1. 背景 气候变化已经影响到非洲,而且预计还会进一步恶化。i 政府间气候变化专门委员会(IPCC)第六次评估报告(AR6)指出,非洲的变暖速度比世界其他地区更快。非洲对气候风险的脆弱性因多种因素而加剧,例如贫困率高、大量人口无法获得基本服务、治理挑战以及财富和性别不平等。ii IPCC 还强调,由于农作物减产,高温引发的粮食不安全给非洲带来了额外风险。iii 撒哈拉以南非洲 53% 1 劳动力的生计受到威胁,因为他们依赖以雨养为主的农业。iv 2020 年,非洲有五分之一以上的人面临饥饿,这一比例是其他地区的两倍。气候变化正在阻碍非洲的粮食安全,并与不平等、自然资源减少和冲突等其他压力因素相互作用。根据《联合国气候变化框架公约》,各国制定了全球适应目标 (GGA),旨在提高适应能力、增强复原力和降低对气候变化的脆弱性,以促进可持续发展并确保在温度目标的背景下采取适当的适应措施。这一目标源于这样的认识:适应是一项集体责任,因此需要全球努力应对气候变化的不利影响,特别是对最脆弱的国家和社区。随着非洲大陆继续应对气候变化风险对经济增长以及非洲大陆社会和环境福祉的影响,非洲适应气候变化的紧迫性正变得越来越明显。非洲大陆的利益攸关方认识到,强有力的非洲主导声音对于塑造非洲适应气候变化优先领域的叙述,对于塑造国际、区域和国家气候变化政策讨论和行动至关重要。为了响应非洲主导的适应声音的需求,非洲适应倡议 (AAI) 建立了一个关于非洲适应状况报告的旗舰计划。 《非洲适应状况报告》(SoAR)旨在促进适应方面的投资,同时分享整个非洲大陆的成功经验。SoAR 的总体目标是
i) Recommend on the method of power evacuation and the necessary agreement required with concerned utilities/PGCB. Identify key issues and provide solutions/ recommendations for grid stability to the utility to accommodate and integrate the solar power generated from the proposed plants. Identify additional investments and its cost estimates required for successful integration of the solar project. Study the existing power system and identify gaps, load centers to ensure that the renewable energy generated is fully utilized without any curtailment. Conduct Network Modelling, Electrical connection specification, Load Flow Analysis, Contingency Analysis, Short Circuit Study, etc as required by PGCB. ii) Preparation of overall plot plan, Conceptual Design, and Single line diagram (for the options A and B and block layouts for solar power generation plant, BESS, Electrical transmission network and other applicable facilities including all Mechanical, Electrical, Civil, Protection, Control & Instrumentation systems, testing facilities, SCADA, considering safety distance for each facility and emergency response planning etc.
NVCDP 的发展目标是“增加项目区域特定价值链中目标农民的市场参与度和增值”。NAVCDP 将以之前项目奠定的坚实基础为基础,即国家农业和农村包容性增长项目 (NARIGP) 和肯尼亚气候智能型农业项目 (KCSAP)。该项目将深化对现有干预措施的投资,包括提高生产力、社区主导的农民推广、水资源管理投资和数据驱动的价值链服务。此外,该项目将向特定价值链引入强化基础设施投资,以支持聚合和商业化,扩大与农业综合企业承购商和中小企业的增值和市场联系,支持 FLID,增强获得信贷和金融服务的机会,并在特定集群中围绕城市粮食系统和近郊农业开发概念验证。项目投资(例如获得信贷、气候信息服务以及灌溉和市场基础设施的发展)预计将对价值链中立,并将普遍支持小农户向商业农业转型。
