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World File Search System更新计划
理事会计划2021-24（1）.pdf
我们的计划在2019 - 2024年的理事会计划中详细介绍了该愿景，该计划于2019年获得批准和发布。我们的更新计划于2020年2月发布，概述了来年计划的工作，同时承认减少预算以及对服务需求的增加。鉴于19日的大流行以及全球和本地的同时影响和变化，我们再次研究了我们的优先事项，以最好地支持我们的人民和我们在安格斯的业务，以在短期，中期和长期内恢复和续签。我们研究了我们对Covid-19的反应，并基于经验和学习，并于2020年9月介绍了一项修订计划，重申了我们对四个战略优先事项的承诺。随着我们继续面对19日大流行的挑战和结果，请注意，它的全部影响尚未实现，我们重申了我们对这些优先事项的承诺。
EN EN - 欧盟委员会
关于土地利用、土地利用变化和林业（LULUCF）法规6，更新计划草案没有提供证据和排放预测来证明保加利亚有望实现其国家清除目标。该草案并没有明确提出增加土地部门对欧盟整体增强气候目标贡献的途径。尽管NECP只是模糊地确定了一些相关政策和措施，特别是与森林有关的不同计划，但NECP表示预计二氧化碳清除量会减少。草案没有提供拟议措施的详细描述、明确的实施时间表和具体政策和措施影响的量化。它还缺乏有关确保更高层级的现状和进展的信息，以及确保净清除估计的稳健性所需的地理明确数据集。
加州供应链透明度法案声明
我们的员工接受有关道德的重要性及其在坚持我们对原则的承诺中所扮演的角色的培训。公司致力于就整合、合规和违规行为识别以及其采取的缓解和补救措施进行透明和诚信的沟通，确保与我们的供应商和员工建立安全健康的关系。公司的母公司 ALFA, SAB de CV 开设了“诚信和透明度帮助热线”（简称“帮助热线”）http://www.alfa.com.mx/CONT/transparency.htm 或发送电子邮件至以下电子邮件地址：transparency@alfa.com.mx 帮助热线管理员将定期参加培训和更新计划，以充分处理和解决通过帮助热线提交的报告或投诉。任何向帮助热线提交的关于怀疑或发现不合规情况的善意报告或投诉都将根据 Alpek 的举报人保护政策 (PO-ALPEK-FIN-09-ENG) 进行彻底调查，并以尽可能保密的方式解决，包括公司可能已建立的任何其他程序，以妥善处理此类问题。
东部地区战略计划控制期6
▪Crossrail - 负责现有网络上路线部分的设计，开发和交付，该路线的各个部分通过伦敦外部，伯克希尔和埃塞克斯郡的地面运行。▪克拉克顿和科尔切斯特重新信号计划 - 用现代计算机的信号代替维多利亚时代的设备，称赞大安格利亚的新火车车队，并为乘客提供更好的旅程体验。▪利物浦街屋顶续约 - 整整历史储物电台维护到子孙后代的翻新项目；作为铁路托管人的关键部分。▪ELY地区能力增强计划 - 计划提高客运服务的连通性和可靠性，并满足对更多铁路货运的需求，以支持可持续的长期经济增长。▪Thameside高架线更新计划 - 升级大东方主线的高架电气化系统，以使旅程在夏季更可靠。
20201021 DDM实施框架 - 附件1
o人发展（QOL）o未来的经济o未来的空间完整性和结构o环境资源保护o战略基础设施投资o服务提供o政府•识别项目和行动•设定目标和关键绩效指标•政府间技术工作•利益相关者和社区参与4。实施承诺可交付成果（责任，绩效，系统，责任感）•概述每个领域，部门，国家实体的承诺和贡献•多周期系统•制度能力•机构能力•IGR紧凑和流程•报告•报告•监视和评估框架•政府互动框架•利益研究•利益相关者和社区参与5。一项计划草案长期一项计划草案•政府间的技术工作课程•长期战略和实施承诺草案•国家，省和地方政府的批准以及利益相关者的买入•宪报公众评论•汇总评论•更新计划•提交计划•提交所有3个Spheres
2024 年年度报告
推动能源转型，迈向面向未来的客户供应链 本年度，我们迎来了 7 艘新型双燃料甲醇船舶加入船队，同时我们还在推进船队更新计划，订购了 80 万 TEU 的新运力，包括 50-60 艘双燃料船舶，计划于 2026 年至 2030 年之间投入使用。这些船舶将取代报废船舶，将是自有船舶和期租船舶的组合，在确保灵活性的同时保留必要吨位的所有权。行业预期未来将使用多种燃料，我们正准备管理一个燃料组合，以支持我们的网络，同时与向低排放能源解决方案的过渡保持一致。船舶绕过好望角改道增加了排放量，再加上通胀压力影响了对低排放运输的需求，凸显了需要监管解决方案来推动及时转型。
在线云和支持安全附录
Informatica 每年至少进行一次或聘请独立第三方进行信息安全风险评估，并且每当 Informatica 的业务或技术实践发生重大变化，可能影响客户提交给产品或服务进行处理的数据（“客户数据”）的隐私性、机密性、安全性、完整性或可用性时，Informatica 都会进行此类评估。风险评估包括识别可合理预见的隐私性、机密性、安全性、完整性或可用性的内部和外部风险；评估已识别风险的可能性和可能造成的损害；评估与计划相关的人员培训的充分性；更新计划以适当限制和缓解已识别风险，并应对相关技术、业务实践和个人信息实践及法规的重大变化；并评估计划是否以合理方式运行，以防止和缓解未经授权访问或披露客户数据（“安全事件”）。
北卡罗来纳州医疗补助标准计划保留计划指南
• 医疗保险和医疗补助服务中心 (CMS) 允许州医疗补助机构管理扣缴计划以促进质量改进和其他目标，如 42 CFR 438.6（“与付款相关的特殊合同条款”）中所述。 • 北卡罗来纳州将于 2024 年启动扣缴计划，并预计每年审查并可能更新计划参数。 • 该部门扣缴计划的优先事项是提高质量衡量绩效、数据质量和完整性以及促进健康公平。 • 该部门将在 2024-2025 评级年度扣缴 PHP 预期人头付款的一部分。 • 扣缴计划的第一个绩效期将从 2024 年 1 月到 2024 年 12 月。 • PHP 可能会根据其在绩效期结束时针对指定目标的绩效赚回扣缴资金（全部或部分金额）。 • 计划将有机会通过奖金池赚取一部分未赚取的扣缴资金。
PIM本地扫盲计划24-25
每年从幼儿园开始，以支持每年或高于年级的阅读儿童，并支持多语言学习者和接受特殊教育服务的学生，以实现其个性化的阅读目标，以达到成绩水平，学区或特许学校必须采用当地的素养计划，以描述他们如何工作以实现这一目标。一个地区必须在每年6月15日下午16年6月15日之前更新计划并将计划提交给专员。4A（2023）。 为了协助地区和特许学校，教育部开发了该当地扫盲计划模板。 当地扫盲计划必须得到院长的批准，并每年发布到该地区或特许学校的网站。4A（2023）。为了协助地区和特许学校，教育部开发了该当地扫盲计划模板。当地扫盲计划必须得到院长的批准，并每年发布到该地区或特许学校的网站。