确界

企业战略需要明确界定的长期目标

ETOP（环境威胁和机会概况）：ETOP 分析（环境威胁和机会概况）是组织监控相关环境以确定影响其业务的机会和威胁，从而做出战略决策的过程。ETOP 的重要性：1. 为战略家提供关于可能对组织产生有利影响的部门和这些部门中因素的清晰图景。2. 它帮助组织制定适当的战略，利用业务机会和威胁。SWOC（优势、劣势、机会和挑战）：SWOC 分析是一种战略规划方法，用于研究影响公司成功和增长的外部和内部因素。公司使用 SWOC 分析来确定其公司、产品和竞争对手的优势、劣势、机会和挑战。SWOC 分析与 SWOT 分析相关。SWOC 分析是一种战略规划工具，可用于课程评估和审查过程中，以根据来自多个利益相关者的集体意见做出明智的决策。