XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System时尚
Zara的供应链管理和快时尚模式
摘要：本研究论文探讨了 Zara 的供应链管理及其与快时尚商业模式的融合，该模式彻底改变了时尚行业。Zara 是 Inditex 的旗舰品牌，它采用独特的方法快速响应消费者趋势，同时保持成本效益，已成为全球领导者。本文深入探讨了 Zara 的垂直整合供应链如何实现快速的产品设计、制造和分销，使公司能够在几周内推出新系列。它强调了集中控制生产、即时库存系统以及使用先进信息技术跟踪消费者需求等关键方面。Zara 的小批量频繁发货策略确保其商店保持新鲜和诱人，推动顾客流量并减少未售出的库存。本文还讨论了 Zara 面临的挑战，包括快时尚对供应商的压力和环境问题。通过分析 Zara 的成功因素，本研究深入了解了供应链管理在实现快时尚行业竞争优势方面的关键作用。此外，本文还在全球环境和经济挑战的背景下对 Zara 商业模式的可持续性提出了批判性的看法。I. 引言Zara 是 Inditex 的旗舰品牌，被广泛认为是快时尚行业的先驱。Zara 成立于 1974 年，通过开发一种高度响应消费者需求的供应链模式，重新定义了传统的零售实践。与按季节周期运营的传统时尚零售商不同，Zara 采用“快速反应”系统，可以在短短两到三周内设计、生产并将新系列产品送到商店。这种灵活性使 Zara 能够始终走在潮流前沿，以实惠的价格为客户提供最新的时尚产品。Zara 成功的核心是其创新的供应链管理，它强调垂直整合、实时数据分析和即时库存系统。通过保持对生产和分销关键阶段的控制，Zara 实现了无与伦比的速度和灵活性，确保其产品不仅有需求，而且在正确的时间出现在正确的地点。然而，Zara 的快时尚模式也饱受诟病。快速的生产周期带来了重大的环境和社会挑战，包括废物产生和道德劳工问题。本研究论文探讨了 Zara 的供应链战略，评估了它们对时尚行业的影响，并研究了快时尚模式的可持续性和道德影响。II. 文献综述关于 Zara 的供应链管理及其快时尚模式的文献强调了其成功的几个关键因素。根据 Christopher (2000) 的说法，Zara 的供应链反应迅速，使其能够在数周内设计、生产和分销新产品，远远超过传统时尚零售商。正如 Ghemawat 和 Nueno (2006) 指出的那样，Zara 的垂直整合供应链促进了这种速度，这使公司能够控制生产和分销。特别是，Zara 的即时库存系统最大限度地减少了库存过剩，并确保商店定期补充最新潮流，支持其“快时尚”理念（Caro & Gallien，2010 年）。
Dzikrayat穆斯林时尚业务发展战略分析
摘要。本研究旨在使用商业模式画布 (BMC) 为 Dzikrayaat 穆斯林时尚业务制定战略。这采用了描述性定性方法，并通过 4 个利益相关者受访者和客户的样本进行了 SWOT 分析。结果表明，从关键合作伙伴的角度来看，Dzikrayaat 需要与品牌大使、Darussalam Gontor 寄宿学校毕业生合作，作为营销方面的新合作伙伴、代理商和分销商。从关键活动的角度来看，可以通过添加产品变体（如长袍、头巾和其他穆斯林属性）来实现该策略。从价值主张的角度来看，增加穆斯林服装的尺寸是必要的。从客户关系方面来看，它需要向忠实客户提供会员卡和折扣。对于客户细分，它增加了对穆斯林时尚感兴趣的女性或年轻母亲的市场。从关键资源方面来看，他们有凝聚力和专业裁缝。从渠道方面来看，它需要在市场上开设一家网上商店。从收入来源的角度来看，它利用布料废料进行销售。因此，根据这些结果，研究人员提出了一些建议，例如通过在画布模型的九个业务块中添加一些组件来制定策略。
Albion光滑与时尚数字蓝牙锁
使用功能强大的TTLOCK应用程序，锁定和用户设置很容易配置和管理。可以通过PIN代码，RFID凭据，通过BLE管理的Ekeys和Mechanical Key Override提供给家人和访问者的访问。通过添加McGrath锁WiFi网关，您可以使用TTLOCK应用程序将Albion远程解锁。
人工智能在时尚行业设计和产品开发中的应用
产品创新是企业创造可持续竞争优势的重要一步（Biazzo & Filippini，2021）。创意或创意创造是产生和发展具有创造性的新想法和解决方案的认知过程，用于解决开放式问题（Fink & Benedek，2014）。创意过程通常发生在设计工程的早期阶段，作为寻找设计问题解决方案的工具。因此，在时装公司的创意阶段，有空间采用数据驱动和基于人工智能的方法（Chen et al.，2019）。创意对最终的产品解决方案做出了重要贡献，因此必须在产品开发中加以考虑、规划和充分准备（Quade & Schlüter，2020）。创意创意研究的主要贡献出现在 1950 年，当时该主题首次被研究（Guilford，1950）。另一个公认的方面是人工智能 (AI)，它被认为会影响组织的未来，可能包括时尚行业。人工智能是一种模仿人类智能、转化为算法并通过机器开发的技术（Kelley 等人，2018 年）。研究证明，2017 年至 2022 年间，企业采用人工智能的人数翻了一番（麦肯锡，2022 年）。一项采访全球 2,500 名商业领袖的研究表明，2023 年改变组织的十大转变之一是应用人工智能来构建更好的组织（麦肯锡，2023 年）。人工智能贡献收入最大的功能包括产品和服务开发（麦肯锡，2022 年）。
绘制印度时尚与生活方式的工作与家庭冲突...
