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World File Search System职权范围
信息技术委员会职权范围
职责 • 监督协会技术愿景和战略的实施，考虑未来的技术发展和趋势，确保这些支持战略业务计划；向董事会提出对核心技术和数字渠道未来投资的建议，确保通过使用这些技术和渠道实现商业和服务转型； • 监督协会的 IT 运营模式有效性，包括与技术和转型相关的组织结构和能力 • 监督协会 IT、业务保护和业务连续性风险的 IT 要素，包括监督和挑战日常风险、控制和高管监督安排，包括控制环境的有效性； • 代表董事会风险委员会并向其报告，进行监督，确保在协会的风险偏好背景下理解 IT 战略和 IT 服务交付绩效的影响，并在适当的情况下采取风险缓解措施； • 监督协会的网络风险，每半年向董事会风险委员会报告一次； • 监控并向董事会报告所有 IT 方面所需的业务连续性和网络安全标准的遵守情况； • 监督协会的 IT 服务交付绩效和 IT 相关的重大、危急或严重事件，包括协会的 IT 灾难恢复策略、规划、执行和从任何重大事件中吸取的教训，以及向董事会风险委员会报告任何此类服务交付绩效和事件；并代表董事会监督和批准运营弹性和安全策略。 • 支持执行官建立和维护符合现行立法并适合目的的与技术运营相关的适当治理原则、政策、标准和实践； • 确保所有外部 IT 支持关系保护业务免受监管和业务连续性风险； • 监督对技术基础设施的年度审查，包括运营效率、商业效率、稳定性、安全性等，并向董事会报告；以及 • 监督 IT 培训需求分析，以确保员工（包括非执行董事）具有适当的技能来支持协会的需求。
中期项目审查职权范围
- 开发监测系统。 - 审查技术在指定项目领域的适用性：Gulper、WASHaLOT、MoCH、Briquettes、Compost。 - 修改和预测试/验证 7 个地区的标准课程（技术和业务培训）。 - 对 FSPT 功能进行快速评估，并对现有 O&M 业务进行改进/测试。 - 根据 TAF 结果在选定的目标地区推广（推广）经过验证的创新技术。（团块、生物炭、双浸坑、fossa Alterna WASHaLOTs 和 MoCH）
基线评估的职权范围...
和/或特殊教育需要（SEN）以及学校管理机构，以更好地支持残疾儿童。该联盟将利用丰富的经验，与政府合作伙伴、残疾人组织（OPD）、学校和社区共同设计和实施一个满足 RISE 参与者不同需求的项目。马拉维社区发展联盟（LCDM）是一家在当地注册的非政府组织，自 2006 年以来一直在马拉维多个地区开展工作。LCDM 致力于改善弱势农村地区儿童的教育，并与各级政府合作，与当地社区合作开展全面的项目，消除教育障碍，帮助所有儿童茁壮成长。LCDM 专注于加强教学、学习和学校管理，培养生活技能，促进所有学习者的平等和包容，加强保护措施，建立社区声音，参与和问责制，加强能力建设，与地区教育官员建立伙伴关系。卢旺达儿童机会组织 (CfCR) 是一个以儿童为中心的非政府组织，致力于解决被社会和重要服务边缘化的儿童（如残疾儿童）所面临的复杂问题。CfCR 的战略领域是包容性教育 (IE) 和安全空间，设计的项目影响个人、社区和机构层面的变化。其活动包括教师、家长、服务提供者和社区培训，以加强早期识别、评估发育迟缓和残疾以及适当的转介机制。CfCR 已在卢旺达 22 个地区开展了 14 年的工作。赞比亚学校到学校 (StSZ) 是一家在当地注册的非政府组织，致力于通过深思熟虑的研究改善赞比亚男孩和女孩的生活和学习。
职权范围 (TOR) - NEP
2018 年，尼日利亚联邦政府获得 5.5 亿美元低成本贷款（3.5 亿美元来自世界银行，2 亿美元来自非洲开发银行），用于实施尼日利亚电气化项目（NEP，P161885）。 NEP 是尼日利亚联邦政府的旗舰离网接入计划，于 2018 年启动，旨在连接 350 多万人、9 万家中小微型企业和公共机构（15 所大学、2 所教学医院和 100 个 COVID-19 隔离中心）。NEP 已成功为 700 多万人提供清洁、可靠的电力，并在以成果导向融资 (RBF) 形式管理的催化性公共部门补贴的支持下，为尼日利亚私营部门主导的电气化创造了一个生态系统。尽管 NEP 为帮助尼日利亚在 2030 年前实现全民接入并履行其根据《巴黎协定》做出的国家自主贡献 (NDC) 承诺奠定了可靠的基础，但要实现这些目标仍有许多工作要做。