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PSRC 计划审查和认证常见问题解答
o 规划审查、认证和规划更新流程 o 增长目标、容量和住房 o 有条件认证 o 其他综合规划政策主题 规划审查和认证 PSRC 的审查标准是什么？有哪些规划资源可用？ PSRC 与地方政府合作，确保规划协调并符合地区和州的要求。这包括审查与 VISION 2050 中的多县规划政策 (MPP)、增长管理法的交通部分以及区域交通计划的一致性。虽然 PSRC 将审查并对一个辖区的整个综合计划提出意见，但认证的重点领域包括与交通规划有关联的政策领域。 PSRC 的计划审查手册提供了有关不同类型计划的流程、认证标准和一致性工具的信息。该过程也在 2021 年 6 月的网络研讨会中进行了总结——幻灯片和录音可以在线获取。 PSRC 发布了多份规划指南和数据资源来帮助完成更新。这些资源可在 PSRC 的规划资源页面上找到，到 2023 年还会添加更多资源。华盛顿州商务部和 MRSC 还提供许多有关计划更新和华盛顿增长管理法案 (GMA) 的资源。自上次更新计划以来，VISION 2050 和 GMA 有哪些新内容？自 2015/16 年计划以来，VISION 2050、全县规划政策和全县采用的增长目标都已更新。PSRC 对政策变化进行了简要概述和详细矩阵
资产策略与风险专家资产管理集团
该职位还负责制定和维护资产风险管理计划，以应对与 KiwiRail 资产和基础设施相关的气候变化影响。与 NZ Lifeline Groups 等外部机构密切合作是该职位的主要要求。该职位将确定国内和全球范围内的新兴资产和风险管理趋势，并酌情利用它们来改善服务、降低资产风险和优化整个生命周期的成本。该职位还负责确保关键资产管理决策符合资产类别战略和资产风险管理计划的要求。作为 KiwiRail 资产管理集团战略和绩效团队的关键成员，资产战略和风险专家将与 KiwiRail 的内部团队密切合作，例如工程、网络服务、奥克兰和惠灵顿地铁集团、CPAD、风险保证、ICT 和数字工程等。除了该职位的战略作用外，资产战略和风险专家还将提供专业知识，并为关键资产管理改进计划和项目的制定和交付做出贡献。制定并实施资产战略和风险管理计划后，资产战略和风险专家将根据目标和指标监控业务绩效，并定期审查和更新计划。这些活动均由战略和绩效经理指导，并由内部主要团队和外部机构参与。资产战略和风险专家还将负责在组织内推动和支持实施最佳实践资产管理计划。
真实世界测试计划模板
健康 IT 开发人员拥有最大的灵活性，可以制定创新的现实世界测试计划和措施。当开发人员计划如何执行现实世界测试时，他们应该考虑他们营销认证健康 IT 的护理环境中工作流程和用例的整体复杂性，以确定他们将采取的方法。此现实世界测试计划模板旨在帮助健康 IT 开发人员组织必须为其现实世界测试计划中的每个元素提交的必需信息。虽然使用此模板是自愿的，但健康 IT 开发人员可能会发现它在准备现实世界测试计划时很有用。健康 IT 开发人员必须为现实世界测试的每一年提交一份计划（请参阅下面列出的资源以了解具体时间表和截止日期）。ONC 不鼓励在提交时间表之外更新计划，也不会在认证健康 IT 产品列表 (CHPL) 上发布更新。如果在现实世界测试期间对方法进行了调整，健康 IT 开发人员应该在他们的现实世界测试结果报告中反映这些调整。ONC 希望现实世界测试结果报告将包括这些类型的变化的描述、原因以及如何更有效地实现预期结果。尽管我们已尽一切努力确保 45 CFR 第 170 部分重述的准确性，但此模板并非法律文件。官方计划要求包含在相关法律法规中。应结合以下配套资源阅读和理解此资源，这些资源详细描述了此资源中引用的许多计划要求。
