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摘要。本研究旨在使用商业模式画布 (BMC) 为 Dzikrayaat 穆斯林时尚业务制定战略。这采用了描述性定性方法，并通过 4 个利益相关者受访者和客户的样本进行了 SWOT 分析。结果表明，从关键合作伙伴的角度来看，Dzikrayaat 需要与品牌大使、Darussalam Gontor 寄宿学校毕业生合作，作为营销方面的新合作伙伴、代理商和分销商。从关键活动的角度来看，可以通过添加产品变体（如长袍、头巾和其他穆斯林属性）来实现该策略。从价值主张的角度来看，增加穆斯林服装的尺寸是必要的。从客户关系方面来看，它需要向忠实客户提供会员卡和折扣。对于客户细分，它增加了对穆斯林时尚感兴趣的女性或年轻母亲的市场。从关键资源方面来看，他们有凝聚力和专业裁缝。从渠道方面来看，它需要在市场上开设一家网上商店。从收入来源的角度来看，它利用布料废料进行销售。因此，根据这些结果，研究人员提出了一些建议，例如通过在画布模型的九个业务块中添加一些组件来制定策略。
Dzikrayat穆斯林时尚业务发展战略分析
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