太平洋电力公司华盛顿综合费率案更新 Morgan Westberry 介绍了太平洋电力公司定价和关税政策总监 Robert Meredith,以提供综合费率案和法规更新。太平洋电力公司于 2023 年 3 月 17 日提交了一份综合费率案卷号 UE-230172,要求由于对可再生能源的新投资而增加费率,并应对电力成本的上升,以及生产能源所需的投入,例如购买电力和燃料费用。该公司要求增加两部分,包括 2024 年 3 月 1 日增加 2680 万美元,2025 年 3 月 1 日增加 2790 万美元。这将导致住宅客户在 2024 年平均增加 12.11 美元,2025 年平均增加 9.34 美元。最终命令于 2023 年 12 月 15 日提交,以解决诉讼中的争议问题,但净电力成本和电力成本调整机制除外。华盛顿公用事业和运输委员会于 2024 年 3 月 19 日发布了最终命令。该命令允许自 2024 年 4 月 3 日起增加 1090 万美元,从而使住宅客户每月的成本增加 4.84 美元。2025 年允许的增幅仍有待根据当时的电力成本确定。在费率案中,太平洋电力公司提出了一项净计量的临时继任计划,但该计划作为和解协议的一部分被放弃。截至 4 月,该公司的容量已达到上限的 95%,即 40 兆瓦,太平洋电力公司将继续与华盛顿公平咨询小组合作制定提案计划。和解期间达成的另一项协议包括太平洋电力公司与其低收入咨询小组 (LIAG) 和公平咨询小组 (EAG) 合作,讨论并寻求以下方面的共识:开发低收入账单援助 (LIBA) 计划的增强功能、制定欠款管理计划、讨论账单逻辑的变化以及制定社区组织外展计划。和解条款 OP 22 要求太平洋电力公司在委员会最终命令发布后的 6 个月内为其华盛顿客户制定语言访问计划草案,并与 LIAG、需求侧管理 (DSM) 咨询小组和 EAG 分享该计划。太平洋电力公司将与这些小组合作进一步制定语言访问计划草案,并就最终版本寻求共识。该公司正在尽最大努力在下一个一般费率案件提交之前实施该计划,并将在计划最终确定后向 LIAG、DSM 和 EAG 提供时间表。在每一份低收入账单援助 (LIBA) 年度报告中,太平洋电力公司将报告语言访问计划中任何目标的完成情况,并评估更新的必要性。未来的工作;方法考虑因素 低收入项目经理 Charity Spires 探讨了太平洋电力公司与其他公用事业公司 Avista 和 Cascade Natural Gas 相比提供的三个不同折扣等级,这两家公司都有 5 个折扣等级。Pacific Power 的折扣范围为客户净账单的 15-72%。Avista 的折扣范围为客户净账单的 15-94%,Cascade Natural Gas 的折扣范围为客户净账单的 8-90%。当前的折扣等级是根据公司 2022 年能源负担评估结果设计的。客户参加了一项调查,表达了他们对低收入账单折扣计划的看法,表示该计划的设计特别擅长针对高负担客户带来好处,与该州的其他计划相比,计划管理非常高效,并且 Pacific Power 和当地机构在文化适宜的营销和计划设计方面有良好的协调。为未来讨论做准备 | 折扣等级考虑事项需要考虑的问题:
Brookfield Simon Maine(媒体) Alex Jackson(投资者) +44 7398 909 278 +1 416 649 8196 simon.maine@brookfield.com alexander.jackson@brookfield.com Aurélia de Lapeyrouse +33 6 21 06 40 33adelapeyrouse@brunswickgroup.com Impala Stéphanie Prunier +33 6 10 51 74 20 stephanie.prunier@havas.com 参与策略基金会 Etienne Boulet(媒体) + 33 6 34 19 63 57 eboulet@bonafide.paris Bpifrance Sophie Santandrea + 33 7 88 09 28 17 Sophie.santandrea@bpifrance.fr Neoen 成立于Neoen 成立于 2008 年,是全球领先的可再生能源独立生产商之一。凭借在太阳能、风能和储能领域的成熟专业知识,该公司通过在四大洲生产和供应具有竞争力的绿色本地能源,在能源转型中发挥着积极作用。在过去六年中,其运营和在建产能增长了六倍,目前已超过 8.3 GW。
30 多年来,Innergex 一直坚信,丰富的可再生能源可以促进社区健康,创造共同繁荣。作为一家开发、收购、拥有和运营水力发电设施、风力发电场、太阳能发电场和储能设施的独立可再生能源生产商,Innergex 坚信,利用可再生能源发电将引领世界走向更美好的世界。Innergex 在加拿大、美国、法国和智利开展业务,管理着大量优质资产,目前包括 88 家运营设施的权益,总净装机容量为 3,375 兆瓦(总容量为 4,328 兆瓦),其中包括 41 家水力发电设施、35 家风力发电设施、9 家太阳能发电设施和 3 家电池储能设施。Innergex 还持有 13 个在建项目的权益,这些项目的净装机容量为 930 兆瓦(总装机容量为 1,281 兆瓦),其中 3 个项目正在建设中,此外还有处于不同开发阶段的潜在项目,总装机容量总计为 9,912 兆瓦。其创造股东价值的方法是产生可持续的现金流并提供有吸引力的风险调整后投资资本回报。要了解更多信息,请访问 innergex.com 或在 LinkedIn 上与我们联系。关于 Irradiant Partners, LP
