1. 访问和身份管理,使用 Azure 在云中或本地无缝访问您的所有服务,同时实施增强的安全和访问策略。 2. 电子邮件和日历。包括将大约 50-70 个邮箱迁移到 Exchange Online,并具有电子邮件存档、电子数据展示、反恶意软件和反垃圾邮件过滤功能。 3. 设置 Teams 进行语音通话和聊天并构建基本的 SharePoint 内联网站点; 4. 配置文件存储和共享;使用 OneDrive 安全地共享文档,并将文件同步到 PC 5. 配置/准备高级威胁防护功能;策略实施、恶意软件、限制和控制对公司信息的访问、防病毒和设备防护以及威胁分析。 6. 支持配置办公应用程序(桌面 - PC 和 Mac 和移动设备),包括 Word、Excel、PowerPoint 和 OneNote 的 Web 版本和实时共同创作。 7. 支持安全性和合规性以及移动设备管理的初始配置。
至少 5 年银行、金融和小额信贷工作经验,其中 10 年为坦桑尼亚、东非或任何其他类似市场的金融服务提供商制定和实施技术援助计划和/或能力建设计划的经验。
A. 背景 国家通信管理局 (NCA) 是索马里通信行业的监管机构。NCA 是根据 2017 年《通信法》成立的,其职责是监管通信行业,包括电信、互联网、广播频谱、通信技术、电子商务服务。此外,NCA 还负责促进 ICT 行业的发展,实现和确保公平和可持续的竞争、运营商互联互通、《通信法》实施的透明度、保护消费者的利益和权利,并保持其作为独立监管机构的作用。NCA 计划定期对电信市场进行全面审查,并通过建立索马里电信市场观察站发布市场数据。该观察站应向 NCA 提供最新的统计数据和市场发展情况,为市场参与者、政府政策和战略以及其他利益相关者提供参考点。监管市场观察站还应符合 ITU 的 ICT 市场分析标准。此外,它还应能够审查该行业的状况,包括竞争的演变、新产品、服务和技术的创新,以及该行业对索马里社会和经济发展的贡献。
委员会成员、观察员和出席者必须在每次会议开始时或在讨论会议过程中随后出现的任何事项之前声明任何与议程项目有关的利益冲突。如果委员会会议成员被认为存在实际或感知的利益冲突,主席可要求他们在委员会审议该事项时退出会议。
肯尼亚国家城市发展政策 (NUDP) 于 2016 年初正式启动,旨在建设安全、治理良好、具有竞争力和可持续发展的城市地区和城市,并通过良好的治理和提供优质高效的基础设施和服务来促进可持续城市化。2017 年,政府制定了为期五 (5) 年的肯尼亚城市计划 (KenUP),作为实施和实施国家城市发展政策的计划之一,重点明确肯尼亚的城市地区。该计划的总成本估计为 10 亿美元。通过对肯尼亚城市部门的支持,世界银行与当时的交通、基础设施、住房和城市发展部 (MTIHUD) 合作,制定了耗资 3 亿美元的肯尼亚城市支持计划 (KUSP),支持实施 KenUP。KUSP 于 2018 年 1 月 11 日“生效”,计划于 2023 年 12 月 31 日结束。KUSP 通过县政府建立和加强了城市管理机构。该项目通过三个窗口实施:窗口 1 是国家政府,通过国家住房和城市发展部的城市发展部 (UDD) 实施(3030 万美元)。县政府通过窗口 2 获得了能力建设资金(2220 万美元)。大部分资金通过窗口 3 下的城市委员会用于城市基础设施建设(2.475 亿美元)。随着 KenUP 第一阶段于 2022 年结束,肯尼亚政府制定了第二个肯尼亚城市计划 (KenUP2) 战略,该战略是由政府主导的审慎进程,旨在协调和团结各参与者,为实现共同目标/愿景而调动所需资源,为国家城市发展政策 (NUDP) 战略提供资金,该战略将于 2022 年 7 月开始的下一个 5 年周期的一定时期内实施。作为对肯尼亚城市部门支持的延续,世界银行与肯尼亚土地、公共工程、住房和城市发展部 (MLPWHUD) 的国家住房和城市发展部 (SDHUD) 共同制定了第二个肯尼亚城市支持计划 (KUSP2),耗资 3.5 亿美元(经董事会于 2023 年 6 月 15 日批准),将支持实施 KenUP2。 