批判性思维:遵循ACIP,OSHA和制造商指南。在未与可能受到污染物品的区域相邻的指定清洁药物区域中准备疫苗。认识到,绝不应在同一注射器中混合不同的疫苗。了解,预填充注射器的常规实践是不建议的,可能导致给药错误或疫苗浪费。知道,只要针头没有受到损坏或污染,就不需要在准备和施用之间更换针。
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飞机维护活动是安全有效执行航空作业的最重要标准之一。在飞机事故和事件中,维护因素对于航空领域的组织、当局和国家的安全发展至关重要。有效的维护活动还将通过确保飞机与人员的安全运行来增加组织的成本。维护活动由机库或停机坪等区域的维护技术人员进行。飞机维护技术人员在执行维护活动中的表现直接影响飞行安全和技术人员安全,进而对组织产生积极或消极的影响。改进技术人员能力评估流程可以减少维护错误,提高技术人员绩效,对安全高效的飞行操作产生积极影响,降低维护成本和整个航空业的收益。应在绩效评估和分配中考虑技术人员的能力,并在各级进行评估,并与广泛使用的人力资源管理方法兼容。本研究提到了技术人员能力评估流程,解释了这些流程对航空安全的影响,并提出了开发和应用评估流程的解决方案。
飞机维护活动是安全有效执行航空作业的最重要标准之一。在飞机事故和事件中,维护因素对于航空领域的组织、当局和国家的安全发展至关重要。有效的维护活动还将通过确保人员和飞机的安全运行来增加组织的成本。维护活动由机库或停机坪等区域的维护技术人员进行。飞机维护技术人员在执行维护活动中的表现直接影响飞行安全和技术人员安全,进而对组织产生积极或消极的影响。改进技术人员能力评估流程可以减少维护错误,提高技术人员绩效,对安全高效的飞行操作产生积极影响,降低维护成本和整个航空业的收益。应在绩效评估和分配中考虑技术人员的能力,并在各级进行评估,并与广泛使用的人力资源管理方法兼容。本研究提到了技术人员能力评估流程,解释了这些流程对航空安全的影响,并提出了开发和应用评估流程的解决方案。
非高峰交付能力评估方法 1.0 简介 ISO 修改了其高峰交付能力评估,以反映太阳能对满足资源充足性需求的不断变化的贡献。额外的太阳能资源为系统提供的增量可靠性效益比初始太阳能资源低得多,因为它们的输出曲线不再与输电系统的需求高峰时段保持一致,由于电表后太阳能的普及,高峰时段已转移到一天的晚些时候。因此,对输电升级的需求减少了,以支持为资源充足性目的提供额外太阳能资源的交付能力。发电开发商一直依赖以前的高峰交付能力评估方法所要求的输电升级,以确保发电不会因输电限制而受到过度削减。尽管通过 ISO 输电规划流程评估和批准可靠且经济地提供可再生能源的输电升级,但人们仍然担心输电规划流程能否及时识别升级以促进发电发展,尤其是依赖于未来发电的确切互连点的本地输电升级。因此,开发了非高峰交付能力方法来解决夏季高峰负荷期以外时段的可再生能源交付问题,以确保在可能无限限量的情况下提供最低程度的保护。2.0 非高峰交付能力评估原则非高峰交付能力评估不是为了资源充足性。这是一项补充研究,重点关注夏季高峰负荷期以外时段的可再生能源交付。非高峰交付能力评估的目的是确定需要进行的输电升级,以缓解输电限制造成的过度可再生能源限量。它告知发电厂其限量风险以及如何在早期开发阶段降低这种风险。非高峰交付能力评估建立在以下原则之上:1. 确定会导致过度可再生能源限量的输电瓶颈,但研究假设应侧重于系统范围内不太可能出现资源过剩的系统条件。2. 确定往往成本较低的针对局部限制的输电升级。此类升级的需求高度依赖于在小范围局部区域内互连的特定发电项目的开发。在系统范围的供应过剩局面出现之前,这些局部限制会受到局部发电相对较高的同时输出量的冲击。
