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能源治理作为公共资源
随着人类生态危机的现实变得难以忽视，向可持续能源系统的过渡变得越来越紧迫。由于问题的复杂性，提出的解决方案往往针对的是当前社会经济结构的表象，而不是其核心。为了概念化未来可能的能源系统，本观点将重点放在科学技术与工程研究之间的脱节上。一方面，这种脱节导致社会科学研究被动地批评，而不是在实践中为解决社会问题做出贡献。另一方面，它产生的技术工作受到现有经济活动概念和围绕生产的组织配置的限制，而没有捕捉到更广泛的社会和政治动态。因此，我们提出了一个弥合这一鸿沟的方案，该方案使用“公地”作为一个总体概念。我们将这个框架应用于概念能源系统的硬件方面，该系统建立在由开源、低成本、适应性强、对社会负责和可持续的技术驱动的网络化微电网之上。本观点呼吁工程师和社会科学家建立真正的跨学科合作，以开发解决能源难题的根本替代方案。
环境，社会和治理
在过去的七年中，我们已将IPO时的可再生能源投资组合从IPO时的大约1,000兆瓦扩大到了2020年底的可再生能源容量超过5,800兆瓦。我们的投资组合包括超过4,800兆瓦的风，超过975兆瓦的太阳能和约4.3 BCF天然气管道容量，长期合同下有3.5 BCF。我们的资产投资组合的平均剩余合同寿命为15年。正如我们在增长目标上执行的那样，我们的投资组合多样性已通过多种方式增强：从地理上，资产位于19个州；截至2020年底，与Nextera Energy Partners一起通过长期合同为大约60个客户提供服务，分别为BBB+，BAA2和BBB-的平均客户信用评级分别为S＆P Global Ratings，Moody's Investors Services和Fitch评级；并且根据资产类型，我们这一代的投资组合完全由零碳可再生资源组成，32％的太阳能和68％的风为2020年运行利率现金的百分比（CAFD）（包括我们的燃料运输资产，我们的燃料运输资产，可再生能源代表75％，代表75％的天然气管道，代表25％的天然气，代表了2020年的2020年运行式Cafd。
气候治理与战略
我们正在努力利用我们的地位来改善整个供应链的环境绩效。2020 年，我们通过扩大与天然气供应商和航运合作伙伴的合作，继续提高我们供应链温室气体排放足迹的透明度。我们还推进了对我们供应的液化天然气生命周期排放的评估。我们相信，这些举措收集的数据将支持制定强有力的、基于科学的政策。为此，我们最近宣布，从 2022 年开始，我们打算为我们的长期客户提供货物排放 (CE) 标签，该标签将提供从井口到交货点的每批液化天然气货物相关的温室气体排放量估计值。CE 标签将使用我们的生命周期分析模型进行计算，该模型建立在美国能源部的框架之上，但针对我们的价值链进行了定制，利用了来自我们的天然气供应商、液化天然气运输商和液化设施的数据。我们还与上游生产商合作伙伴举办了年度天然气供应商研讨会，在会上我们重申了气候和可持续性的重要性。我们合作分享最佳实践和数据，并鼓励采取主动措施监测、报告和减少排放。美国天然气行业已经采取措施提高其排放透明度并自愿减少甲烷排放。事实上，我们在 2020 年购买的天然气中约有 70% 来自承诺自愿减少甲烷排放目标的公司。此外，在 2021 年初，我们与供应商启动了一项新计划，以进一步加强温室气体排放管理并支持排放 QMRV，这是解决温室气体排放的关键一步。此外，为了减少液化天然气运输排放，
