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运营中的增强现实和虚拟现实 - 凯捷
新泽西州汤姆斯河市政公用事业局 (TRMUA) 的现场工作人员使用虚拟现实和增强现实技术查看隐藏的公用设施，例如水、煤气、电力、卫生和雨水下水道设施。这种“看透地面”的概念可以通过处理地理信息系统 (GIS) 数据的应用程序实现，Microsoft HoloLens 最终根据用户的位置和方向将这些数据转换为地下公用设施的全息投影。这项创新提高了现场工作人员的日常工作效率，尤其是在火灾或洪水等紧急情况下。4
受监管行业中的 DevSecOps - 凯捷
从 DevOps 到 DevSecOps 的演变处于开发、运营和安全的交汇处。云和移动技术创造了一个高度互联的世界，这个世界越来越容易受到网络安全攻击。实际上，产品开发完成后无法添加安全性，也不能在每个发布周期内进行一次安全测试。将安全性融入 DevOps 精神中，即以更小、更快的版本逐步改进软件，有助于在发布周期的早期修复缺陷和安全问题。DevSecOps 解决了制作可靠软件、维护系统完整性以及实现高效事件管理、治理和合规性等关键领域。
数字化转型评论第十二版 - 凯捷
游戏规则已经改变。从人工智能到物联网，一系列先进技术正在重塑组织创造价值的方式。然而，关于需要哪些能力和领导素质才能抓住这一机遇，特别是在员工敬业度、人才和文化方面，仍然存在重大问题。在这篇数字化转型评论中，我们采访了多位数字化领导者，提供了第一手的全球视角，介绍了在我们所理解的数字化转型快速发展的世界中取得成功所需的关键能力和特征。
华纳兄弟财务和会计服务 - 凯捷
CP：当然。我相信这是正确的做法。采取全球化方法使我们能够推动转型并获得我们无法实现的回报。我们的记录到报告、发票到现金、应付账款和采购流程的标准化和自动化使我们能够实现大幅成本节约，同时更好地了解和控制我们的运营。同样重要的是，我们已经建立了实现未来转型所需的框架和结构。我们相信，这对于我们变得更加灵活、敏捷和高效至关重要，以便在市场快速变化中保持领先地位。
将服务置于航空航天战略的核心 - 凯捷
在过去十年中，一些公司已经摆脱了传统的以产品为中心的模式，转型为以服务为中心的组织。正如凯捷 2010 年的研究“服务作为一种战略”所显示的那样，早期采用这种转变的企业比竞争对手获得了更高的利润，并享有更持久的客户忠诚度，成为各自领域的领导者——无论他们是 OEM、MRO 服务提供商，还是零件或系统制造商。其他公司只是半心半意地将服务整合到他们的常规运营中，而是将其定位为短期利润战略的一部分：这些公司只取得了有限的成功，失去了长期利益。
华纳兄弟财务和会计服务 - 凯捷
CP：绝对如此。我相信这是正确的做法。采用全球化方法使我们能够推动转型并获得我们无法实现的回报。我们的记录到报告、发票到现金、应付账款和采购流程的标准化和自动化使我们能够实现大幅成本节约，同时更好地了解和控制我们的运营。同样重要的是，我们已经建立了实现未来转型所需的框架和结构。我们相信，这对于我们变得更加灵活、敏捷和高效至关重要，以便在市场快速变化中保持领先地位。
冠捷科技股份有限公司2023年度报告（摘要）
2023年，面板供给端，面板厂商持续调理库存、控制产能利用率，有效抑制面板价格大幅下滑，供需关系改善，价格变动较为平缓。需求端，全球经济增长乏力且不均衡，通胀缓慢缓解，市场复苏不足，品牌客户采购策略谨慎，积极去库存，订单减少，终端消费者购买力下降，耐用品消费延后。显示行业作为成熟市场，面临外部环境挑战，内需疲弱，全年整体规模缩减，加之新进入者竞争加剧，竞争格局依然激烈。2024年，受宏观经济状况影响，市场前景仍存在一定不确定性，但随着全球通胀缓解、消费者信心回升、新兴市场购买力提升，市场需求有望逐步恢复。公司关键业绩驱动因素及业绩变化符合行业发展趋势。
信息科学
摘要 濒危物种的低遗传变异和近亲繁殖是由于近期种群数量下降造成的。对濒危种群进行基因筛查有助于评估它们灭绝的脆弱性，并为保护工作制定明智的管理行动。豹（Panthera pardus）是一种高度通用的捕食者，目前有 8 个不同的亚种。然而，极度濒危的阿拉伯豹（P. p. nimr）的基因组数据仍然缺乏。在这里，我们对两只阿拉伯豹的全基因组进行了测序，并组装了迄今为止最完整的豹基因组数据集。我们的系统基因组学分析表明，豹分为两个截然不同的演化支：非洲豹和亚洲豹。保护基因组分析表明，种群数量长期下降，导致近亲繁殖和纯合性增加，从而清除了两个阿拉伯个体中的有害突变。我们的研究是首次尝试从遗传学角度为这种极度濒危亚种的圈养繁殖计划提供信息。
凯捷生成式人工智能实验室的剧本
生成式人工智能让人工智能成为创意艺术、数据分析、客户服务和工程等领域的焦点。然而，这种快速崛起也让人工智能领域一个长期存在的问题凸显出来：人工智能“好”意味着什么？传统上，机器学习模型的性能仅通过狭隘的测试和验证分数来评估。然而，人们对具有创造力和幻觉的生成式人工智能的新关注，迫使我们重新考虑准确性的真正含义，或者准确性在这个新世界中是否重要。简单的准确性衡量标准对我们来说已不再足够好
为数字化而组织：数字灵活性为何如此重要 - 凯捷
首席数字官负责制定面向客户的计划，以提高客户忠诚度和增长。正如星巴克首席数字官 Adam Brotman 所说：“在设立 CDO 职位之前，我的工作是网络、移动和社交媒体。不是全球数字营销，不是信用卡，也不是忠诚度。这些是组织中三个不同的独立小组的工作。我们意识到这些都是一回事，它们结合在一起效果最好。如果你列出我们希望在数字领域取得的进展，它涵盖了所有这些方面。” 2 通过将这些分散的职责整合在一起，星巴克加强了其数字部门，并为其数字领导地位奠定了基础。今天，有 1200 万人积极使用星巴克应用程序，每周进行 700 万笔交易。星巴克的忠诚度计划拥有 800 万活跃会员，帮助该公司成为零售业最强大的移动生态系统之一 3 。