认识到需要进一步加快获得清洁、可靠和可持续电力以实现尼日利亚的能源转型目标，尼日利亚联邦政府与世界银行合作，已着手实施尼日利亚通过可再生能源扩大分布式接入 (DARES) 项目，该项目由尼日利亚国家电力公司 (NEP) 和世界银行共同实施。旨在扩大 NEP 的现有影响。DARES 由世界银行于 2022 年在埃及举行的 COP 27 上发起。尼日利亚 DARES（“DARES”）项目是世界银行在全球的首个举措，旨在通过部署微电网（孤立和互联）和独立太阳能解决方案，利用创新的金融和去风险工具，将电气化速度提高三倍，从而加速为 1300 多万尼日利亚农村、未服务和服务不足的近郊地区的人提供电力。DARES 项目是一项 7.5 亿美元的贷款，由国际金融公司（债务工具）与世界银行（IDA 融资）合作资助，旨在创建扩大私营部门主导的电力接入解决方案的平台。鉴于NEP的成功以及REA进一步增加向尼日利亚未服务和服务不足地区部署可持续能源接入解决方案的任务，DARES将与NEP一样由REA通过现有的项目管理部门（PMU）实施，REA已与联邦财政部签署了一项附属协议，启动DARES的实施。
公司的招聘职权范围
1. 背景 气候变化已经影响到非洲，而且预计还会进一步恶化。i 政府间气候变化专门委员会（IPCC）第六次评估报告（AR6）指出，非洲的变暖速度比世界其他地区更快。非洲对气候风险的脆弱性因多种因素而加剧，例如贫困率高、大量人口无法获得基本服务、治理挑战以及财富和性别不平等。ii IPCC 还强调，由于农作物减产，高温引发的粮食不安全给非洲带来了额外风险。iii 撒哈拉以南非洲 53% 1 劳动力的生计受到威胁，因为他们依赖以雨养为主的农业。iv 2020 年，非洲有五分之一以上的人面临饥饿，这一比例是其他地区的两倍。气候变化正在阻碍非洲的粮食安全，并与不平等、自然资源减少和冲突等其他压力因素相互作用。根据《联合国气候变化框架公约》，各国制定了全球适应目标 (GGA)，旨在提高适应能力、增强复原力和降低对气候变化的脆弱性，以促进可持续发展并确保在温度目标的背景下采取适当的适应措施。这一目标源于这样的认识：适应是一项集体责任，因此需要全球努力应对气候变化的不利影响，特别是对最脆弱的国家和社区。随着非洲大陆继续应对气候变化风险对经济增长以及非洲大陆社会和环境福祉的影响，非洲适应气候变化的紧迫性正变得越来越明显。非洲大陆的利益攸关方认识到，强有力的非洲主导声音对于塑造非洲适应气候变化优先领域的叙述，对于塑造国际、区域和国家气候变化政策讨论和行动至关重要。为了响应非洲主导的适应声音的需求，非洲适应倡议 (AAI) 建立了一个关于非洲适应状况报告的旗舰计划。 《非洲适应状况报告》（SoAR）旨在促进适应方面的投资，同时分享整个非洲大陆的成功经验。SoAR 的总体目标是
管理信息系统开发的职权范围
NVCDP 的发展目标是“增加项目区域特定价值链中目标农民的市场参与度和增值”。NAVCDP 将以之前项目奠定的坚实基础为基础，即国家农业和农村包容性增长项目 (NARIGP) 和肯尼亚气候智能型农业项目 (KCSAP)。该项目将深化对现有干预措施的投资，包括提高生产力、社区主导的农民推广、水资源管理投资和数据驱动的价值链服务。此外，该项目将向特定价值链引入强化基础设施投资，以支持聚合和商业化，扩大与农业综合企业承购商和中小企业的增值和市场联系，支持 FLID，增强获得信贷和金融服务的机会，并在特定集群中围绕城市粮食系统和近郊农业开发概念验证。项目投资（例如获得信贷、气候信息服务以及灌溉和市场基础设施的发展）预计将对价值链中立，并将普遍支持小农户向商业农业转型。
战略规划工作组职权范围
任期 工作组的成立是为了实现制定战略计划的具体目标。 成员将在工作组任职直至完成指定目标。 会议 工作组将根据开展工作组业务所需的时间间隔或根据董事会、执行董事/注册主任和/或经理的要求召开会议。 每次会议的会议记录将保存在学院档案中。 报告和问责制 工作组通过工作组主席直接向董事会负责并报告。 工作组成员应遵守 MCSW 行为准则。 参考文献：
人工智能大使：职权范围
角色范围 AI 大使将支持政府的 AI 战略，并酌情接受平面、广播和社交媒体的媒体采访。大使还需要在活动上发言，具体取决于大使的时间。政府的举措，例如 SFI 科学周和计划中的讨论 AI 的 Comhairle na nÓg 会议，将提供揭开 AI 神秘面纱的机会。大使将与政府合作，利用这些和其他举措作为机会，引导全国讨论 AI 在我们生活中的作用。