1. 背景 移民问题仍然是一个重要问题,在全球、区域和国家发展讨论中占有重要地位。牙买加的《国际移民与发展国家政策》强调了拥有足够的移民数据以指导政策、决策、规划、实施、监测和评估的重要性。牙买加政府定期编制一份《扩展移民概况》,以全面分析牙买加移民的数量、模式、趋势和特点,以及移民与该国面临的发展问题之间的联系。牙买加于 2010 年编制了第一份移民概况,并于 2018 年进行了更新。该国的移民概况将进一步更新,以反映 2016 年至 2022 年期间的移民趋势和新兴移民动态。因此,牙买加政府 (GOJ) 正在寻求聘请顾问来承担更新该国移民概况的任务。牙买加政府将为此次咨询提供资金。与前几版一样,《移民概况》将继续提供关于当前趋势、影响和移民管理差距的最新一站式指南,以及一个批判性地审查改善移民治理的工具和建议的框架。《移民概况》还将用于评估该国在 2016 年至 2022 年期间为将移民纳入国家发展规划的主流而做出的努力,以及制定和倡导基于证据的未来政策制定和实施方法。《移民概况》中提出的建议将进一步指导牙买加政府在《牙买加 2030 愿景》、《2030 年可持续发展议程》、《安全、有序和正常移民全球契约》和《拉丁美洲和加勒比人口与发展蒙得维的亚共识》框架内正在实施的更广泛的发展议程。
促进对话(……),探讨委员会如何将其更新和加强的全球统计和数据生态系统职责转化为具体有效的行动,并要求主席团加强这方面的工作”。委员会在第 55/102 号决定中“呼吁主席团继续开展工作,分析委员会在扩大的数据和统计领域中的作用,包括与联合国系统首席统计师委员会磋商,以确定下一步行动[……],并要求主席团在 2025 年向委员会汇报工作”。4. 主席团希望就统计委员会在扩大的数据和统计领域中的作用展开讨论。
和/或特殊教育需要(SEN)以及学校管理机构,以更好地支持残疾儿童。该联盟将利用丰富的经验,与政府合作伙伴、残疾人组织(OPD)、学校和社区共同设计和实施一个满足 RISE 参与者不同需求的项目。马拉维社区发展联盟(LCDM)是一家在当地注册的非政府组织,自 2006 年以来一直在马拉维多个地区开展工作。LCDM 致力于改善弱势农村地区儿童的教育,并与各级政府合作,与当地社区合作开展全面的项目,消除教育障碍,帮助所有儿童茁壮成长。LCDM 专注于加强教学、学习和学校管理,培养生活技能,促进所有学习者的平等和包容,加强保护措施,建立社区声音,参与和问责制,加强能力建设,与地区教育官员建立伙伴关系。卢旺达儿童机会组织 (CfCR) 是一个以儿童为中心的非政府组织,致力于解决被社会和重要服务边缘化的儿童(如残疾儿童)所面临的复杂问题。CfCR 的战略领域是包容性教育 (IE) 和安全空间,设计的项目影响个人、社区和机构层面的变化。其活动包括教师、家长、服务提供者和社区培训,以加强早期识别、评估发育迟缓和残疾以及适当的转介机制。CfCR 已在卢旺达 22 个地区开展了 14 年的工作。赞比亚学校到学校 (StSZ) 是一家在当地注册的非政府组织,致力于通过深思熟虑的研究改善赞比亚男孩和女孩的生活和学习。
顾问职权范围 A. 背景 1. 技术援助 (TA) 旨在支持孟加拉国政府解决这些关键制约因素,方式是实施孟加拉国气候发展伙伴关系 (BCDP),这将使政府能够采取“全政府”方式,在国家和地方层面按照确定的优先事项开展战略性、高优先级和有针对性的包容性气候行动。该技术援助与《巴黎协定》的气候目标以及亚洲开发银行 (ADB) 的孟加拉国 2021-2025 年国家伙伴关系战略相一致。该技术援助将通过开发项目渠道、调动气候资金和加强监测和评估气候结果的系统,支持弥合气候行动的规划和实施之间的差距。它将与可用的类似数字门户(如气候风险门户)互连。 B. 实施安排 2. 技术援助将于 2024 年 11 月至 2026 年 12 月实施。 3. 将招聘顾问以支持实施机构实现技术援助报告中规定的项目成果。顾问将由亚洲开发银行 (ADB) 与执行机构环境、森林和气候变化部 (MOEFCC) 和经济关系司 (ERD) 协商后选定和聘用。 4. 将通过单独选择方法招聘七个咨询职位,投入 64 人月。将聘请两到三家公司提供门户网站开发、出版物和活动管理服务。
2018 年,尼日利亚联邦政府获得 5.5 亿美元低成本贷款(3.5 亿美元来自世界银行,2 亿美元来自非洲开发银行),用于实施尼日利亚电气化项目(NEP,P161885)。 NEP 是尼日利亚联邦政府的旗舰离网接入计划,于 2018 年启动,旨在连接 350 多万人、9 万家中小微型企业和公共机构(15 所大学、2 所教学医院和 100 个 COVID-19 隔离中心)。NEP 已成功为 700 多万人提供清洁、可靠的电力,并在以成果导向融资 (RBF) 形式管理的催化性公共部门补贴的支持下,为尼日利亚私营部门主导的电气化创造了一个生态系统。尽管 NEP 为帮助尼日利亚在 2030 年前实现全民接入并履行其根据《巴黎协定》做出的国家自主贡献 (NDC) 承诺奠定了可靠的基础,但要实现这些目标仍有许多工作要做。认识到需要进一步加快获得清洁、可靠和可持续电力以实现尼日利亚的能源转型目标,尼日利亚联邦政府与世界银行合作,已着手实施尼日利亚通过可再生能源扩大分布式接入 (DARES) 项目,该项目由尼日利亚国家电力公司 (NEP) 和世界银行共同实施。旨在扩大 NEP 的现有影响。DARES 由世界银行于 2022 年在埃及举行的 COP 27 上发起。尼日利亚 DARES(“DARES”)项目是世界银行在全球的首个举措,旨在通过部署微电网(孤立和互联)和独立太阳能解决方案,利用创新的金融和去风险工具,将电气化速度提高三倍,从而加速为 1300 多万尼日利亚农村、未服务和服务不足的近郊地区的人提供电力。DARES 项目是一项 7.5 亿美元的贷款,由国际金融公司(债务工具)与世界银行(IDA 融资)合作资助,旨在创建扩大私营部门主导的电力接入解决方案的平台。鉴于NEP的成功以及REA进一步增加向尼日利亚未服务和服务不足地区部署可持续能源接入解决方案的任务,DARES将与NEP一样由REA通过现有的项目管理部门(PMU)实施,REA已与联邦财政部签署了一项附属协议,启动DARES的实施。