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俄亥俄州立大学生物医学信息学系的任命、晋升和终身教职 (APT) 标准和程序
本文件是对《大学教职员工规则》第 6 章和第 7 章、《学术事务办公室政策和程序手册》第 3 章中每年更新的晋升和终身教职审查程序指南以及医学院和大学的其他政策和程序的补充。教职员工和行政人员受《行政法规》第 3335-6-01 条中阐明的原则的约束。特别是，所有教职员工都有责任充分和知情地参与审查过程，执行《教职员工规则》第 3335-6-02 条中规定的标准以及生物医学信息学系 (BMI) 和医学院的其他特定标准；并在必要时提出负面建议，以保持和提高教职员工的质量。如果这些规则和政策发生变化，部门将遵循新的规则和政策，直到能够更新本文件以反映变化为止。此外，本文件必须至少每四年在任命或重新任命系主任时进行审查并重申或修订一次。该文件必须经学院院长和学术事务办公室批准后才能实施。它阐明了该部门的使命，并根据该使命和学院和大学的使命，阐明了该部门的教师任命、教师晋升、终身任职和奖励（包括加薪）的标准和程序。在批准该文件时，院长和学术事务办公室接受该部门的使命和标准，并委托该部门根据该部门的使命和标准，以高标准评估现任教师和教师候选人。根据大学的平权行动和平等就业机会政策，所有任命、重新任命、晋升和终身教职的决定均不会出现歧视：“俄亥俄州立大学在就业（包括招聘和选拔实践）中，不会因年龄、血统、肤色、残疾、民族、性别、性别认同或表现、基因信息、艾滋病毒/艾滋病状况、军人身份、国籍、怀孕、种族、宗教、性别、性取向、退伍军人身份或法律规定的任何其他基础而歧视任何人。”
有限值勤军官和首席准尉专业...
第五章 - 晋升 第 501 页 绩效 - 成功的关键 ................................ V-1 502 竞争类别 .............................................. V-1 503 军官优先编号 .............................................. V-2 504 控制等级 .............................................. V-2 505 晋升指南 .............................................. V-2 506 晋升流程点 .............................................. V-3 507 建立晋升区域 .............................................. V-4 508 定义 .............................................. V-5 509 年龄组 .............................................. V-5 510 CWO 晋升 ................................................ V-6 511 LDO 晋升遴选委员会 .............................................. V-6 512 CWO 晋升遴选委员会 .............................................. V-6 513 晋升遴选委员会 .............................................. V-7 514 如果未获选晋升 .............................................. V-8 515 与遴选委员会沟通 .............................................. V-8 516 接受永久任命 ................. V-9 517 入伍记录的结束 .......................... V-9 518 节省的薪水 .............................................. V-10 519 入伍临时 LDO 的晋升 .............................. V-11 520 义务服务要求 .............................................. V-12
第六章 - MyNavyHR - Navy.mil
每个财政年度的晋升计划于 9 月开始，并于 12 月中旬完成。每年（12 月）在 ALNAV 中公布下一财政年度的晋升区域，主题为“召开 FY-XX 晋升遴选委员会通知”。即将获得遴选委员会资格的军官应务必阅读此消息，以了解他们是否处于晋升区域。晋升计划由相关军官社区经理（即 LDO 和 CWO 社区经理）发起，并通过指挥链转发给海军作战部长，最终提交给海军部长批准。在每个级别，都会仔细审查该计划，以确保晋升符合服务需求，并且晋升机会和流程点尽可能符合 DOPMA/DOD 指南。任何偏离指导方针的行为均需得到 SECNAV 批准。三个主要因素共同决定了授权晋升的数量，从而决定了可安置在区域中的官员数量：
我的 NAVYHR - CYCLE 261 FY-25 SELRES E9
2024 年 2 月 22 日 — CYCLE 261 FY-25 SELRES E9。CYCLE 261 FY-25 SELRES E9。晋升配额。晋升配额。晋升配额。评级。配额。评级。配额。评级。
FY12 分阶段计划 - MyNavyHR
SELRES CWO5 晋升阶段：八个月为 5%，然后四个月为 15% SELRES CWO4 晋升应在 3 年 TIG 时发生 SELRES CWO3 晋升应在 3 年 TIG 时发生
法规运动FeirãoDe教授Uninter
•免除本科和研究生率，实时毕业*，面对面毕业和半预期毕业*的豁免*； •晋升有效期为远程学习的前12个学费； •促销有效期为远程学习研究生学位的前9期； •有效晋升面对面毕业的所有月度费用； •晋升有效期为半准毕业的前12个月费（兽医学士学位除外）； •促销对半冠军毕业的兽医学士学位课程有效（除了促销和晋升有效期为前6个月费有效的地区外）。•所有实时毕业月费的有效晋升； •所有分期付款的有效晋升教学教学法； •促销对远程学习的第二学位的所有分期付款有效； •晋升仅在注册后有效； •异常，对于某些课程，折扣将应用于所有分期付款。咨询附带的课程清单，该课程将折扣适用于所有分期付款。•由学生决定在注册前分析要应用于选定课程的折扣百分比。要这样做，您应该访问网站并检查当前的折扣建议：
薪酬计划政策
最高 35% 或该类别薪酬范围的最低水平，以较高者为准。如果职位重新分配，并且上诉导致该职位再次重新分配，则员工的工资只能增加额外加薪的相应数额。例如，如果职位最初重新分配到比原职位高一 (1) 个加薪的类别，并且员工的工资增加了 7%，如果上诉后，该职位被确定为另一个更高的加薪，则员工的工资只能增加第二个加薪的 7%。员工可以同意接受薪酬范围内的较小加薪以获得晋升或在重新分配后继续留在该职位。如果晋升员工的工资等于或高于员工晋升的薪酬范围的最高水平，或者，如果其工资在董事会确定的其晋升的薪酬范围的最高水平的一 (1) 个加薪范围内，则员工应在晋升时获得一 (1) 个加薪。
ACFT：士兵高于分数 - 陆军大学出版社
从士兵委员会档案中删除 ACFT 数据将促进陆军内部的平等机会，就像删除其他人口统计信息（例如性别和种族）对晋升的影响一样。晋升委员会小组成员的职责是根据任务范围、估计潜力、成熟度、奖励、教育、道德标准、性格和一般身体状况来评估个人的晋升资格（人力资源司令部，2023 年）。
MyNAVYHR 官方新闻通讯 2023 年 2 月
FY24 海军预备役指挥士官长晋升选拔委员会：NAVADMIN 051/23 FY24 现役海军指挥士官长晋升选拔委员会：NAVADMIN 050/23 FY24 指挥高级士官筛选委员会：NAVADMIN 049/23 FY24 指挥士官长筛选委员会：NAVADMIN 048/23 FY24 现役 LDO 和 CWO：NAVADMIN 035/23 FY24 预备役 LDO 和 CWO：NAVADMIN 036/23 fy24 一线参谋军官晋升现役：NAVADMIN 040/23 FY24 一线参谋军官晋升预备役：NAVADMIN 041/23