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Jusni Muhammad Toaha 本研究旨在分析内部和外部条件，并为 Marvest Fragrance 制定适当的商业战略，以应对望加锡市当地香水市场的挑战。分析是通过使用营销组合和 STP（细分、目标定位、定位）研究内部因素，以及通过 PEST 分析（政治、经济、社会、技术）和波特五力模型研究外部因素来进行的。本研究结果表明，Marvest Fragrance 的内部优势包括优质的产品、有竞争力的价格、专业的团队、良好的财务管理、生产和分销效率以及通过社交媒体进行营销。另一方面，弱点包括人力资源、资本、产品种类、交付流程有限以及市场细分有限。外部机会包括望加锡的经济和人口增长、年轻人中的香水趋势以及政府对中小微企业的支持。面临的外部威胁有通货膨胀、新竞争对手的威胁、运输成本和时间，以及买家和替代产品的高议价能力。建议的策略是通过优化社交媒体、通过高效的财务管理扩大市场以及通过人力资源和技术支持增加分销来利用优势和机会 (SO)。
本土香水业务发展战略
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