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World File Search System机构发展
顾问的职权范围
1. 产出 1 的组成部分 1 和产出 3 相关的机构加强和能力建设活动将由 1 名国际采购专家和 1 名国内采购专家、1 名国际电子政府采购安全专家和 1 名国内合同管理专家执行。产出 1 的组成部分 2 和产出 3 相关的机构加强和能力建设活动将由 1 名国际保障专家和 6 名国内专家执行，这些专家的职责包括：环境保障；社会保障；机构发展；职业、健康和安全；以及法律。将聘请一名国内 IT 和电子政务专家与产出 1 顾问合作，进一步详细阐述为产出 2 聘请的 IT 公司的职责范围，支持 IT 公司的选择，承担产出 1 和 3 之间的技术协调。将聘请一名国内机构专家/技术援助协调员来领导产出 1 并协调产出 1、2 和 3。
2010 年鉴 - Cinvestav Connection
简介 2010年，研究生课程学术质量在各个方面都有所提高，并实施了新举措；传播 Cinvestav 的学术成果和科学技术进步，并提高其生产力效率。所有这些方面都是按照José Pablo René Asomoza y Palacio博士在其管理之初提出的中期战略规划计划、年度运营计划和发展项目中设定的宗旨和目标进行的。在此背景下，这一时期最突出的事件是：学术活动的不同领域都达到了历史新高：服务学生；新生、Cinvestav 研究人员数量及其在 SNI 高级类别中的位置以及发表的文章数量。特别重要的是国家质量研究生项目注册中包含的项目数量，其中 Cinvestav 在被列为国际能力的项目数量方面处于全国领先地位。 2010 年，Cinvestav 荣获由公共教育部和全国大学和高等教育机构协会联合颁发的最相关奖项之一，即“2010 年 SEP-Anuies 机构发展和加强奖”，以表彰他的职业生涯
国际国内实施...
本手册尽可能强调一般原则和义务；这样做是为了超越法律传统和机构发展水平的差异。它采用基于条约的方法：例如，一个重要章节（第四章）是关于国际人道法的核心文书，即普遍批准的 1949 年日内瓦公约及其 1977 年和 2005 年附加议定书。其他章节涉及有关武装冲突期间保护特定人员和财产（第五章）、武器（第六章）和国际刑事法院（第七章）的补充文书。所有章节都简明扼要地概述了条约的内容；它们没有详细讨论条约的每一项规定。由于本手册主要供立法起草者或协助起草者使用，因此它侧重于需要以立法或监管措施形式采取行动的条款。介绍性章节（第一章至第三章）提供了有关国际人道法及其实施的一般信息，这些章节还讨论了国际人道法与国内刑法之间的联系。本手册提供了一些实用工具：一份详尽的参考书目（标题为英文、法文和西班牙文），以及包含红十字国际委员会和其他专门组织制定的示范法和指导方针的附件。
制定县社会服务机构的公共信息和社区关系战略
当公共社会服务机构发展公共关系功能以改善与社区的沟通和关系时，它们面临着一些挑战。例如，在与媒体打交道时，社会服务机构会遇到以下障碍：（1）害怕和不愿使用媒体（Brawley，1995）；（2）担心违反客户保密性（Jones，1991）；（3）由于公众认为社会服务工作者不知道自己在做什么而缺乏信誉（Brawley，1995）；（4）公众对客户和政府运营的社会服务机构的服务，包括为各种媒体工作的记者的敌意（Brawley，1995）。这是对加利福尼亚州一个县级社会服务机构努力解决其传播和收集与其使命和社区需求相关的信息的能力的案例研究。它描述了一项关于需要正式公共信息能力来加强其与社区的关系和在社区中的知名度的可行性研究。可行性研究的目标是找到一种方法来向公众宣传该部门的计划和服务，并就该部门的各种活动和目标获取公众意见。在下一节中，将对文献进行简要回顾，以将本案例研究置于更大的背景中。
