斯旺西经济概况提供了当地劳动力市场和经济的统计概况,汇集了国家官方来源最近发布的数据。它包括地方当局级别可用的关键数据集,并提出了斯旺西与威尔士和英国或 GB 的比较。但是,所包含的指标将反映不同的日期和时间段。这些信息会随着新数据的出现而更新,旨在使用最新可用数据呈现当地经济结构和绩效的总体情况。每个部分还会根据需要概述趋势,通常是一年的趋势,但也有长期趋势。表 1 提供了概况中使用的关键指标的总体摘要,即斯旺西、威尔士和英国或 GB 的最新值;与全国平均值挂钩的值(如适用);以及年度百分比变化。更多详细信息请参阅各个部分。表 1:关键劳动力市场和经济指标
作为《2019 年栖息地条例》修正案的一部分,英国陆地和海洋上已建立了 NSN(因为英国的保护区不再是欧盟 Natura 2000 生态网络的一部分),包括英国的近海和离岸海洋区域。NSN 包括特别保护区 (SAC)、特别保护区 (SPA) 以及 NSN 创建后指定的新 SAC 和 SPA。英国政府政策规定,拟议的 SAC、潜在的 SPA、作为对国际指定保护区损害进行补偿的保护区以及根据《拉姆萨尔公约》指定的国际重要湿地(称为拉姆萨尔保护区)在 HRA 要求方面与 NSN 保护区受到相同的保护。就本文件而言,NSN 保护区、拉姆萨尔保护区和作为对国际指定保护区损害进行补偿的保护区在此称为“国际指定保护区”。
表格清单 表 1:目标草案所需修改 ...................................................................................... 12 表 2:收到的关于战略政策组成部分的评论 .............................................................. 16 表 3:增长情景(2024 年 5 月提出) ................................................................ 18 表 4:收到的关于增长情景的评论摘要 ...................................................................... 23 表 5:收到的关于空间方法的评论摘要 ...................................................................... 31 表 6:自民党日记 2024 年 10 月 ............................................................................................. 39
与大学的战略计划一致,Chartwells餐饮公司和斯旺西大学将我们提供的产品和服务中的环境,健康,道德和社会考虑介绍了。大学的可持续食品政策要求将可持续性标准嵌入与外部承包商的招标和合同中(例如最近的大学餐饮招标问题)。我们与供应商和承包商合作,以确保我们的活动为当地经济和可持续的生计做出贡献,避免不必要的负面环境影响,支持动物福利,并提供健康,福祉和社交益处。我们努力确保在采购过程和规格中不要歧视较小的本地供应商。
首席执行官担任责任官员的责任声明威尔士部长指示首席执行官应为卫生委员会的负责任官员。 责任官员的相关责任,包括他们对他们负责任的公共财政的适当性和规律性的责任,以及保留适当记录的责任,在威尔士政府发行的责任官员的备忘录中列出。 要求责任官员确认,据他所知,没有相关的审计信息,该信息的审计师没有意识到,而负责任的官员已经采取了他们应采取的所有相关审计信息的所有步骤,并确定该实体的审计师知道该信息。 要求责任官员确认整个年度报告和帐户是公平,平衡且易于理解的,并且他们对年度报告和帐户以及确定它是公平,平衡和可理解所需的判决所需的个人责任。 根据我的知识和信念,我已经正确履行了任命书中担任责任官的责任。 负责官员负责在威尔士审计长认证之日授权财务报表的问题。首席执行官担任责任官员的责任声明威尔士部长指示首席执行官应为卫生委员会的负责任官员。责任官员的相关责任,包括他们对他们负责任的公共财政的适当性和规律性的责任,以及保留适当记录的责任,在威尔士政府发行的责任官员的备忘录中列出。要求责任官员确认,据他所知,没有相关的审计信息,该信息的审计师没有意识到,而负责任的官员已经采取了他们应采取的所有相关审计信息的所有步骤,并确定该实体的审计师知道该信息。要求责任官员确认整个年度报告和帐户是公平,平衡且易于理解的,并且他们对年度报告和帐户以及确定它是公平,平衡和可理解所需的判决所需的个人责任。根据我的知识和信念,我已经正确履行了任命书中担任责任官的责任。负责官员负责在威尔士审计长认证之日授权财务报表的问题。
随着我们作为21世纪大学的旅程,我们期待成为一个真正的全球机构,专注于大问题,改善生活,同时继续提供鼓舞人心的教学。我们的人民是我们最重要的资产,他们定义了我们的大学。我们是一个有原则的组织。我们了解我们的日常行为很重要。我们彼此相信,我们互相支持,我们庆祝彼此的成就,我们互相拥抱。我们尊重我们的同事,对待我们所期望的对待他人,并成为一所大学,并认识到每个同事和每个学生都为我们的成功做出了贡献。同样,我们庆祝我们的全球观点。,来自140多个国家的学生和员工使斯旺西的家庭充实并塑造了我们的城市,地区和国家,跟随我们来自世界各地的140,000名校友的脚步。
注意:该地区计划中包含的发展目标和控制被认为是临时规划规定,直到为斯旺西地区的洪水和海平面上升适应计划和洪水疏散计划已准备好。这些计划的结果将为未来的土地使用分区和适用于现场的区域计划提供。如果适当,将通过相应地修改土地使用分区和区域计划规定,进一步考虑以促进现场更密集的开发。
十年愿景:我们成为高品质组织,您,我们的员工,对于实现我们雄心勃勃的愿景至关重要,而这项五年人才战略使我们能够共同关注对您而言重要的事情,创造一个让您感到充满力量并能够蓬勃发展的环境。
我可以从卫生委员会期望的是一个很重要的声音 - 感到安全和自信。我们将倾听,采取行动和回应。同情,包容性和归属 - 我们不会容忍任何形式的歧视,欺凌或暴力。领导榜样,并充当我们卫生董事会价值观和行为的拥护者。每个角色都因其贡献而受到重视 - 我们将认识并奖励出色的表现,并分享一个简单的“谢谢”,以提供服务和护理的日常服务。信任,自主性和效率 - 我们将简化不会增加价值,造成浪费,延迟并造成潜在伤害的关键过程和系统。灵活性 - 我们不会牺牲我们的健康,安全和福祉。我们将在任何可能的地方支持灵活的工作模式,如果我们确实需要休假,我们将受到支持。始终学习和支持以发挥我们的潜力。我们可以平等获得机会。我们吸引,发展和留住才华横溢的人。创建目的和方向 - 使每个人都能理解我们必须改善服务的原则,变化和意图。为我们的患者致力于在NHS和其他组织障碍之前提供出色的护理和患者,并通过合作伙伴关系来超越这一障碍。