多伦多正经历着住房和无家可归危机。自新冠疫情爆发以来,加拿大各地社区的无家可归者和营地数量持续增加。营地是住房危机、住房需求超过供应、生活成本上涨、收入支持不足以及其他社会危机(例如药物中毒和精神健康危机)的症状。市政府认为,永久性、充足、负担得起且支持性的住房是解决无家可归问题的良方,并致力于逐步实现《多伦多住房宪章》中规定的适足住房权。营地并非解决无家可归问题的长期方案。在市政府持续努力寻求永久性住房解决方案的同时,我们必须继续支持居住在营地中的人们,他们是我们城市中最脆弱的群体之一。本报告旨在介绍市政府关于营地的战略方针,该方针以人权为本,同时支持居住在营地和周边社区的人们的安全和福祉。这一方针的关键组成部分包括:
不管怎样,这些努力都助长了这样一种观点的传播:以自由市场为基础的粮食安全方针必须建立在这样的假设之上:粮食不安全的存在是因为粮食生产和分配不能满足世界人口的需求(35)。因此,主流观点认为,有必要通过利用现有技术、自由贸易和
为持续增长设定了方针 我们预计这些价值将在未来几年持续增长。随着 2016 年发起的集团内部重组的完成,该重组将全球收益和客户责任交到了业务流手中,通过额外的优化项目来创建出色的管理结构,例如已经部分完成的共享服务中心的建立,以高效处理内部服务请求,以及对 IT 基础设施改进的重大投资,执行委员会已经为持续的成功增长设定了方针。在今年,这一前瞻性定位将通过制定未来十年 TÜV Rheinland 新战略来完成。总而言之,在这样的背景下,德国莱茵TÜV集团可以满怀信心地展望2019年及未来几年。在本报告年度,监事会认真全面地履行了法律和公司章程赋予的职责,定期监督执行委员会对公司的领导,并为其提供与战略发展相关的咨询支持。执行委员会定期、及时地报告
规定“制定、实施和更新反映国家驱动方针的国家行动计划,为实现该文书的目标作出贡献。” 4 许多国家在提交给 INC 第二届会议的预先报告中提到了国家行动计划 5 或国家实施计划和国家行动计划的组合。 6 少数报告还提到国家自主决定的行动计划或行动 7 或反映国情的自愿方针,并允许各国自行决定其内容,而不是使用规定的统一格式。 8 更广泛地说,在 INC-2 期间,许多国家提到需要有实施措施。 9 特别是在 INC-2 联络小组的讨论中,各国对国家行动计划提出了不同的看法,10 并且“一些 [谈判国] 更喜欢用国家实施计划这一术语来捕捉该计划在国家实施该文书中的作用。” 11 虽然这些术语看起来很相似,但它们意味着不同的机制、不同的法律效力以及不同的遵守和评估系统。
该部门对残疾员工的包容性采取了战略方针,并通过其治理和多元化劳动力目标的方法加强了这一方针。该行动计划的成果将随着进展而受到监测。展示行动进展的工具包括:• 通过每两年一次的基准测试继续进行基准测试
• 核心战略是医疗项目的指导方针,所有活动都可追溯到这一方针 • 确保组织在需要做什么以及如何实现目标方面保持一致 • 为地区和国家指明总体发展方向 • 向管理层解释医疗预算的合理性 • 成为衡量医疗水平的指标来源
关于本报告 01 CEO 致辞 02 佳能的企业理念 03 佳能集团概况 04 可持续经营 05 佳能的可持续 05 通过产品、技术和解决方案解决社会问题 06 佳能 EXPO 2023 07 利益相关方参与 09 环境、社会重要主题 10 环境 13 方针(环境) 13 活动报告 14 环保经营 14 气候变化 23 资源效率 28 化学物质 34 生物多样性 37 社会 41 方针(社会) 41 活动报告 42 尊重人权 42 人力资源的录用和待遇 47 多样性、公平性和包容性 51 职业安全卫生经营 54 人力资源培养和个人成长 57 社会文化支持活动 61 经营基金会 67 产品责任 67 公司治理73 风险管理 79 供应链管理 86 第三方意见/第三方鉴证 91
五泉事业所秉承着从前电化生研传承下来的“尊重生命的尊严,保护人们的健康,继续成为值得社会信赖的企业”的方针,制定了环境方针,旨在从设计到原材料采购、废弃,在产品整个生命周期中减少环境负担,与社区共存。在此背景下,五泉事业所近年来特别重视减少废弃物,正在应对诸如每年使用约700吨的鸡蛋的回收利用以及减少泡沫塑料等包装材料的体积等挑战。在流感疫苗的生产过程中,大量使用鸡蛋。以前,鸡蛋会被焚烧,但由于鸡蛋中含有大量的油和蛋壳,因此制定了将其作为燃料回收的计划。同时,水泥厂近江工厂的回收业务也计划将其用作燃料或原料。 2020 财年,工厂运送了 700 吨鸡蛋。使用鸡蛋作为燃料,理论上可以减少约 800 吨二氧化碳。但是,由于鸡蛋易腐烂,管理起来很困难。2021 财年仅运输了 370 吨,但这项回收工作将继续进行,并调整了各工厂之间的运输时间表。
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