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DoDI 1400.25，第 1407 卷，“国防部文职人员管理系统：非拨款资金分类”，2024 年 3 月 18 日
a. 复杂文书职责。 ................................................................................................................ 12 b. 行政或技术支持职责。 ...................................................................................................... 12 c. 客户服务职责。 ................................................................................................................ 13 d. 交易（零售或转售活动）职责。 ...................................................................................... 13 e. 监督职责。 ...................................................................................................................... 14 f. 青少年体育职责。 ............................................................................................................. 14 g. 其他职责。 ...................................................................................................................... 14 h. 所需监督级别。 ............................................................................................................. 14 4.4. NF-3。 ............................................................................................................................. 15
DoDI 1400.25，第 1407 卷， “国防部文职人员管理系统：非拨款资金分类”，2024 年 3 月 18 日
a.复杂的文书职责。.............................................................................................. 12 b.行政或技术支持职责。.............................................................................. 12 c. 客户服务职责。.............................................................................................. 13 d. 交换（零售或转售活动）职责。............................................................................. 13 e. 监督职责。...................................................................................................... 14 f. 青少年体育职责............................................................................................................. 14 g. 其他职责。............................................................................................................. 14 h. 所需监督级别。.................................................................................... 14 4.4.NF-3................................................................................................................................. 15
国防部文职人力资源 - 福利联系方式
国防后勤局 (DLA)、国防部客户国防合同管理局 (DCMA) 国防军需品局 (DeCA) 第四权力团队：国防高级研究计划局 (DARPA) 国防反情报与安全局 (DCSA) 国防部人力资源活动 (DHRA) 国防媒体活动 (DMA) 国防微电子活动 (DMEA) 国防安全合作局 (DSCA) 国防威胁降低局 (DTRA) 参谋长联席会议 (JCS) 导弹防御局 (MDA) 国家侦察局 (NRO) 太空发展局 (SDA) 美国运输司令部 (USTRANSCOM)
职位描述 - 文职
为了通过连接部队来加强北约，NCI 机构为北约提供安全、一致、经济高效且可互操作的通信和信息系统，以在需要时为北约提供咨询、指挥和控制以及情报、监视和侦察能力。它包括向北约总部、指挥结构和北约机构提供对北约业务流程的 IT 支持（包括提供 IT 共享服务）。首席运营办公室 (COO) 负责协调需求和供应以创造客户价值，通过领导业务规划、优先处理传入请求、领导整个生命周期的业务发展、监督项目和服务的资源分配、指导数据驱动的绩效改进、保持机构投资组合、计划、项目和服务管理 (P3SM) 框架的更新并确保合规性、支持服务交付和持续改进的全生命周期支持、监督机构流程的合规性以及促进有效和高效业务运营的协作环境。首席项目管理办公室 (C-PMO) 推动机构共同资助能力交付治理模型 (CFCDGM) 的运作，支持能力管理功能 (CMF) 并确保业务目标、计划和项目之间的战略一致性。它使用数据驱动的方法在机构投资组合级别提供综合执行报告，以支持关键业务决策。首席项目管理办公室还通过为共同资助计划和项目的规划和执行制定一致、标准化的方法和途径，确保机构投资组合、计划和项目管理 (P3M) 框架的有效性和效率。具体而言，首席项目管理办公室 (C-PMO) 支持由首席运营官和采购办公室共同负责的联合专业知识中心 (JCOE) 的运营。最后，首席项目管理办公室 (CPMO) 负责在首席技术官和首席质量官分别负责下，在企业架构与设计 (EA&D) 以及独立验证与确认和质量 (IVVQ) 领域协调投资组合级别的技术服务交付。首席项目管理办公室 (C-PMO) 负责利用分配给他的资源规划、协调和执行工作，以确保 C-PMO 的运作。具体而言，首席项目管理办公室 (C-PMO) 负责实现结构、能力和实践的系统协调，以确保机构内 P3M 活动的有效性和效率。
永久性调动驻地 (PCS) 的服役人员和国防部文职雇员有权获得 PCS 津贴，以帮助抵消
公用事业/经常性维护津贴按月发放，用于抵消直接支付给公用事业公司的费用以及租赁住宅的经常性维护和小修所产生的费用。从接受 OHA 并自行支付公用事业费用的成员收集的费用数据决定了这项津贴，旨在支付报告费用的 80%。由房东支付公用事业费用的成员不会收到这项津贴；它将被添加到租金津贴中。没有受抚养人并自行支付公用事业费用的成员有权获得有受抚养人成员费率的 75%。入住住房津贴 (MIHA) 部分抵消了入住私人租赁房屋的入住费用。这项津贴由五个部分组成：MIHA/杂项、MIHA/租金、MIHA/安全、MIHA/传染病和 MIHA/安全。
DoDI 1400.25，第 340 卷，“国防部文职人员管理系统：兼职职业就业计划”，2024 年 2 月 2 日
3.1.职位设置。......................................................................................................... 5 3.2.工作安排。.............................................................................................................. 5 3.3.人事政策。............................................................................................................. 6 3.4.组件支持。......................................................................................................... 6 G 术语表 ......................................................................................................................................... 7
空军文职服务应届毕业生名额获取计划
宫廷采购计划 (PAQ) 宫廷采购 (PAQ) 是一项由中央工资账户资助的军队更新计划，旨在吸引具有管理和领导潜力的学生和应届大学毕业生加入空军文职服务 (AFCS) 担任联邦雇员。
职位描述 - 文职
为了通过连接部队来加强北约，NCI 机构为北约提供安全、一致、经济高效且可互操作的通信和信息系统，以在需要时为北约提供咨询、指挥和控制以及情报、监视和侦察能力。它包括向北约总部、指挥结构和北约机构提供对北约业务流程的 IT 支持（包括提供 IT 共享服务）。首席运营办公室 (COO) 负责协调需求和供应以创造客户价值，通过领导业务规划、优先处理传入请求、领导整个生命周期的业务发展、监督项目和服务的资源分配、指导数据驱动的绩效改进、保持机构组合、计划、项目和服务管理 (P3SM) 框架的更新并确保合规，支持服务交付和持续改进的全生命周期支持，监督对机构流程的遵守情况，并促进有效和高效业务运营的协作环境。企业组合管理办公室 (C-PMO) 推动机构内共同资助能力交付治理模型 (CFCDGM) 的运作，支持能力管理职能 (CMF) 并确保业务目标、计划和项目之间的战略一致性。它使用数据驱动的方法在机构组合级别提供合并的执行报告，以支持关键业务决策。 C-PMO 还通过制定一致、标准化的方法和途径来规划和执行共同资助的计划和项目，从而确保机构投资组合、计划和项目管理框架 (P3M) 的有效性和效率。特别是，C-PMO 支持由 COO 和采购办公室共同负责的联合专业知识中心 (JCOE) 的运营。最后，C-PMO 协调在企业架构和设计 (EA&D) 以及独立验证和确认与质量 (IVVQ) 领域在投资组合层面提供技术服务，分别由首席技术官 (CTO) 和首席质量官 (CQO) 负责。共享服务部门是 C-PMO 使命的关键推动者，提供报告、风险和依赖管理服务，以支持 P3M 框架的所有组成部分。投资组合风险管理专家是共享服务部门的主要角色，负责领导在投资组合层面编制和管理计划和项目风险。它还包括确定缓解和响应行动，以确保高效、有效地交付投资组合。