清洁能源校园项目 - 加州大学董事会
伯克利清洁能源校园计划提议用电气化和可再生能源微电网取代校园现有的老化化石燃料热电联产厂和蒸汽系统，从而减少 85% 的校园碳排放，从而改变伯克利校园。除了解决校园碳排放问题外，该项目还将使校园能够满足其能源基础设施的大量修复和更新需求。该基础设施更新计划将包括一个新的电气化供热和制冷厂 (EHCP)；向大约 100 栋校园建筑中的 1200 多万平方英尺空间分配热水/冷水；分布式能源资源 (DER)，包括太阳能光伏、电池存储、地热热交换和绿色氢燃料电池，以提高效率和关键负载备份；以及升级校园电力基础设施以满足不断增长的电力需求。该项目支持伯克利 2021 年长期发展计划中计划的增长。校园已确定了第一阶段的项目范围，包括建设 EHCP 以取代其现有的中央工厂、初始配电网络以及为 DER 进行场地准备，计划于 2030 年完成。这项工作得到了推动，并将由 2023 年州预算法案中的州普通基金支持，以支持大学为校园清洁能源校园项目发行的外部融资的债务偿还。1 在实施第一阶段的同时，校园将继续完善其项目未来阶段的计划和融资策略。
CES 合约对手方 主讲人
为了对所有利益相关者保持透明，IESO 合同管理部门已编制并发布了本文件以及与市场更新计划（“MRP”）的合同影响有关的某些其他非机密信息。但是，任何潜在的合同影响或所需的合同修订都将通过与 MRP 设计分开且不同的流程来确定。IESO 将继续保持 IESO 的合同管理职能和活动与 IESO 与市场运营和 MRP 设计有关的职能和活动之间的有效分离。IESO 合同管理部门将根据需要与适用的合同对手方解决任何合同影响或所需的合同修订。除非上下文另有要求，否则本文件中对 IESO 的引用均指 IESO 合同管理部门。本演示文稿仅供参考。本演示文稿不构成也不应被解释为代表 IESO 的法律建议或担保、要约、陈述或保证。如果本演示文稿中包含的信息与市场规则、市场手册、任何 IESO 合同或任何适用法律或法规之间存在任何冲突或不一致，则以市场规则、市场手册、合同、法律或法规（如适用）的规定为准。本文件的提供不影响任何一方在任何合同下的权利或补救措施，也不构成对任何合同条款或条件的修订或放弃。本演示文稿中提供的信息基于 IESO 截至演示文稿发布之日就 MRP 发布的相关信息、设计决策和市场规则。随着 MRP 的进展以及可用信息和决策的发展，IESO 解决任何合同问题的拟议方法也可能发生变化。
提交给：II阶段ESFA供应商：IESO合同管理团队
为了使所有利益相关者透明，IESO合同管理已经准备好并发布了与市场更新计划（“ MRP”）的合同含义有关的某些其他非机密信息。但是，任何潜在的合同含义或所需的合同修正案将通过与MRP设计不同的过程确定。IESO将继续在IESO的合同管理功能和活动与IESO的功能和与市场运营和MRP设计有关的功能和活动之间保持有效的分离。根据IESO合同管理，将与适用的合同交易对手一起解决任何合同含义或所需的合同修正案。对本文档中IESO的引用是对IESO合同管理的引用，除非上下文另有要求。此演示文稿仅用于信息目的。演讲不构成，也不应解释为代表IESO构成，法律建议或担保，要约，代表或保证。如果本演示文稿中包含的信息与市场规则，市场手册，任何IESO合同或任何适用的立法或法规之间存在任何冲突或不一致的情况，则市场规则，市场手册，合同，立法或监管的规定（应适用）。本文件的提供，不损害任何一方根据任何合同的权利或补救措施，并且不构成任何合同的任何条款或条件的修正案或豁免。本演讲中提供的此信息基于IESO在演讲之日与MRP有关的信息，设计决策和市场规则。随着MRP的进展，随着可用信息和决策的发展，IESO提出的解决任何合同问题的方法也可能会发展。
Derek Howe，运营高级副总裁Re：...
