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World File Search System职权范围
顾问的职权范围
职权范围 A. 背景和项目概述 1. 印度农业和农民福利部国家竹子代表团已申请亚行对东北地区竹子价值链发展项目的财政援助。 拟议项目将产生以下影响：（i）振兴印度欠发达的竹产业；（ii）通过提高生产力和国内原材料对工业的适用性，减少对进口竹子和竹制品的依赖；（iii）增加初级生产者的收入。 2. 成果和产出。该项目将产生以下成果：在印度东北部发展包容性和可持续的竹子价值链。成果将通过三项产出实现： 成果 1：加强社区竹子资源利用和管理； 成果 2：改善竹子价值链基础设施和服务提供； 成果 3：加强机构能力、政策和战略。 3. 实施安排。对于后续项目，执行机构将是农业和农民福利部（MOAFW）。主要实施机构是印度国家竹林代表团 (NBM)，阿萨姆邦、曼尼普尔邦、梅加拉亚邦、米佐拉姆邦、那加兰邦和特里普拉邦的竹林代表团 (SBM)。对于技术援助，亚洲开发银行 (ADB) 部门组农业、食品、自然资源和农村发展部门办公室新兴领域团队将与印度常驻代表团密切合作，并与后续项目的执行和实施机构协调。B. 咨询服务范围
职权范围（TOR）
“孟加拉国农业和农村营养、创业和恢复力转型计划 (PARTNER)”旨在促进孟加拉国农业食品价值链的多样化、食品安全、创业和恢复力。该计划的实施已于 2023 年 7 月开始，并将持续到 2028 年 6 月。该计划由农业部 (MoA) 通过农业推广部 (DAE)、牵头执行机构、农业营销部 (DAM)、孟加拉国农业研究委员会 (BARC)、孟加拉国农业发展公司 (BADC)、孟加拉国农业研究机构 (BARI)、孟加拉国水稻研究机构 (BRRI) 和巴伦德拉多用途发展局 (BMDA) 实施。DAE 下设立了一个计划协调单位 (PCU)，每个执行机构都设有机构计划协调单位 (APCU)。此外，还有另外 8 家机构（BINA、BIRTAN、BJRI、BWMRI、SRDI、BSRI、CDB 和 Hortex Foundation）作为 PCU-DAE 的战略合作伙伴。孟加拉人民共和国政府已从国际开发协会 (IDA) 获得贷款，贷款编号为 IDA 7299 - BD，贷款金额为 5 亿美元，国际农业发展基金 (IFAD) 则为 PARTNER 提供 4300 万美元贷款。
顾问的职权范围
(i) 领导会议/网络研讨会/讲习班的规划、实施和会后活动的协调工作；(ii) 监督会议/网络研讨会/讲习班工具包、情况介绍、发言人简介、会议营销材料等的准备工作；(iii) 支持相关合同谈判，并对承包商和供应商，特别是会议活动组织者进行质量控制和监督；(iv) 支持 SERD 学院的发展，包括对新员工进行内部培训和能力建设、对政府对口部门进行外部知识共享和培训/能力建设；(v) 在部门内和其他利益相关方之间获取、推广和分享 SERD 产生的知识；(vi) 向发展中成员国和其他目标受众推销 SERD 产生的知识；以及(vii) 促进与私营部门和政府对口部门建立联系，包括知识共享和业务发展。5. 知识管理专家（国内，12 人月）。专家将协助设计、组织、规划、协调和实施东南亚发展研讨会 (SEADS) 年度会前和会后活动。负责此项工作的专家应拥有传播学、工商管理、国际关系或任何相关专业的学位
职权范围能源效率和...