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沟通瓶颈和缺乏协作继续阻碍建筑行业的表现,导致最近推广建筑信息模型 (BIM) 作为技术驱动的流程改进平台 (Gu 和 London,2010)。BIM 被描述为政策、流程和技术的缩影,它将使建筑行业能够以数字格式生成、管理和存储项目数据以进行生命周期管理 (Eastman 等人,2008)。BIM 有望弥补沟通差距以及生命周期数据利用率低下的问题,这些问题是当前与行业相关的流程效率低下的核心 (Succar,2009)。然而,尽管组织努力开发 BIM 能力,但仍然缺乏标准化方法来评估在项目中交付 BIM 的能力和能力。最近,BIM 能力评估框架激增,提出了若干能力指示标准和属性。很少有研究试图确定这些标准是否真正表明了成功交付 BIM 项目的能力(Van Berlo 等人,2012 年)。这在资格预审和选择过程中更为重要,因为在组织签约加入项目团队之前,就需要这些标准来预测最有可能表现出色的组织。本研究的目的是使用由总承包商选择的设计公司案例研究,对预测的 BIM 能力和选择后的表现进行比较分析,这些设计公司在英国境内交付 BIM 项目。
持牌建筑从业者 (LBP) 执照类别旨在认可建筑内的几个专业工作领域,例如屋顶、砌块或抹灰。然而,建筑官员需要对单个建筑组件和建筑系统有广泛的了解。建筑官员的工作性质通常比专家更全面,而许多(但不是全部)LBP 被评估为在屋顶、地基、木工等较窄的领域胜任。建筑官员有六个能力级别,而不是 LBP 计划的三个既定类别。但是,根据 BCA 通常执行的工作范围,一些 BCA 不需要操作所有六个级别(即,预计一些较小的农村 BCA 可能只需要操作三个或四个级别)。
图 1-1 能力成熟度模型 1.1 版 1-4 图 1-2 能力成熟度模型结构 1-7 图 1-3 随着组织过程成熟度的提高,预测的性能分布 1-8 图 1-4 CMM 中的 2 级和 3 级关键过程域 1-10 图 1-5 DoD-STD-2167A 活动 1-12 图 1-6 软件过程的产品方法 1-13 图 1-7 软件密集型采购中可以考虑的承包商属性示例 1-17 图 1-8 关键过程域发现示例 1-19 图 1-9 过程评估和能力评估之间的差异 1-20 图 1-10 将评估方法转移到组织中的步骤 1-23 图 1-11 SCE 实施检查表 1-24 图 2-1 SCE 准备时间表2-28 图 B-1 受分包商影响的源选择活动 B-40 图 3-1 分包商使用决策标准 3-44 图 3-2 一次源选择的分包商估计劳动力 3-53 图 3-3 分包商人员负荷随时间变化 3-54 图 3-4 分包商成本汇总示例(培训加现场) 3-56 图 3-5 分包商施加的开发组织成本示例 3-57 图 4-1 RFP 发布前的分包商进度表示例 4-62 图 4-2 RFP 发布后的分包商进度表示例 4-65 图 4-3 具体标准或技术项目示例 4-68 图 4-4 颜色描述 4-69 图 4-5 风险描述 4-70 图 4-6 最近一次分包商的总结结果 4-71 图 4-7 详细结果 4-73 图4-8 详细发现(续)
立陶宛脱离苏联后,集中式计量供应体系崩溃。该系统具有严格的等级制度,其中所有计量活动均受一套非自愿性国家标准 (GOST) 的监管。所有测量(测量仪器必须接受强制性要求)无一例外地都采用强制性的国家或部门验证。大多数计量从业人员(在计量导向办公室服务以及在工业领域工作)只能执行基本的计量活动——根据标准方法进行验证。虽然对资格水平没有严格的要求,但此类任务需要大量人力资源。计量从业人员接受过非常狭窄的专业培训;他们只能检查特定的测量方法,例如秤或压力计等。计量学家接受了短期培训课程,学习验证特定的测量仪器(校准之类的操作既不为人所知也不应用)。苏联体系的遗产如下:1)中央苏联计量研究所创建的方法和规范基础与西欧国家不同。2)没有科学机构来解决计量科学问题并进行协调。3)方法基础不连贯,水平低,无法追溯到更高级别的标准(以前的标准是根据更高级别的苏联标准进行验证的)。4)计量学家资质低。最大的挑战是缺乏愿意采用实践的计量学家