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World File Search System经营
打造诚信经营
北约是一个政治军事联盟。在不断变化的世界里，北约面临着新的挑战，该组织不断适应变化，以提高北约的战备能力和向成员国提供安全保障的能力。在 2016 年华沙峰会上，北约国家元首和政府首脑批准了北约廉政建设政策，旨在重申民主控制下的透明和负责的机构是欧洲-大西洋地区稳定的基础，也是国际安全合作的关键。在此背景下，廉政建设包括透明度、问责制和反腐败，有助于北约三大核心任务的成功，是所有北约活动的关键要素。实施措施以改善廉政建设、反腐败和良好治理的重要性适用于北约、盟国和合作伙伴。尤其是军方不能忽视腐败作为安全风险和不稳定驱动因素的影响。事实上，腐败是所有冲突的一个关键特征，在争夺资源和权力的竞争团体的权力动态中发挥着关键作用。因此，反腐败必须成为冲突解决的一个综合方面，但它往往被视为政府独有的问题。它需要融入北约所有政治、经济和军事活动。由于东道国安全部队通常比其他政府机构拥有更好的资源，因此反腐败和在其安全部队内建立廉正制度对于维护公众信任和建立信誉是必要的。这本《反腐败组织廉正建设手册》是北约努力提高认识的总体计划的一部分，并让北约指挥部和部队结构中的军事和文职人员更全面地了解腐败对军事任务的风险和影响。该手册符合《北约行为准则》中的五项核心价值观，体现这些价值观的原则指导我们保持北约的专业标准和我们的道德价值观与最佳实践一致。据独立消息来源估计，全球 1.74 万亿美元的军费开支中，有 20% 因腐败而损失，相当于惊人的 4000 亿美元 1 。国防方面令人震惊的财务损失以及对安全的连锁反应是严重而危险的。腐败可能导致部署不适当的装备、降低战斗力并普遍破坏对武装部队和政府的信任。
Ⅱ. 经营战略 - 雅马哈公司
雅马哈未能逃脱自 2020 年以来持续的 COVID-19 疫情的严重影响。这场灾难对我们的产品和业务活动产生了无数积极和消极的影响。例如，本财年下半年出现的供应短缺对销售增长产生了不利影响，导致现在无法实现 Make Waves 1.0 中期管理计划在 2022 财年（最后一年）设定的财务目标。无论如何，我相信我们在这场危机中走的道路是正确的。事实上，可以说，由于这场疫情，我们离我们所设想的未来更近了一步。这一认识再次证实了进一步加快我们提出的举措的必要性。疫情带来的一个积极影响是，人们被迫待在家里，受到各种限制，这为人们创造了更多关注音乐作用的机会。这种情况导致对雅马哈产品的需求强劲，例如数字乐器，如数码钢琴和便携式键盘，以及吉他和原声钢琴。通过利用这种需求，我们能够帮助人们在这个艰难的现实中得到安慰和满足。至于负面影响，我们受影响最大的领域是我们的供应链。雅马哈已将其生产和采购场所分散化，作为
我们的战略背景：我们经营所在的世界
实现战略重新定位 2022 年，我们全球运营模式的实施被证明是成功的，并在当前市场环境下加快了有机增长的步伐。此外，我们对 HydroNet（数字水务）、IBI Group（可持续和数字/智能城市化）、Giftge Consult（能源转型）和 DPS（可持续制造）的战略收购巩固了我们的市场地位。最后，我们通过新的 GBA 模式和更多地使用 GEC，以及剥离不符合我们优先事项的业务，提高了运营效率。这一进展带来的好处可以从客户对我们的数字产品和可持续解决方案不断增长的需求中看出，强劲的业绩和创纪录的积压订单突显了这一点。
中期经营计划<2024-2026>
业务环境的急剧变化对我们的中期经营计划<2019-2023>产生了影响。为了更加灵活、敏捷地应对变化，我们将新中期经营计划<2024-2026>的期限从5年缩短至3年。其概念是“为持续增长奠定更坚实的业务基础”，其中最关键的要素是培养人才和组织能力。同时，我们将加强整个集团的跨职能协作，以推动可持续发展管理*1，实现进一步增长。