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绩效改进计划备忘录 致： 发件人： 日期： 主题： 绩效缺陷和期望 [PIP 原因 - 缺陷] 在过去的一个月 [请指定日期] 中，您没有按照 [职位] 的期望完成分配的工作，这一点变得越来越明显。在 [所有咨询和口头警告会议的日期]，您被告知这种不可接受的表现。到目前为止，没有任何显著的改善。[部门] 重视您作为一名员工。本备忘录旨在让您充分了解这种情况，并帮助您提高工作绩效。但是，重要的是您要意识到改进的责任完全在您自己身上。您被列入绩效改进计划。在接下来的 [30、60 或 90] 天，[日期，201__] 至 [日期，201__]，您的工作将受到 [列出将监控该计划的人员] 的密切监控。您必须在以下领域立即取得进步：[期望] [确定需要改进的领域。具体说明需要改进的地方。如果可能，请在单独的表格上列出目标和具体截止日期，并将其附在计划中。][监控计划/跟进] 我将每 [天或周和时间或审查] 审查您在上述每个需要改进的项目上的进展。通过这样做，我可以指导您成为 [部门] 的有贡献的员工。[后果] 必须立即改进并保持下去。如果在指定时间范围内的任何时候违反本改进计划的任何部分，可能会发生纪律处分，直至解雇。成功完成改进计划后绩效下降可能导致纪律处分，直至解雇，而不会发出另一个警告或绩效改进计划。[结束] 与往常一样，我随时可以与您讨论任何问题。本文件的副本将放在您的部门人事档案中。您的签名确认本次讨论。它并不表示同意或不同意此计划。 __________________________________________ _____________________ 员工签名 日期 ___________________________________________ ______________________ 主管签名 日期 ___________________________________________ ______________________ 见证人签名 日期
绩效改进计划备忘录
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