2022 年 9 月 5 日 目前,欧洲能源市场的一些成员国的电价与去年相比上涨了 10 倍。如此高的价格水平使欧盟 1 的水泥生产成本增加了两倍。除此之外,其他能源载体的价格已经大幅上涨,对整个欧洲水泥行业的运营构成了短期的直接威胁。除非在欧洲和国家层面采取紧急行动,否则当前的能源价格将导致整个欧盟的工厂大面积关闭,从而引发建筑供应链危机。在此背景下,应立即采取多项具体行动,以支持能源密集型行业和家庭。在短期内,CEMBUREAU 支持以下措施: • 应使用所有可用的发电来源来增加电力供应。 • 应立即实施包括能源价格上限在内的紧急措施,以缓解能源市场的压力并降低企业和家庭的价格。
我们建立了一个一般均衡模型来研究气候转型风险如何影响能源价格。化石燃料公司拥有现有产能,但其生产能源的技术会产生碳排放。可再生能源公司生产能源时不会产生碳排放,但目前无法向经济中不可电气化的部门供应能源。我们考虑了化石燃料公司面临的两个气候转型风险来源:(i)技术突破的可能性,从而提高可再生能源公司向所有部门提供能源的能力;(ii)对碳排放和新的化石燃料生产能力征税。这种转型风险使得化石燃料公司创造可能在未来搁浅的新产能的吸引力降低。然而,如果没有突破性技术,这种产能下降将导致能源价格上涨,尤其是对于不可电气化的部门。这反过来又可以激励现有的化石燃料公司将现有库存转移到未来,减少供应并提高当前价格。我们展示了如何实施最佳税收政策,即随着绿色转型的可能性越来越大,降低碳税并提高对新化石燃料生产能力的税收,从而降低能源价格上涨的风险,同时实现社会福利最大化。我们根据转型风险对能源价格的这种反直觉影响提出了几个可测试的启示,并提供了初步的实证支持。
国家经济市场中燃煤发电量下降和电力需求增加导致更多使用成本更高的燃气发电厂来满足需求。2022 年初燃气发电成本几乎是 2021 年初的两倍,国内批发天然气价格在过去一年中从约 6 美元/GJ 上涨至约 11 美元/GJ(相比之下,2022 年初出口平价价格约为 40 美元/GJ)。然而,最显著的价格上涨发生在 5 月初,当时对燃气发电需求的增加推动国内批发天然气价格急剧上涨,到 5 月第二周达到 40 美元/GJ,此后一直保持在这个水平左右(图 A.3)。[1] 批发天然气投入价格上涨导致燃气发电成本进一步上涨,因此批发电价上涨。
Alabama 3.12 8.24 32.73 23.05 26.05 29.00 16.54 36.29 29.95 0.64 3.18 11.59 3.93 34.01 23.36 Alaska 4.62 7.77 35.45 25.59 26.69 46.12 20.04 25.92 31.85 — 15.04 22.94 7.78 60.83 26.92 Arizona 2.87 9.40 34.02 27.27 25.80 37.10 — 32.26 34.57 0.66 8.42 17.08 4.32 33.16 31.79 Arkansas 2.36 9.45 32.75 23.57 25.98 29.34 — 31.54 30.50 0.50 3.63 12.97 3.49 29.08 23.83 California 4.02 13.85 42.11 27.32 26.08 42.81 26.83 40.85 38.92 0.61 4.13 27.89 7.76 65.56 37.38 Colorado 1.93 9.88 33.44 23.66 26.89 31.65 — 35.57 31.44 — 13.10 18.33 3.82 34.49 26.12 Connecticut — 11.18 32.31 36.61 26.99 33.83 22.48 30.33 32.93 0.59 4.71 17.40 4.82 61.77 33.33 Delaware 3.12 9.95 33.88 28.03 27.03 32.71 20.03 32.01 31.96 — 4.26 21.71 6.86 34.97 27.74 Dist.
赠款编号2021-544-2。任何错误都是我们自己的。†格林威治商学院格林威治大学。电子邮件:r.wildauer@gre.ac.uk‡利兹大学商学院经济系。 电子邮件:k.kohler@leeds.ac.uk§维特沃特斯兰德大学,经济与金融学院和伦敦SOAS大学电子邮件:r.wildauer@gre.ac.uk‡利兹大学商学院经济系。电子邮件:k.kohler@leeds.ac.uk§维特沃特斯兰德大学,经济与金融学院和伦敦SOAS大学电子邮件:k.kohler@leeds.ac.uk§维特沃特斯兰德大学,经济与金融学院和伦敦SOAS大学
化石燃料固有的波动性以及它们使消费者面临地缘政治和气候风险的方式推动了汽油泵和家庭公用事业成本的消费者价格波动,从而大大加剧了整体通胀。但现有的旨在抑制通胀的货币政策,例如提高利率,都是间接且不充分的能源价格上涨方法。近几个月来,释放战略石油储备的行政行动为汽油价格上涨提供了小规模的临时解决方案;然而,俄罗斯入侵乌克兰导致的汽油价格上涨提醒我们,地缘政治和跨国贸易在能源价格方面发挥着巨大而决定性的作用。当前对抗通胀的工具不会对消费者的需求产生重大而持久的影响,尤其是估计有 9000 万美国人缺乏能源保障(EIA 2020)。此外,面对日益加速的气候变化,能源行业动态和价格变化只会变得更加不稳定,必须直接和长期地加以解决。
1信息科学与工程,1 RNS技术研究所,印度卡纳塔克邦班加罗尔摘要:这项调查用于研究基于供应,需求和存储水平的实时能源定价的AI驱动解决方案。传统的定价模型与可再生能源的变化斗争,从而需要一种可以处理需求,供应或存储水平的动态性质的AI增强方法。主要的AI模型(包括机器学习,强化学习和优化技术)用于预测需求,优化存储和实时处理价格。软件系统集成了数据源,同时克服了延迟和安全等困难。索引术语 - 人工智能(AI),机器学习(ML),能源需求预测,基于API的能源系统
飙升的能源价格引起了人们对企业绩效和绿色过渡的风险造成的风险的担忧。本文估计了能源价格变化对公司生产率及其动态的影响,并使用历史数据区分了短期和中期期限。分析表明,在能源价格冲击之后,企业降低其容量利用率,生产率下降。估计表明,一年后,能源价格上涨5%可将生产率降低约0.4%。但是,公司可能在中期表现出积极的生产率提高。具体来说,与能源价格上涨10%相对应的冲击与冲击后四年的生产率增长约为0.9 p.p。这些收益在较少的能源密集型部门中更有可能,但往往不会产生更大的冲击。有一些证据表明投资可能是生产率提高的渠道,而后者对于在冲击之前已经投资于资本投资的公司更大。