时尚新闻的压力与传统新闻形式截然不同。需要随时了解品牌、穿着得体、维持现状，这些是时尚记者面临的最大压力。本研究评估了时尚记者从工作到家庭所承受的“冲突”压力。一个部门的角色冲突或不满可能会引起另一个部门的骚动。在竞争激烈的世界中，工作和家庭之间的冲突尤其如此。平衡工作和家庭并避免冲突是时尚记者的重要任务。记者需要具备可信度和高道德标准，而每天和每小时的截止日期压力往往会给这些记者的社交、情感和家庭生活带来动荡，导致许多人在几年后退出该行业。工作与家庭的冲突意味着员工（本例中为记者）从办公室到家所承受的压力和冲突。本文绘制了总部位于印度昌迪加尔的报纸和杂志（印刷媒体）时尚、生活方式和专题报道领域的 40 名记者的工作与家庭冲突（包括来自旁遮普邦、哈里亚纳邦和喜马偕尔邦分社的记者）。这些记者使用李克特量表对他们的“工作与家庭需求”、“工作分心”和“与家人共度的宝贵时间”进行了评分和评估。对这项统计研究的评估表明，这些时尚记者的工作与家庭冲突的影响与他们的性别、工作概况和月收入没有显著差异。关键词：工作与家庭冲突、时尚记者、生活方式记者、媒体专业人士、印度记者、媒体组织 序言
循环经济中的可持续时尚 - 阿尔托 | 研究
循环经济（CE）是一个热门话题。本出版物将提供时尚背景下多层次循环性的最新信息。在第一部分的学术论坛中，来自设计、消费、商业、技术领域的几位国际专家讲解了如何从多层次上实现循环性。涵盖的主题包括可持续时尚消费、设计策略、新商业思维和纺织废料。值得注意的是，在谈论循环经济时，废物并不是唯一的关注点。其他需要考虑的要点包括减缓消费、构建新的设计理解和新的商业战略。这些都是建立更广泛时尚体系转型所必需的，此外，还要减缓体系内的物质吞吐量，以进一步解决纺织废料的最终问题。
第2天Wvand-时尚饮食2024分享.pptx
●确定“ FAD饮食”中体重减轻的概念（生量，间歇性禁食，古饮食和无凝集素的饮食）●分析当前的基于证据的研究，并构成您对所讨论的FAD饮食的看法●交流FAD饮食的好处/障碍，与未来的患者
灰色文学中循环时尚的批判性评论
在行业，学者和政策制定者之间达成共识，认为循环时尚体系可以减少污染和浪费，同时持续经济增长。灰色文学在这里被理解为在学术期刊之外发表的报告，是描述和促进循环经济和循环时尚的基础。然而，这种文献很少受到批判性审查，允许证据，主张和方法未经检查。本评论旨在了解价值和市场如何在循环时尚系统中概念化，这有什么意义。该研究对20个灰色文献文档进行了有问题的评论，其中包括循环时尚的关键文本：艾伦·麦克阿瑟基金会（Ellen MacArthur Foundation）的2017年报告了一种新的纺织品经济：重新设计了时尚的未来。文本分析用于识别文本中的假设，推论和问题框架。这些对学术理解进行了评估，表明循环时尚建议的核心概念与现有理论和知识的定义很差，并且没有联系。现有的零售实践和消费者营销信息对循环方式至关重要，而市场在设定价格中的作用被忽略。揭示了4600亿美元的错误，驳斥了循环时尚系统为增长提供机会的说法。我们对灰色文献和灰色出版商在制定决策以及随后的学术研究计划中的作用提供了关键的观点。我们认为，基于既定的知识和经过验证的模型，需要针对可持续方式的新建议。
可持续人：时尚行业的循环经济和新商业模式
摘要 在过去的几十年中，时尚服装和配饰的过度消费是一个引人注目的现实，与世界经济增长息息相关。时尚物品的生命周期也变得更短，由“快时尚”行业主导，并受消费者欲望（而非需求）驱动。计划淘汰对于这一商业战略至关重要，可将产品生命周期缩短至几周。但这种在丢弃前使用时间短的服装是一个巨大的环境问题。时尚过度消费行为导致过度使用自然资源（主要是纤维和水）和能源，每年产生数百万吨纺织废料，需要一种可持续发展和循环经济的转型模式。废弃纺织品在处理后处理非常复杂，因为其中包含各种不同的纤维、不同的工业过程（包括染色过程）和不同的服装配饰（纽扣、拉链、金属物品、塑料和标签）。需要新的商业模式，专注于循环经济方法，其中可持续发展人发挥主要作用。企业内部的企业社会责任可以与第四次工业革命所带来的工业4.0所带来的新挑战和机遇相结合，以应对千禧一代和Z世代对环境和社会的要求。
Viva的时尚解决方案：革命性的内部和外部空间
“在建筑覆层和室内设计的动态世界中，Viva在铝制复合板（ACP）的领导者（ACP）中雕刻了一个利基市场。，该品牌拥有丰富的遗产，跨越了二十年，是质量，创新和风格的代名词。通过与建筑师和室内设计师合作，Viva开发了一种产品组合，可满足各种口味和趋势。是饰面饰面，石材纹理还是木制外观，Viva的ACP系列将美学与功能性结合在一起。通过强大的研发，广泛的自定义选择以及对可持续性的承诺，Viva不仅改变了内饰，而且还随着其在出口市场中日益增长的影响而产生了全球影响。”