日期：2025年1月9日，波士顿大学气候行动计划在2017年获得董事会批准。该计划为大学设定了目标，以便在2040年之前实现其运营净零直接排放。该计划还建议大学减少体现的碳，与建筑物建设相关的排放。我们已经取得了重大进展，并且比2006年的基准年减少了65％的运营排放。在建立计算和数据科学中心时，大学在减少体现碳方面取得了重大进展。还通过对BU风，地热，能源效率，太阳能和其他类似举措的战略投资进行了进一步的进步。这些成就令人难以置信，现在是时候让我们更新计划了，以便我们可以最有效地前进。气候行动计划是指我们维持这些承诺的策略自然会随着时间而发展。技术已经改善，市场已经成熟，我们在脱碳和具体碳的经验也在增长。解决我们的排放的要求也发生了变化。波士顿市通过减少建筑物排放和披露条例（BERDO）为现有建筑物的碳排放量。对于新结构，新的专业拉伸能源代码和零净碳分区计划添加了更严格的要求，旨在脱碳化建筑物的操作和建筑。随着这些法规的制定，技术，激励措施以及我们日益增长的专业知识使脱碳化更具实现。气候行动计划1.2工作组将负责推荐该计划的新策略。
海事防务监测
意大利：意大利海军 U212NFS 潜艇开工建造 (cw) 2022 年 1 月 11 日，Fincantieri 宣布，其位于拉斯佩齐亚附近的 Muggiano 造船厂已开始建造两艘 U212NFS（近未来潜艇）中的第一艘，该潜艇将为意大利海军服役。该项目是早期项目的演变，该项目与德国蒂森克虏伯海洋系统公司 (TKMS) 合作完成了四艘配备空气独立推进 (AIP) 的意大利 212A 型 TODARO 级潜艇，并将包括意大利国防部门贡献的多项重大技术改进。预计这两艘新艇将在 2027 年和 2029 年交付，以同类方式取代第三批 SAURO 级艇。该计划还包括另外一对 U212NFS 潜艇的选项，如果投入使用，将可以完成 SAURO 级潜艇的替换。MSD 编辑评论：下一代 U212NFS 潜艇的研制工作开始，标志着意大利海军大规模舰队更新计划又迈出了重要一步。这一进程最初是在 2014 年海军法的推动下进行的——该法为两栖攻击舰 TRIESTE、后勤支援船 VULCANO、PAOLO THAON DI REVEL 级近海巡逻舰和 CABRINI 级高速巡逻艇提供资金——但现在正通过进一步收购进入一个新阶段。2021 年底，Fincantieri 牵头的财团获得了约 4.1 亿欧元的奖励
战略计划 - 拉什大学医学中心
拉什大学战略计划 拉什大学战略计划由拉什大学的教职员工和学生、董事会以及 RUMC 和 RUSH 的领导层共同制定。该计划由一系列设计工作室和工作组发起。在制定初步计划后，波士顿咨询集团 (BCG) 参与进行了市场分析，并将分析结果整合到计划中，并制定了一系列策略。这些策略和策略由各个院长和学院编辑，并与 RUSH 和 RUMC 战略相结合。RU 战略计划得到了 RUMC 和 RUSH 领导层、董事会战略计划咨询小组和董事会的认可。RUSH 董事会批准了该战略计划。RU 战略计划将持续三到五年。我们将监控进展情况，并每年更新计划，以反映高等教育和医疗保健面临的持续挑战。使命 拉什大学通过合作、教育、研究和公平，为学生、教师、员工和我们服务的社区营造健康和生物医学科学的学习环境 愿景 拉什大学是通过创新研究和变革性教育在卓越和公平的文化中改善健康的典范 战略与战术 拉什大学战略计划框架由三个相互关联的支柱组成：学习 - 发现 - 茁壮成长。每个支柱都支持“改善健康”的目标（见图 4）。这三大支柱是：学习——转变健康科学教育，改善护理和结果 发现——推进科学和知识以改善健康 茁壮成长——培育可持续、充满活力、多元化和包容性的大学和社区
数字经济的风险和优势
经济和社会的数字化转型是一个复杂而耗时的过程，受许多因素影响：ICT市场的发展以及社会准备接受未来变化和国家的财务费用。是否准备承受现代高级技术的引入也很重要。俄罗斯经济踏上了比发达国家经济的经济更快的数字化转型之路，因此有必要付出巨大的努力来扎根并在数字领域中占据一席之地。值得激活商业社区的私人代表，包括这样的公共合作伙伴关系条款。强调俄罗斯州一级经济的数字化转型仅在2016年之后才出现。俄罗斯总统弗拉基米尔·普京（Vladimir Putin）指出，有必要建立新的在线经济以提高经济部门的效率，并在12月1日向联邦议会发表讲话时，总体上会结果。俄罗斯联邦计划的数字经济于2017年7月获得批准。它决定了该国数字经济的发展，直到2024年[1,2]。需要采用本文档的需求是由国内经济“数字化”的过程以及速度加快这些过程并给他们一定秩序的愿望引起的。政府必须每三年批准一次运营计划，并定期更新计划措施列表，以正确实施数字经济发展计划。“俄罗斯联邦的数字经济”计划的重点是以数字形式呈现的数据是数字经济生产的关键因素[2,3]。此数据代表了一个新的资源基础，其分析允许在各个行业以及国民经济的领域做出更有效的决策。*通讯作者：zhanno44ka@mail.ru