市场营销人工智能的系统分析和未来研究方向 Worakamol Wisetsri 1、Ragesh T S 2、Catherene Julie Aarthy C 3、Vibha Thakur 博士 4、Digesh Pandey 5、Kamal Gulati 博士 6 1 泰国曼谷北部先皇科技大学商业与工业管理学院制造与服务业管理系副教授 worakamol.w@arts.kmutnb.ac.th 2 商业分析系助理教授,Prin。L. N. 韦林卡管理发展与研究学院,印度 ragesh.ts@welingkar.org 3 印度印度斯坦理工学院管理学院 S. G 助理教授 catherinej@hindustanuniv.ac.in 4 印度中央邦博帕尔(Barkatullah 大学)职业学院计算机科学主任兼助理教授,vibhathakur.2020@gmail.com 5 印度勒克瑙 MUIT 计算机科学工程研究学者,digeshpandey001@gmail.com 6 印度北方邦诺伊达阿米蒂大学副教授 | 美国弗吉尼亚州斯特拉特福德大学独立顾问,drkamalgulati@gmail.com 通讯作者::Dr. Kamal Gulati 印度北方邦诺伊达阿米蒂大学副教授 |独立顾问,美国弗吉尼亚州斯特拉特福德大学,drkamalgulati@gmail.com 文章历史:收到日期:2021 年 1 月 10 日;修订日期:2021 年 2 月 12 日;接受日期:2021 年 3 月 27 日;在线发表日期:2021 年 5 月 10 日
蜕变的条件 9 领域树 10 领域与发展 15 1.1 累积发展螺旋 22 2.1 东亚价值观如何改变商业 69 3.1 全球商业圈 72 3.2 Cashbuild 的基本原则 78 3.3 生活方式 83 3.4 三叶草组织 88 3.5 全球化组织模式 89 3.6 组织指南针 90 6.1 管理的 7S 117 6.2 基本属性 118 6.3 卓越结构 122 7.1 推动竞争的力量 133 7.2 平衡记分卡 137 7.3 客户关注的核心衡量标准 140 7.4 员工记分卡 141 7.5 产品/服务组合 147 7.6 客户关系阶段 148 8.1 因素影响管理风格 154 9.1 正式组织树 176 11.1 同心组织 214 11.2 信息技术生产 218 11.3 知识管理作为同步过程 219 11.4 创造价值的知识系统 220 14.1 “西方”卓越方法 256 14.2 “北方”理性方法 256 14.3 普通管理与非凡管理 261 17.1 时间的螺旋流动 311
[1] https://www.businessinsider.com/this-toyota-fuel-cell-car-can-power-your-house-2014-11 [2] https://lavo.com.au/ [3] https://www.airbus.com/newsroom/stories/Hydrogen-aviation-understanding-challenges-to-widespread-adoption.html [4] https://www.shell.com/energy-and-innovation/new-energies/wind.html
18.16.010 意图。18.16.020 定义。18.16.030 主任——权力和职责。18.16.050 咨询委员会——成员——薪酬。18.16.060 所需许可证——罚款——豁免。18.16.070 许可——本章节不适用的人员。18.16.080 许可——本章节不适用的其他人员。18.16.090 考试。18.16.100 许可证颁发——要求。18.16.110 许可证颁发——续期——恢复——重复。18.16.130 许可证颁发——在其他司法管辖区获得许可的人员。 18.16.140 学校执照——申请——批准的担保——发放——申请信息变更——控制权益变更——张贴执照。18.16.150 学校——遵守章节。18.16.160 学校——索赔——程序。18.16.170 执照到期。18.16.175 沙龙/商店或移动单位要求——责任保险——投诉——检查——注册——房车的使用——张贴执照。18.16.180 沙龙/商店——学徒商店——需要通知。18.16.190 执业地点——处罚——限制客户。18.16.200 纪律处分——理由。18.16.210 违规——处罚。 18.16.220 上诉——程序。18.16.230 执照暂停——不支付或拖欠教育贷款或奖学金。18.16.240 执照暂停——不遵守支持命令——重新颁发。18.16.250 调查结果——消费者保护法。18.16.260 执照更新——费用——考试——费用。18.16.270 统一商业和职业监管法。18.16.280 美容学徒计划
,但我遇到了这一事件,因为我说的是我所说的。al虽然“没有人打架”一词是指性别,但我对战斗的反对可能被视为女性的典型,有时称为较弱的性别。我是否会阻止B Eth变得坚强和勇敢?是否应该[Enco让她战斗,并要求我的小伙子NT和她一样与男孩一样?或可能需要相反的响应。也许[应该保留Qui et,允许我的学生教授任何适当的性别规范。本章都讨论了情感控制,粗暴的游戏,表现,道德和性别差异。这些问题的某些方面已经死了数十年,而事实则同意。例如,没有发展疑问应该停止牛市,而戏剧会教会社会态度,否则请指导和纪念他们的孩子。但是,许多主题,包括性角色发展,仍然存在争议。毫不奇怪,我仍然想知道我的学生的“女孩不打架”毕竟是正确的回应。
蜕变的条件 9 领域树 10 领域与发展 15 1.1 累积发展螺旋 22 2.1 东亚价值观如何改变商业 69 3.1 全球商业圈 72 3.2 Cashbuild 的基本原则 78 3.3 生活方式 83 3.4 三叶草组织 88 3.5 全球化组织模式 89 3.6 组织指南针 90 6.1 管理的 7S 117 6.2 基本属性 118 6.3 卓越结构 122 7.1 推动竞争的力量 133 7.2 平衡记分卡 137 7.3 客户关注的核心衡量标准 140 7.4 员工记分卡 141 7.5 产品/服务组合 147 7.6 客户关系阶段 148 8.1 因素影响管理风格 154 9.1 正式组织树 176 11.1 同心组织 214 11.2 信息技术生产 218 11.3 知识管理作为同步过程 219 11.4 创造价值的知识系统 220 14.1 “西方”卓越方法 256 14.2 “北方”理性方法 256 14.3 普通管理与非凡管理 261 17.1 时间的螺旋流动 311