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绩效改进计划备忘录
绩效改进计划备忘录 致： 发件人： 日期： 主题： 绩效缺陷和期望 [PIP 原因 - 缺陷] 在过去的一个月 [请指定日期] 中，您没有按照 [职位] 的期望完成分配的工作，这一点变得越来越明显。在 [所有咨询和口头警告会议的日期]，您被告知这种不可接受的表现。到目前为止，没有任何显著的改善。[部门] 重视您作为一名员工。本备忘录旨在让您充分了解这种情况，并帮助您提高工作绩效。但是，重要的是您要意识到改进的责任完全在您自己身上。您被列入绩效改进计划。在接下来的 [30、60 或 90] 天，[日期，201__] 至 [日期，201__]，您的工作将受到 [列出将监控该计划的人员] 的密切监控。您必须在以下领域立即取得进步：[期望] [确定需要改进的领域。具体说明需要改进的地方。如果可能，请在单独的表格上列出目标和具体截止日期，并将其附在计划中。][监控计划/跟进] 我将每 [天或周和时间或审查] 审查您在上述每个需要改进的项目上的进展。通过这样做，我可以指导您成为 [部门] 的有贡献的员工。[后果] 必须立即改进并保持下去。如果在指定时间范围内的任何时候违反本改进计划的任何部分，可能会发生纪律处分，直至解雇。成功完成改进计划后绩效下降可能导致纪律处分，直至解雇，而不会发出另一个警告或绩效改进计划。[结束] 与往常一样，我随时可以与您讨论任何问题。本文件的副本将放在您的部门人事档案中。您的签名确认本次讨论。它并不表示同意或不同意此计划。 __________________________________________ _____________________ 员工签名 日期 ___________________________________________ ______________________ 主管签名 日期 ___________________________________________ ______________________ 见证人签名 日期
威斯康星州计划改进计划
–”—…–—”‡ ƒ † ”ƒ ‡™'” ˆ'” ‹•…' •‹ ǯ• Š‹Ž† ‡Žˆƒ”‡ ›•–‡ 威斯康星州 (WI) 的儿童福利系统是由县运营、州监督的系统，但密尔沃基县和全州公共收养计划除外，这些计划由儿童和家庭部 (DCF) 管理。威斯康星州有 72 个地方儿童福利机构，由 71 个非密尔沃基“州平衡” (BOS) 县组成，这些县在各自的管辖范围内管理儿童福利服务，DCF 密尔沃基儿童保护服务部 (DMCPS) 负责管理密尔沃基县的儿童福利服务。威斯康星州还有 11 个部落 - 苏必利尔湖奇珀瓦的 Bad River Band、森林县波塔瓦托米、Ho-Chunk Nation、苏必利尔湖奇珀瓦的 Lac Courte Oreilles Band、苏必利尔湖奇珀瓦的 Lac du Flambeau Band、威斯康星州梅诺米尼印第安部落、奥奈达国家、苏必利尔湖奇珀瓦的 Red Cliff Band、索卡贡奇珀瓦社区、威斯康星州圣克罗伊奇珀瓦印第安人和斯托克布里奇-蒙西莫希干印第安人。作为主权国家，部落直接根据其部落法典、政策和部落惯例提供儿童福利服务，也可能与县机构达成书面协议。威斯康星州的儿童福利系统以威斯康星州儿童福利实践模式为指导，该模式由该部与各县和其他儿童福利合作伙伴合作制定。如实践模式所述：
教育服务改进计划。......
财务不确定性继续影响理事会的运营环境。由于理事会继续面临许多前所未有的挑战，确保我们的长期财务可持续性是关键。这意味着我们需要优先考虑我们的资源，并继续寻找新的和创新的工作方式，以确保提供负担得起、可持续且满足我们社区需求的服务。在 2023 年 10 月 26 日举行的理事会会议上，当选成员同意进行一系列跨领域审查，以找出效率低下和改进机会，从而提高组织绩效的有效性和效率。理事会管理团队于 2023 年 11 月 28 日商定了所有五项审查的项目摘要。跨领域审查于 2024 年 6 月 18 日向理事会报告。目前正在进行的五项跨领域审查是：
局部结果改进计划Shotts
心理健康和福祉23•为什么要优先？•我们该怎么办？•我们要改进什么？•我们将如何知道成功是什么样的？解决贫困和不平等现象25•为什么要优先？•我们该怎么办？•我们要改进什么？•我们将如何知道成功是什么样的？环境27•为什么要优先？•我们该怎么办？•我们要改进什么？•我们将如何知道成功是什么样的？运输29•为什么要优先？•我们该怎么办？•我们要改进什么？•我们将如何知道成功是什么样的？城镇和社区枢纽和城镇愿景31•为什么要优先？•我们该怎么办？•我们要改进什么？•我们将如何知道成功是什么样的？
连续改进计划/周转...
•RI.7.1引用了一些文本证据，以支持对文本所说的内容以及从文本中得出的推论的分析。•RI.7.2在文本中确定两个或多个中心思想，并在文本过程中分析其发展；提供文本的客观摘要。•RI.7.3在文本中分析个人，事件和思想之间的相互作用•RI.7.4确定文本中使用的单词和短语的含义，包括象征性，内涵和技术含义；分析特定单词选择对含义和语气的影响。•RI.7.5分析作者用来组织文本的结构，包括主要部分如何促进整体和思想的发展。•RI.7.6确定作者在文本中的观点或目的，并分析作者如何区分他或她的立场与他人的立场。•RI.7.8跟踪并评估文本中的论点和具体主张，评估推理是否合理，证据是否相关并且足以支持索赔。
模板 - 绩效改进计划
_____ 我同意评估、评论、行动并已阅读上述绩效改进计划。 _____ 我已获悉评估、评论、行动并已阅读上述绩效改进计划。 _____ 我知道下次审核日期 _______________。 _______________________________________ _______________________________ _____________________ 员工姓名（参与绩效改进计划） 员工签名 日期 _________________________ __________________________________ ________________________________ _____________________ 主管姓名 部门 主管签名 日期
质量保证和质量改进计划
质量保证和改进计划 (QA/QI 计划) 是一份指南，旨在评估、加强、衡量和改进 Community Services for Every1 的可用资源和可实现目标范围内的服务、计划和机构运营的质量。该机构认为，对质量保证和质量改进的坚定承诺有助于我们实现我们的愿景，即通过支持合作伙伴关系、创造解决方案和实现我们在纽约西部社区提供服务的人们的梦想来追求卓越。社区服务还认为，致力于持续的质量改进将使我们能够为需要这些服务的人们提供最高质量的服务，为支付这些服务的资助者提供最佳价值。该计划提供了一种机制，用于衡量和管理计划与接受服务的人们之间的信息，监控整个机构的进展，解决可识别的问题并改进服务。它旨在成为一个持续的过程，将随着计划和接受服务的人们的需求而发展和变化。该计划的实施将有助于该机构监控和改进服务、运营和问责制。