例如,零售终端客户会把他们从电力公司购买和消费的电力所产生的温室气体排放归类为范围 2 排放。但是,为这些客户生产电力的电力公司会把相关的温室气体排放归类为范围 1 直接排放。这样,范围分类有助于防止范围 1 和 2 内的组织之间重复计算排放量。然而,范围 3 的温室气体排放并非如此。通过在不同范围内报告相同的排放源,电力供应商和终端消费者可以避免对温室气体排放源的排放责任做出混淆和/或矛盾的主张。附录 A 提供了按范围组织的电力行业公司典型温室气体排放源的示例。
与偏移的比较:另一个论点是,卖空公司的排放不能被视为等同于在市场上授予/购买的碳信用额或偏移。偏移和短职位在根本上是不同的,我们质疑用于判断碳偏移有效性的标准的理由,以建立短期股权的“有效性”。碳偏移质量的质量是由诸如添加性,永久性,避免高估,独家主张以及避免社会和环境危害等特征来判断的。8个偏移通常由公司使用,旨在在公司无法脱碳的情况下使用(例如,购买可再生能源)。投资者通常没有在投资组合级别利用碳补偿,但经常将短裤职位用于各种目的,如前所述。使用与Offset相同的标准评估短职位,这毫无意义。这两种方法是实现类似目标的不同方法,除了短期职位可以为投资者带来经济利益。
Transparent 旨在制定第一套经过行业从业人员测试的自然资本会计原则和企业实施指南。该项目由欧盟委员会的 Life 计划拨款资助,由价值平衡联盟与资本联盟和世界可持续发展工商理事会联合领导。该联盟通过为企业自然资本管理会计和决策制定实用的解决方案来支持绿色协议目标的实施。
光子量子信息的趋势紧随经典光学和电信的技术进步。在这方面,还为生成多维量子状态(QUDITS)的多元光通信渠道的进步,因为它们的使用是多个量子信息任务的优势。朝这个方向引导的一条当前路径是使用太空划分多路复用光纤维,该光纤维提供了一个平台,用于效力造成的路径编码的Qudit状态。在这里,我们报告了纠缠Qudits的参数下转换来源,该Qudits完全基于(并因此与)最先进的多重纤维技术。源设计使用现代的多重纤维梁拆分器来准备泵激光束并测量产生的纠缠状态,从而达到了高光谱亮度,同时提供了稳定的档案。此外,它可以很容易地与任何核心几何形状一起使用,这至关重要,因为尚未确定电信中多重量纤维的广泛标准。我们的来源代表了朝着量子通信与下一代光学网络兼容的一步。
表 7.2:基本生态系统服务物理供给和使用账户 #1 .............................................................. 162 表 7.3:基本生态系统服务物理供给和使用账户 #2 .............................................................. 162 表 7.4:基本生态系统服务物理供给和使用账户 #3 .............................................................. 163 表 7.5:基本生态系统服务物理供给和使用账户 #4 .............................................................. 165 表 7.6:基本生态系统服务物理供给和使用账户 #5 .............................................................. 168 表 7.7:选定调节和维护服务的基线 ............................................................................. 173 表 9.1a:以货币形式表示的生态系统服务供给和使用账户 – 供给表 ............................................................................. 187 表 10.1:生态系统货币资产账户(货币单位) ............................................................................. 206 表 10.2:三种生态系统服务的输入数据和 NPV 计算 ............................................................................. 221 表 10.3:三种生态系统服务的分解分析结果(货币单位)... 223 表 10.4:生态系统货币资产账户(货币单位)..................................................................... 224 表 10.5:基于原因的量效应归因..................................................................................... 225 表 10.6:分解分析结果(3 个因素)(货币单位)........................................