KUSP2 将在 45 个县和 79 个市镇实施,包括 SDHUD 下设的 2 个难民收容城市地区,并与州长委员会 (CoG) 和难民服务部 (DRS) 合作。该计划发展目标 (PDO) 旨在加强城市机构的能力,以便:- (i) 改善城市基础设施和服务的交付和恢复能力 (ii) 加强私营部门对城市规划的参与,以及 (iii) 支持难民营向综合收容社区和难民定居点的过渡。该计划的目标将通过五个主要结果领域实现:1.加强城市服务提供机构;2. 包容性和弹性城市地区的综合规划;3. 包容性和弹性城市基础设施和服务;4. 提高私营部门的参与度;5. 改善难民和收容社区之间的综合发展。肯尼亚政府现在打算通过 SDHUD 使用部分 KUSP2 资金为职业安全与健康专家作为个人顾问提供咨询服务。顾问将为五 (5) 个结果领域的所有活动提供支持和建议。
• 在委员会的监督下任命 SWG 成员。 • 在秘书处的支持下,定期向委员会提供进度更新,总结 SWG 按照商定计划的交付情况、利益相关方对委员会的意见以及委员会向 SWG 提出的具体问题或问题的反馈。 • 在秘书处的支持下,召集和促进 SWG 会议,确保考虑到所有观点,并确保所有不同意见在所有交付成果中公平地向委员会反映。 • 与 SWG 成员一起考虑是否需要建立 SWG 下的专家小组,以更详细地讨论相关领域。 • 与 SWG 成员商定这些专家组的重点和组成(如果需要)以支持 SWG。 • 与 SWG 成员商定 SWG 会议的时间表、结构和顺序,包括专家小组的意见。 • 确保与 SWG 工作和交付成果相关的适当的生态系统外联,既要征求行业的意见,又要确保行业参与 SWG 的进展。 • 确保委员会要求的关键交付成果能够按照商定的时间表制定并提供给委员会。
2.1. 委员会成员应由董事会与委员会主席协商任命。除非董事会另有决定,委员会应由至少三 (3) 名董事组成,其中大多数应为非执行董事。2.2. 委员会主席应由董事会任命,可以是董事会主席或非执行董事。如果委员会主席缺席,出席任何委员会会议的成员应从他们中选出一人主持会议。2.3. 委员会的任期最初为三 (3) 年,之后成员资格可延长三 (3) 年。如无特殊情况,委员会的任期最多为三个三 (3) 年任期。
法规 2. 支持业主早期行动 3. 建设行业能力 4. 促进使用可再生能源 2022 年 5 月 17 日,市议会通过了一系列法规和计划,通过《年度温室气体和能源限制条例》对温哥华最大的办公楼和零售建筑引入碳污染限制,从而推进 CEAP。2026 年的温室气体排放限制、2040 年的温室气体和热能限制,加上拟议的监管路线图,将使现有建筑物的温室气体排放量到 2030 年减少 50%(与 2007 年相比)。大多数大型办公楼和零售建筑业主都有专业资源来规划、资助和开展这项工作。现在建立这些限制可以让建筑业主和能源公用事业公司为深度排放改造和可再生能源投资做好准备。这些初步限制将开始显着减少商业建筑的排放,但仅靠这些限制不足以实现 2030 年的减排目标。 2022 年 5 月,市议会指示市政府工作人员对监管路线图进行研究和参与,该路线图概述了实现该市碳污染减排目标所需的额外法规。2022 年 5 月的市议会报告还指示工作人员召集一个技术咨询委员会 (TAC),该委员会由专门从事建筑能效和低碳改造的技术专家组成。该小组将就 GHGi 限制、热能使用限制和设备效率法规的技术方面向温哥华市 (City) 工作人员提供持续建议。2. 目的 TAC 的职责是:
有兴趣的申请人通过 NCI 机构网站上的专用在线提交表格提交其提案所需的信息,连同支持提交的任何相关附件一起发送至 IndustryRelations@ncia.nato.int,最迟在提交期结束的公告日期之前。在提交期间,问答将发布并在 NCI 机构网站的专用部分提供。NCI 机构领导的评选委员会将内部分析对征集提案的回复,不会向其他参与者公布。Pitch Day 的结果,包括获胜者和解决方案的描述,将在 NCI 机构公共沟通渠道(包括社交媒体)上公布。因此,邀请参与者