是出于管理或财务原因收集的,并不总是以对碳核算有用的形式。•我们需要的许多数据都是出于不同的原因从业务的各个部分收集,此后已成为我们如何衡量碳足迹的重要组成部分。我们必须在某些领域挑战自己,以提高数据收集的频率或严格性,以满足我们的新需求。•随着时间的推移,碳测量和会计的最佳实践已经发展。我们的净零计划的排放量与温室气体协议和基于科学的目标倡议(SBTI)的碳会计和目标设置保持一致,这是测量和减少碳排放的最全球所接受的方法。标准影响的要求数据收集的类型和方法以及我们的方法已被确定以满足这些内容。
•描述如何解决每个供应/开发条件。所有响应均应针对项目,并证明如何满足每个供应/发展条件(部分或完全)。•请勿填写“已确认”。所有确认的事件发生在申请人同意所有雇员时进行分发/发展条件谈判时。•请勿在合规方法列中重复求职者。相反,请描述该计划如何部分或全部解决信息/开发条件的要求。请使用特定的计划参考(即msp,sp,pi等。),因为可以使用多个计划来实现合规性。•为每个供应/开发条件的每个小节提供单独的合规方法。•在您的合规说明中不要使用任何“可能”或“应”。在此阶段,应满足或不适用的所有要求。•相关的站点计划编号和表号码应在正确的列中列出。2)可读性对于审阅者进行彻底的审查和现场检查员以在施工期间执行批准的计划所必需的可读计划。降低可读性的因素包括但不限于:重叠线,标签或信息;线类型或线重之间的区别不足;不准确或缺少传说;掩盖潜在信息的沉重线条或阴影;错位或失踪的领导者;没有标签的线条或功能;规模太小,无法清楚地描述所有信息;现有功能与拟议的工作没有区别;和不可读的文本(小于0.1英寸,模糊,被线条遮盖,重叠的文本)。
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• 加强质量保证计划,每年至少进行 3 次桌面审计。 • 在年度多机构审计中纳入儿童、年轻人和家庭成员的观点。 • 将审计中确定的改进行动转移到服务中以取得进展。 • 确保审计结果与我们合作伙伴中的从业人员广泛分享。 • 计划通过商定的后续行动检查进展情况。 • 根据需要通过适当的论坛在当地或全国范围内上报任何已发现的系统性问题。
产销监管链 (CoC) 认证提供可靠保证,即销售的附有 MSC 改进产品包装背面声明的产品源自符合 MSC 改进计划要求的渔场,并可在整个供应链中追溯到 MSC 改进计划渔场来源。任何交易或处理 MSC 改进计划渔场产品的组织都有资格获得 CoC 认证。供应链中每个拥有 MSC 改进计划产品合法所有权并希望制作 MSC 改进计划(包装背面)产品声明的组织都必须获得 CoC 认证,直到产品装入消费者可随时使用的防篡改包装中。
• 获得高质量教师的支持 • 支持严格的课程实施 • 有效分配教学时间 • 早期学术干预结构 • 整个儿童方法 • 家庭参与学术活动 o 例如:为了实施我们的学校改进战略,我们将重新分配资金聘请一位教学教练,他将支持高质量教师的专业发展和课程调整,确保所有年级的教学一致且严格。 o 例如:为了解决 ESF 诊断中发现的差距,我们将在学校时间表内重新分配时间来创建专门的干预模块以进行早期学术支持,并投资于基于证据的读写能力计划来帮助阅读困难者。
绩效改进计划政策 负责办公室:人力资源办公室 生效日期:2024 年 11 月 1 日 政策声明 本政策旨在为主管和经理提供解决工作表现不佳的指南。 范围 所有大学员工。 政策 绩效未达到预期的员工可能需要参与绩效改进计划 (PIP)。PIP 旨在阐明绩效缺陷,并为员工提供将绩效提高到可接受标准的机会。它不打算用作对员工进行纪律处分。PIP 并不适用于所有涉及员工绩效问题的情况,大学保留在没有 PIP、PIP 期间和 PIP 完成后采取就业行动的权利。 程序 1. 识别绩效问题 可以通过观察、绩效评估、学生反馈或其他相关来源的组合来识别绩效问题。可能导致实施 PIP 的绩效或行为示例包括但不限于:
•POMH是一个基于订阅的项目。会员资格和参与每个单独的Qi计划都是可选的,这是由信托的优先级和兴趣驱动的。•POMH提供了有关心理健康处方的重点主题,与特定的疾病和/或特定的药物或药物类别有关,被视为国家临床优先。•POMH鼓励和审查成员对QI计划主题的建议,以及在审计资格标准中包含/排除特定患者群体的建议。•成员在POMH网络研讨会演示中有机会提供有关拟议的实践标准和审计问题的反馈,以确保他们适当地集中精力,清晰地写出并且数据收集是可以实现/现实的。•为避免收集过多的数据 - 在我们的咨询小组的指导下 - 实践标准和审计问题的数量保持在达到QI计划的目标所需的最低限度。(通常为每个QI程序制定3-6个实践标准)。•POMH咨询基于RCPsych的其他国家审计,以减少或避免在数据收集中重叠。•POMH团队定期与该项目的联合头和临床潜在客户进行咨询,以对收到的任何查询进行迅速回复。所有材料和支持指导都是仔细而清晰的,以减少错误和误解。•POMH提供了一个可靠的,可靠的在线系统,用于数据输入,并对任何问题进行了密切监视。
2025-26 学年:1. Whiteside 将努力为所有持证教师和助理人员提供 CPI(降级)培训,以应对当前和即将到来的学年。2. 学区将提供关于恢复性圈子的额外培训。3. 在学区范围内举办行为策略和课堂管理技巧研讨会。4. 学区计划通过聘用行为专家为教师和学生提供课堂帮助。5. 学区继续聘用 4 名全职辅导员和 1 名社会工作实习生,并为学生提供 SEL/Character Strong 以促进学生福祉。6. 继续实施管理计划,例如电子通行证、Chromebook 监控软件和校园内更新的摄像头。7. 学区将继续培训 2 名校长作为 CPI 培训师。