建筑环境是温室气体排放的主要来源,消耗了大量的可用能源和自然资源。1-3 联合国估计,全世界建筑物的能源消耗占全球能源总消耗量的 30-40%,相当于每年 25 亿吨石油当量 (Mtoe);尽管可持续建筑实践有所改善,但随着城市化进程的加快,预计建筑能耗将急剧上升。建筑物的建造和运营消耗了全球总水资源的 16%、总采伐木材(原木)供应量的 25% 和总骨料供应量(原石、沙子和砾石供应量)的 40%,从而大大消耗了自然资源的生态系统。4,5 近期,许多努力都集中在减少建筑环境在建造、运营和报废处置或再利用/回收过程中的碳足迹。可以说,与这一努力相关的一个内在困难是同时降低体现能源和运营能源的价值,这往往会产生相反的效果
基础设施为经济活动提供关键支持,评估其作用需要可靠的措施。本文概述了美国国民经济核算中的基础设施数据。在制定了基本基础设施、社会基础设施和数字基础设施的定义之后,我们评估了每个类别及其组成部分的趋势。结果因类别而异。近几十年来,对一些重要类型的基本基础设施的投资几乎没有或根本没有跟上折旧和人口增长的步伐,而其他一些类别的情况则好转了。我们还表明,美国大多数类型的基础设施的平均年龄一直在增加,而剩余的使用寿命一直在下降。本文还提出了州一级公路投资的新原型估计,强调了各州之间的巨大差异。此外,我们还提供了有关公路维护支出的新原型数据。在未来的研究方面,我们认为折旧率值得进一步关注,因为目前的估计是基于 40 年前的研究,远低于加拿大和其他国家使用的估计。我们还认为,对基础设施价格指数进行更多的创造性工作将是有价值的。最后,本文中的所有数据都可以在BEA网站上下载,我们希望本文的分析和数据的可用性能够激发进一步的研究。
在本报告期内,根据 21 USC § 1704(d)(1),国防部、住房和城市发展部、司法部和交通部的 OIG 决定对截至 2019 年 9 月 30 日的财政年度进行鉴证审查。部门合规性和鉴证审查以下部门和机构未完全遵守 21 USC § 1704(d)(1) 和 ONDCP 指导。ONDCP 将与指定机构合作,履行 2020 财年 DAS 和 PSR 通函的要求。x 美国农业部、美国森林服务和农村发展办公室 x 国防部、国防安全合作局和卫生事务 x 国土安全部、联邦紧急事务管理局 x 内政部、印第安人事务局、土地管理局和国家公园管理局 x 国务院、国际麻醉品和执法事务下面是每个机构报告的汇总表和摘要。这些部分共同描述了各机构对 21 USC § 1704(d)(1) 和 21 USC § 1703(d)(7) 的遵守情况。如果发现合规问题或重大缺陷,ONDCP 将与该机构合作,在提交 2020 财年报告之前解决这些问题。
但在产品制造并检查后发现不符合要求,例如 – 产品/服务设计故障成本(内部 – 设计纠正措施;由于设计变更而返工;由于设计变更而报废);采购故障成本(采购材料拒收处置成本;采购材料更换成本;供应商纠正措施;供应商拒收返工;不受控制的材料损失);运营(产品或服务)故障成本(材料审查和纠正措施成本 – 处置成本 – 故障排除或故障分析成本(运营) – 调查支持成本 – 运营纠正措施;运营返工和维修成本 – 返工 – 维修;重新检查/重新测试成本;额外运营;报废成本(运营);降级的最终产品或服务;内部故障 – 劳动力损失;其他内部故障成本
使用基于活动的成本核算进行物料需求计划 Dorota WIĘCEK、Dariusz WIĘCEK 别尔斯科-比亚瓦大学 Luboslav DULINA 日利纳大学 摘要:合理化领域之一是物料供应流程。物料供应的新任务是:将供应与整个系统的运行相结合,特别是在产品设计阶段,有效利用物料资源,从生产成本的角度降低供应成本水平。在单件和小批量生产条件下,由于使用许多不同种类、类型和尺寸的材料,并且需求随时间动态变化,因此需要仔细计划和优化物料需求。在这种情况下,需要一些工具来根据当前实现的流程衡量特定任务的生产成本。这些工具之一是基于活动的成本核算,它是物料供应领域决策过程的基础。基于活动成本法,开发了一种物料需求计划模型,该模型考虑通过使用替代物料来最小化不同种类和尺寸物料的数量,从而降低生产成本。 关键词:活动成本法,物料需求计划引言机械行业的特点是所用物料的分类差异化。在使用各种不同种类物料的企业中,考虑合理的物料管理来分析物料需求需要投入大量的精力和时间。传统上,采购主要关注物料价格与质量的最佳关系。在现代方法中,物料供应的计划和确定应由不同的公司部门进行:研发、生产、采购和管理会计 [1]。在小批量和小批量生产条件下,确定所需材料的类型及其质量通常很困难,因为建造者和技术人员会不计成本地努力使用技术上完美的材料。另一方面,供应团队的任务应集中在减少过多的质量和品种要求,以质量合理、更具成本效益的材料为目标,但他们并不总是能完全实现这一点[2]。考虑到材料的类型、形式、条件和数量,以及应用替代材料,可以大大减少订购材料的种类,从而节省成本。材料种类过多和复杂,会导致与订购、运输、交付、冻结资金和维持不同材料数量过多相关的大量成本,因为其中