• 与 DIPT 能源部门和相关利益相关方密切合作，制定并最终确定世界银行和斯里兰卡政府评估和批准该项目所需的所有项目文件。这些文件包括但不限于项目操作手册、环境和社会文书、项目投资的公共建筑候选名单、项目建筑的选择标准、技术项目设计和经济和财务分析等。 • 与东加勒比国家组织委员会和其他参与国协调，支持选择 CEGEB 项目下的咨询服务并在圣卢西亚准备补助金中实施服务，包括制定项目的发展采购战略；对 CEGEB 项目下第一批投资建筑进行投资级审计和其他活动。 • 与项目下所有拟议建筑的建筑经理协调，以支持对这些建筑进行投资的准备工作，例如获取审计所需的数据、建筑结构评估、建筑绘图等。 • 制定项目准备所需的其他活动的职权范围，并支持为这些活动选择合适的合格专业人员。 • 提供技术和咨询支持，包括审查并为项目提供意见和反馈。 • 准备项目预算草案、支付计划和实施甘特图。 • 支持定义项目工作分解结构，包括项目组成部分和活动。 • 确定组成项目实施单位 (PIU) 的团队的能力要求。 • 指导和支持制定项目绩效指标、结果评估框架和监测计划。 • 在项目开发过程中与相关公共和私营部门机构和利益相关者合作。 • 巧妙、礼貌和圆滑地管理不同的项目利益相关者。 • 以口头和书面形式向不同的项目利益相关者有效传达有关流程、政策和程序的准确信息。 • 与参与项目准备的相关机构和机构建立并保持有效的工作关系。 • 根据需要代表项目和 DIPT 参加国家、地区和相关国际会议或大会，以进行项目沟通。 • 在项目评估、谈判和获得世界银行和斯里兰卡政府批准期间支持斯里兰卡政府。 • 确保项目准备活动特别考虑弱势群体的需求，其中包括妇女、青年、老年人以及社会经济和地理上处于边缘地位的群体。
职权范围 - DVV 国际
然而，更具体地说，要评估的项目在大陆层面上遵循一个总体目标： 总体目标 9 年：资源充足、专业管理的跨部门成人教育系统以需求驱动的方式为青年和成年人提供优质服务，从而为实现可持续发展目标做出贡献。此外，每个国家项目在 3 年阶段中都有更具体的目标： 马拉维项目第二阶段（2023-2025 年）总体目标：国家成人教育战略的启动加强了马拉维综合和跨部门成人教育的协调和实施，有助于实现可持续发展目标 莫桑比克项目第二阶段（2023-2025 年）总体目标：通过改善资金、管理和协调以及扩大创新方法加强成人教育，为实现可持续发展目标做出贡献。 项目概念 南部非洲地区
项目管理顾问的职权范围
供水和卫生基础设施的规划、管理和运营。该框架将具体提供以下方面的指导：（i）确保在供水和卫生基础设施的设计中考虑到气候变化因素；（ii）推广资产规划和资产管理方面的最佳做法；（iii）将基础设施规划和设计与运营方面联系起来，例如气候变化和环境可持续性、综合集水区规划、水源管理、干旱管理以及需求和泄漏管理；（iv）通过采用侧重于预算规划、关税制定和服务水平的积极主动的财务和绩效管理做法，促进供水和卫生部门更加商业化的发展；以及 b. 制定技术标准，指导弹性基础设施的设计
工程咨询职权范围...
恢复和复原力。ISED 项目对索马里兰的具体目标与上述 ILED 的第二个具体目标相对应，即经济发展。ISED 活动促进更广泛的社会经济发展和生计机会，包括提供经济发展基础设施和服务，以刺激经济活动，如灌溉井和水坝、二级公路和市场的修复。这种方法不仅满足了当地社区的优先需求，而且有助于实施索马里兰综合领土发展计划。不同的干预措施协同促进了目标的实现，因为社会经济发展促进了政府合法性并提高了社会和政治复原力，而改善的关键公共服务和基础设施促进了社会经济发展。该项目的优先事项将与索马里兰有关当局和其他执行伙伴协商确定，符合综合领土发展计划，并通过欧盟领土一体化和规划基金 (TIPF) 提供支持。
职权范围 – 采购和行政官员
维护和更新项目年度采购计划，并记录和监控采购计划中各项活动的开始情况和里程碑 在在线系统“采购交流系统跟踪”（STEP）中维护采购计划，并在必要时进行更新，包括及时上传文件。请参阅 http://www.worldbank.org/en/news/video/2015/05/13/step-procure-better-and-faster- to-achieve-results。 协助完成相关政府机构和/或世界银行工作组的任何审批流程 根据技术专家提供的意见，在项目经理的监督下，开展采购流程，并为采购计划中规定的采购活动准备所有采购文件： 与项目经理联络，确保采购处理的及时性，包括获取采购计划中规定的所有文件。
职权范围 – 财务管理官
财务管理系统 协助项目经理或项目组合财务管理专家审查备选会计软件方案并推荐 PST 使用的标准系统。 协助准备 PST 的会计科目表。 协助为用户提供系统使用培训。 预算、财务管理运营和内部控制 协助 PST 实施项目运营的财务管理信息系统，包括维护详细的桌面操作说明，更新项目财务管理手册 (FMM) 作为项目操作手册 (POM) 的一部分，确保准确记录和分类项目交易。 支持 PST 遵守融资协议的规定和其他项目要求。 协助准备提款申请 (WA)，按照审批程序从 PST 指定银行账户中提取项目资金，然后通过世界银行客户连接在线提交。 支持所有指定银行账户的管理，包括围绕这些账户的财务控制。职责 支持 PST 现金流管理，包括定期预测项目现金需求，预测支出（加上未偿承诺）与总可用融资的对比情况。 支持对所有项目付款的监控，确保付款符合付款条款、合同要求、政府法规，并符合融资协议和其他相关文件的预期目的，且是经过授权、准确和及时的。 支持建立和维护有效的合同和承诺登记册，以跟踪合同付款与每份合同的合同上限（包括合同货币和当地货币）的对比情况。 支持项目遵守税收和其他监管义务，包括维护对账和合规书面证据。 支持资产记录维护，以确定项目资产的位置和状况。 支持项目经理和采购及行政官员起草项目年度预算（包括“整个项目生命周期预算”的更新），与年度工作计划保持一致。 协助建立和实施流程，以监控和报告实际项目支出与批准预算之间的差异。 确保 PST 财务文件和记录正确设置、维护并处于正常工作状态。 协助直属主管起草进度例行管理报告。这包括：