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World File Search System战略重点
NDIS 原住民战略 2025-30 摘要
• 战略重点 1：公平公正的准入和支持——重点关注原住民残疾人、他们的家庭、社区和支持者在申请 NDIS、了解 NDIS 途径和选择服务提供商和计划时的经历。 • 战略重点 2：NDIS“我们的方式”——权力共享转型——这涉及 NDIA 对政策、计划和质量标准的决策，以及 NDIA 为原住民参与者共同设计和资助文化安全和有效服务的方式。 • 战略重点 3：部门内和部门间良好合作——重点关注 NDIS 内部的更好系统，以及国家、地区和地方各级服务和部门之间的更紧密合作，以支持原住民参与者更顺利地参与 NDIS。 • 战略重点 4：收集、分享和重新审视有关有意义变化的知识——这涉及 NDIA 如何负责跟踪原住民参与者、他们的家庭、社区和支持者的经历和结果随时间的变化，然后利用这些学习成果进行持续改进。
丽贝卡·埃文斯 (Rebecca Evans) 议员/女士 内阁经济、能源和规划秘书 内阁经济、能源和规划秘书
第 5 条规定，国务大臣必须为 GBE 准备一份战略重点声明。在发表声明之前，国务大臣必须就声明涉及威尔士议会立法权限范围内的事项与威尔士部长进行磋商。按照目前的草案，战略重点声明在英国政府准备声明时不受任何特定立法审查，除了通过法案进行审查。我寻求对第 5 条中规定的程序进行修订，要求国务大臣在战略重点涉及威尔士议会立法权限范围内的事项时征求威尔士部长的同意。我希望看到修订能够反映这一要求。
可持续海洋经济
目录 执行摘要 5 1. 介绍 6 1.1. 研究背景和目的 6 1.2. 范围和定义 7 1.3. 本研究的开展方式 9 2. 海洋经济全球运营环境简介 11 2.1. 可持续海洋食品 12 2.2. 可持续海洋能源 13 2.3. 可持续海洋运输 14 2.4. 可持续海洋旅游 15 2.5. 可持续新型海洋产业 16 2.6. 海底采矿 16 3. 北欧国家海洋经济简介 18 3.1. 丹麦 19 3.1.1. 海洋经济——事实和数据 3.1.2. 政策发展和战略重点 3.1.3. 商业和创新生态系统 3.2. 芬兰 25 3.2.1. 海洋经济——事实和数据 3.2.2. 政策发展和战略重点 3.2.3.商业和创新生态系统 3.3. 冰岛 32 3.3.1. 海洋经济——事实和数据 3.3.2. 政策发展和战略重点 3.3.3. 商业和创新生态系统 3.4. 挪威 37 3.4.1. 海洋经济——事实和数据 3.4.2. 政策发展和战略重点 3.4.3. 商业和创新生态系统 3.5. 瑞典 44 3.5.1. 海洋经济——事实和数据 3.5.2. 政策发展和战略重点 3.5.3. 商业和创新生态系统 3.6. 法罗群岛 49 3.6.1. 海洋经济——事实和数据 3.6.2. 政策发展和战略重点 3.6.3. 商业和创新生态系统 3.7. 格陵兰 52 3.7.1. 海洋经济——事实和数据 3.7.2. 政策发展和战略重点 3.7.3.商业和创新生态系统 3.8. 奥兰群岛 54 3.8.1. 海洋经济——事实和数据 3.8.2. 政策制定和战略重点 3.8.3. 商业和创新生态系统 4. 确定具有合作潜力的北欧据点 57 4.1. 北欧据点的定义 57 4.2. 确定的可持续海洋经济中的北欧据点 57 4.2.1. 可持续海洋食品 4.2.2 可持续海洋能源 4.2.3. 可持续海洋运输 4.2.4. 可持续海洋旅游 4.2.5. 海底采矿 4.2.6. 可持续新型海洋产业 4.3. 具有特定创新合作潜力的据点建议 60 4.3.1. 主题据点 4.3.2. 跨领域主题 4.4. 结论 63 参考文献 64