政府和 - PPDA
通过动员和提高农民群体的认识来促进农民机构发展；对 90% 的目标家庭进行分析、能力需求评估、农民群体的制度化和注册等；提高产量和生产力的技术农业推广服务，如可持续农业培训、特定作物的农艺实践；收获前和收获后的处理、储存和加工；农业作为一种商业概念、商业规划和决策；收集市场信息并改善市场/承购商的准入，重点是与承购商/农产品买家建立商业关系；与批量营销计划的联系；通过支持农民团体制定季节性生产计划，将农民与认证种子和其他农业投入联系起来，推广增加种子获取机会的本地种子商业模式；与金融服务部门建立联系并与适当的融资建立联系，通过提高对农业保险产品的认识来支持保险计划；将乡村储蓄和贷款协会 (VSLA) 和 SACCO 与农业保险公司联系起来；为团体和选定的家庭提供社会指导：动员不同的价值链参与者形成基于中心的多利益相关者平台，并维护所有参与者的数据库。
世界银行国际金融公司
1.01 1990 年印度政府 (GOI) 在电力行业面临的主要挑战是改善行业发展中效率提高与供应扩张之间的平衡。这将要求印度政府确保该行业的机构发展（包括金融改革）与电力供应的物理扩张保持同步。即使更有效地利用已安装的容量，到 2000 年，电力需求预计每年仍将增长 7% 至 92%，并且将继续受到供应限制。为满足更高比例的需求并提高供应质量，印度政府计划到 2000 年再安装 80,000 MW 的容量，成本约为 1500 亿美元。这相当于第八和第九个计划下预期分配的 252 到 302。这些巨大的投资需求将给印度政府的财政带来巨大压力，并给印度政府和国家公用事业带来许多管理和技术挑战。在“第八个五年计划”的最终确定期间，由于公共资金严重短缺，这些估计可能会减少。尽管如此，这些投资仍然代表着相当大的扩张。为了满足这一投资水平，印度政府认识到它必须从私营部门获取更多的资源和管理技能。
提供车辆租赁的招标文件...
招标编号：LPP/HO/001/2025-26 尊敬的先生/女士， 主题：租赁车辆招标邀请（2025-2026 年） 洛德兰试点项目 (LPP) 是一个非营利、非政府人道主义组织，自 1999 年以来一直在巴基斯坦开展工作，致力于促进巴基斯坦的发展和人道主义目标。它以无党派方式提供服务，并为所有弱势群体的发展做出贡献，没有任何歧视。它根据 1860 年《社团法》和《旁遮普慈善委员会法》注册，并由巴基斯坦慈善中心 (PCP) 认证。水和卫生、绿色与清洁、生计、青年参与、能力建设、机构发展以及应急准备与响应是其干预的重点领域。 LPP 正在邀请密封投标/招标，以提供不同类型的租赁车辆（详情见附件 A、B 和 C），供其办公室按月和按日使用。车辆将主要用于南旁遮普地区（木尔坦、洛德兰、巴哈瓦尔布尔、萨希瓦尔、巴哈瓦尔纳加尔、拉詹普尔），并根据需要在巴基斯坦任何其他地区/省使用。
世界银行
ADIPURA 印度尼西亚政府授予“高贵城市”奖，以表彰其在环境质量方面的持续改善。AMDAL CO 环境评估过程 ANDAL 印度尼西亚政府详细环境影响评估研究 APBD Ulf 年度省级地方政府发展预算 APBN 年度中央政府收入和支出预算 BAK 财政部金融分析机构 RANGDA 内政部区域发展总局 BAPEDAL 环境影响控制机构 BAPPEDA (1111) 区域规划机构（省级地方） HAPPENAS 国家发展规划机构 BKPM 国家投资协调委员会 BPD 区域发展银行 BPKP 中央审计局 BPN 国家土地局 BRBDEO BRANTAS 巴西河开发执行办公室 BTN 国家储蓄银行 CGI 印度尼西亚政府间小组 CPFO 中央项目流量办公室 CPMO 中央项目管理办公室 DEFDAGRI 内政部DEPKEU 财政部 Desa 乡村 - 仅在农村地区最低级别的自治地方政府 DGA 预算总局 财政部 DGBM 公路总局 DGDC 陆路运输总局 通信部 DGM 货币事务总局 财政部 DGP-Pajak 普鲁昂斯迪纳斯部税务总局 PU 地方政府公共工程局 DIP 国家发展预算项目分配和实施的授权文件 DIP-BLN DIP 的外国捐助者资助部分 DIP/DIPDA 中央/区域项目预算 DJK 人力资源总局 DJWRD 灌溉和水资源开发总局 DLA 为地方政府和企业提供的国内贷款安排。