3健康人2030将“健康差异”定义为“与社会,经济和/或环境劣势紧密相关的健康差异类型。健康差异会不利地影响基于种族或种族群体的系统上遇到更大障碍的人群;宗教;社会经济地位;性别;年龄;心理健康;认知,感觉或身体残疾;性取向或性别认同;地理位置;或其他与歧视或排斥有关的特征。”他们将“健康平等”定义为所有人的最高健康水平。实现健康公平需要以重点和持续的社会努力来平等地评估每个人,以解决可避免的不平等现象,历史和当代不公正现象,并消除健康和卫生保健差异。”更多信息可在此处获得:https://health.gov/healthypeople/priority-areas/health-equity-healthy-people-2030
简介 简介介绍了 RTC 的“Be The Place 战略公平计划”的背景。 我们的起点 1941 年,伦顿技术学院最初是一所战争生产学校,这标志着伦顿市的一个关键时刻,不仅反映了对第二次世界大战需要的回应,也是塑造该地区未来的积极一步。该学院在劳动力发展中的作用极大地促进了当地人口结构的多样化,特别是随着从美国东部和南部迁入的非裔美国人/黑人社区的增长。在战时经济蓬勃发展的需求的推动下,该地区的人口增加了四倍。战后,该学院的使命演变为支持从战时经济向和平时期经济的过渡,反映了其响应当前需求和预测未来经济变化的承诺。这种远见一直延续到 20 世纪 60 年代及以后,学院扩大了校园,并使其课程多样化,包括医疗保健、信息技术和服务业等新兴行业的高级培训,进一步与普吉特海湾地区不断发展的工业格局保持一致。 伦顿技术学院于 1991 年从伦顿学区分离出来,这是全州将职业技术学院转变为技术学院的举措的一部分。这一转变旨在提高学院授予学位和证书的能力,从而满足各行各业对熟练技术劳动力日益增长的需求。 将 RTC 建立为一所独立的技术学院是朝着提供更有针对性和更专业的培训计划迈出的一步,这些计划可以更好地满足社区的多样化需求。这些项目将为所有学生(包括来自边缘背景的学生)提供接受高等教育和职业发展的途径。 计划制定过程 2022 年,董事会任命 Yoshiko Harden 博士为 RTC 总裁。哈登博士是该学院 80 年历史上第一位担任校长的有色人种女性。在前任领导下,该学院制定了 2017-2022 年战略计划。当前任校长宣布即将退休时,该学院将一项为期两年的过渡计划延长至 2024 年。在董事会的支持下,哈登博士领导了将公平纳入学院战略计划的过程。她没有制定两个单独的计划,而是让学院参与其中
摘要 本文研究私募股权 (PE) 对会计师事务所的投资对其审计感知质量和实际质量的影响。我们利用近期会计行业备受瞩目的 PE 重大投资公告。这提供了一个差异差异设计,其中处理 (控制) 公司定义为接受 (未接受) PE 投资的审计师的客户。我们首先使用客户公司对 PE 投资公告的股票市场反应来检查投资者对审计质量的看法。然后,我们使用常用的审计质量指标(包括应计费用和达到/超过预期)来检查实际审计质量结果。其他分析还考察了客户公司对这些 PE 投资的反应,包括 8-K 的发布、10-K 风险因素披露的变化以及审计师的更换。综合起来,这些分析可以深入了解 PE 对会计师事务所的投资是提高还是降低了感知和实际审计质量。
两个月后,交易完成,团队开始制定价值创造计划。凯瑟琳又召开了一次会议。“祝贺我们成功竞标。然而,”凯瑟琳叹了口气,“我们的交易后诊断发现了一些令人惊讶的差距。虽然我们可以扩展 Bestportco 的产品线,但操作平台尚未准备好以经济高效的方式扩展。此外,它的技术看起来无法支持任何附加功能,所以我们需要解决技术债务问题。我怀疑目前的领导团队以前没有这样做过,所以我们需要找一位经验丰富的首席转型官。”
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Vanguard 的内部研究表明,地域、阶段和策略多元化的 FOF 的平均管理费约为每年 0.8%,主要投资的平均额外附带权益为 5%。投资者可以尽可能地减少这些费用,包括选择收取较低管理费且主要投资不收取额外附带权益的 FOF。如果策略提供更好的基金渠道、额外的多元化和更低的底层管理人费用,FOF 内的二级和共同投资计划也可以增加抵消费用的价值。虽然费用在净投资回报中发挥着重要作用,但在 PE 行业,我们认为与具有规模、强大的投资选择和容量受限策略渠道的优秀 FOF 提供商合作对于在扣除费用的基础上实现卓越的风险调整后业绩同样重要。
Vanguard的内部研究表明,地理,阶段和战略多样化的FOF的平均管理费每年约为0.8%,而初选的平均额外携带权则为5%。投资者可以在可能的情况下寻求最大程度地减少这些费用,包括选择收取较低管理费的FOF,并且对初级投资没有额外的利息。如果策略提供更好的资金访问,额外的多元化和较低的基础经理费用,则FOF中的二级和共同投资计划还可以增加抵消费用的价值。虽然费用在净投资回报率中起着重要作用,但在体育行业中,我们相信与具有规模,强大投资选择和获得容量约束策略的高级FOF提供商合作,对于在净额上提供卓越风险调整的绩效同样至关重要。