报告 - 将健康城市战略作为温哥华的社会可持续性计划 - 政策和战略重点委员会的方法：2024年5月8日
HCS被认为是强大的政策和领导实践。它已获得卑诗省规划研究所（2015），社区数据计划（2018）和健康城市合作伙伴关系的奖项（2023年）。自2019年以来，温哥华一直是健康城市合作伙伴关系（PHC）的成员，这是由彭博慈善机构支持的全球城市网络与世界卫生组织（World Healtherhans）合作，并为非通信疾病和伤害采取行动。PHC通过资金和技术支持为温哥华提供了支持，以建立面向公共的健康城市仪表板，以吸引社区监测和应对不平等和趋势。在2023年和2024年，PHC支持了与大温哥华原住民执行委员会（MVAEC）的合作，以探索城市土著社区识别的健康指标和潜在的数据治理模型。
HBS IT 战略计划：FY24 –FY26
我们已确定了与 HBS IT 五大战略重点相关的 28 项举措。HBS IT 的举措是我们执行实现本计划所设定目标所必需的重要战术工作的地方。过去几年，我们在实现这些战略重点方面取得了长足进步，但我们的工作尚未完成。展望未来，这些举措与我们的日常工作相结合，将有助于我们成功支持 HBS 社区并实现我们的使命和愿景。
奥克维尔镇议会战略计划和 2023-2026 年行动计划
战略重点基于愿景、宗旨和指导原则，旨在将愿景与行动联系起来。它们指导具体的可交付成果和绩效指标，并通过市政政策和部门计划实施。奥克维尔镇议会、领导层、居民、企业和利益相关者的集体愿望体现在增长管理、社区归属感、环境可持续性和负责任的政府这四个战略重点领域中。
2024 财年 - 2027 财年 ITS 战略计划
CIO 寄语 作为爱达荷州首席信息官兼州长信息技术服务办公室 (ITS) 管理员，我非常高兴与大家分享我们在 2024 财年及以后的战略重点。在技术快速进步和商业环境不断变化的时代，政府机构必须适应和转型，以保持领先地位。考虑到这一点，我们投入了大量的时间、精力和专业知识来制定短期综合战略重点，以塑造爱达荷州 IT 的未来。我们战略愿景的核心是我们致力于利用技术作为增长和创新的催化剂，使政府机构更加高效和亲民。我们相信，通过利用新兴技术的力量，我们可以创造新的机会，提高运营效率，并为我们的客户提供卓越的价值。我们的战略重点围绕几个关键指导原则：
学习、教学和评估策略
1. 背景和环境 DkIT 学习、教学和评估战略列出了 DkIT 在学习、教学和评估方面的战略重点，并提供了一个框架，以确保这些战略重点用于促进学生成功，符合 DkIT 战略计划 2020-2022 中规定的愿景和优先事项，战略重点 2：卓越的教学和学习以及优质的学习者体验。学生成功的概念作为理解和增强学生体验的一种手段，在全国范围内具有越来越大的影响力。学生成功的愿景为 DkIT 战略计划提供了参考，该战略将与 DkIT 学生成功战略协同工作，以实现既定目标。它直接针对 DkIT 战略计划 2020-2022 中的两个战略目标，如下所示： 战略目标 3：保持高质量、包容性的学习者体验，支持我们所有的
图书馆战略 2019 – 2030 - 金斯顿图书馆
战略重点金斯顿图书馆旨在提供预期的客户体验。在未来 10 年中，我们将集中精力于四个战略重点：1. 21 世纪建筑 2. 当代服务模式 3. 客户覆盖和激活 4. 社区参与和伙伴关系。我们将努力提供满足我们不同社区需求的图书馆藏书、项目和服务。我们将继续提高员工的能力，以提供高水平的客户服务和满意度。