DLLAJR 交通和运输责任。DPR 众议院 PPRD 1111 省/地方人民代表委员会 VPUK Kabupaten/Kotamadya 公共工程部 DPUP 省公共工程部 E0BUDP 东爪哇巴厘岛城市发展项目 EJWS 2 第二东爪哇供水项目 FDAP 金融发展行动计划 FEL 前端装载机。(固体废物) GKS Kotamadya Sumabya、Gresik、Bangkalan、Mojokerto、Sidoarjo、Kapbupaten Latnongan 和 Kotamadya Mojokerto 城市群 GO[ 印度尼西亚政府 IDAP 机构发展行动计划 IMG IUIDP 管理组，BAPPENAS INPRES 总统指示，包括一般和特定用途 gsants 类。也称为九人委员会。MPW 公共工程部 O&M 运营与维护Il'LDA 地方财产税 IUIDP 综合城市基础设施发展计划 JICA 日本国际协力机构 Kabupaten 区 KANWIL MPW 地区办事处 Kelurahan 区 KEPRES 总统令 KMS 泗水地方政府 KOMDA Fast Java 省级环境委员会。KPKN 国家财政部地方办事处 LIDAP 地方机构发展行动计划 lpd 人均每天升数 LPS 小型当地固体废物转运站（STS 或 Depo/LPS） MCK 公共淋浴、洗涤和厕所设施。
阿马拉瓦蒂首都城市发展计划（p507508）
AP 安得拉邦 APCRDA 安得拉邦首都地区发展局 APPCB 安得拉邦污染控制委员会 APWALTA 安得拉邦水、土地与树木法 ASI 印度考古调查局 ASIIDP 阿马拉瓦蒂可持续基础设施与机构发展项目 BC 落后种姓 BOQ 工程量清单 C&D 建筑与拆除 CAO 主管部门办公室 C-ESMP 承包商环境与社会管理计划 CPCB 中央污染控制委员会 CTE 同意设立 CTO 同意运营 DLI 与支出挂钩的指标 DLR 与支出挂钩的结果 DMP 详细总体规划 DPMS 开发许可管理系统 DPR 详细项目报告 E&S 环境与社会 EC 环境许可 EHS 环境、健康和安全 EIA 环境影响评估 EMP 环境管理计划 EMRA 环境管理监管局 ESMD 环境与社会管理部 ESMF 环境与社会管理框架 ESSA 环境与社会系统评估 EWS 经济较弱部分 F&I 制定与实施 GBV 性别暴力 GIIP 良好国际行业实践 GO 政府命令 GoAP 安得拉邦政府
可再生氢的地缘政治和市场影响
Nicola De Blasio 博士是贝尔弗中心的高级研究员，领导能源技术创新和向低碳经济转型的研究。De Blasio 博士在能源领域拥有超过 25 年的全球经验，是应对战略发展和技术创新挑战以实现大规模可持续商业成功的专家。此外，他还洞察机构发展和创新活动对商业战略其他方面的影响，例如环境、社会、运营、地缘政治和政府因素。De Blasio 博士在全球领先的能源公司之一埃尼公司工作了 17 年，最近担任副总裁兼研发国际发展主管。加入哈佛大学之前，De Blasio 博士是哥伦比亚大学 SIPA 学院的高级研究学者和全球能源政策中心的技术和创新项目主任，他还是该中心的战略伙伴关系主任。 De Blasio 博士拥有米兰理工大学化学工程学位，论文主题为工业催化。他曾在苏格兰圣安德鲁斯大学攻读专业，随后进入埃尼企业大学，专注于能源经济学。他是《创新的价值》一书的合著者，在能源、创新、项目评估和催化方面发表了大量文章并做过大量演讲。