该研究的目的是测试能源价格风险和能源效率之间的联系,以期在能源转型中为 COVID-19 危机期间提供借鉴。本研究使用了 G-20 国家在 COVID-19 危机期间的短期每日数据,以更好地估计研究结果。为了估计结果,采用数据包络分析估计法进行实证推断。研究结果显示,COVID-19 危机对油价的负面影响最大,为 47.1%,从而总体上提高了能源价格风险。即使在替换极端变量列表的幅度并重新估计能源效率方程后,上述结果仍然成立。在 COVID-19 期间,这种风险进一步阻碍了 G-20 国家的能源效率提高,下降了 33.69%,这是人类历史上最大的打击之一。我们的结果还推断,能源价格风险与能源效率之间的关系仍然显著,但随着能源转型而呈负相关。延伸而言,在新冠疫情过后,能源股价崩盘的风险预计将大幅降低。研究表明,企业必须更多地参与企业社会责任活动,才能降低新冠疫情过后能源价格崩盘的风险。最后,我们证明了新冠疫情过后,新冠疫情对能源价格崩盘风险的影响。
摘要:2022 年 2 月俄罗斯入侵乌克兰导致能源价格飙升,大大增加了欧洲企业的成本,促使各国政府推出一系列支持计划。尽管到 2023 年初,能源价格已经回落,但价格的不确定性仍然异常大。在此背景下,本文研究了政府干预的案例,并确定了最佳做法,以期改进现有能源支持计划的设计,促进退出这些计划,并让政策制定者为能源价格再次上涨的下行情景做好准备。本文认为,支持应规模有限、性质严格临时、目标明确,并伴有强有力的保障和条件,同时尽可能保留价格信号以鼓励节能。最后,本文根据确定的最佳实践考虑因素,回顾了欧洲各国政府最近推出的支持计划。
当银行的大量借款人遭受巨大负面冲击时,银行会如何反应?为了回答这个问题,我们利用 2014 年能源价格暴跌,以墨西哥商业银行贷款为例。我们表明,在能源价格下跌后,对能源行业有敞口的银行进一步增加了对这些借款人的敞口,放松了对该行业较大债务人的信贷保证金。银行对能源行业的事前敞口增加一个标准差,对该行业借款人的贷款量增加 18%,利率降低 6%,尽管借款人的信用违约掉期利差正在扩大。高敞口银行通过收缩对其他行业的贷款,将这一行业特定冲击放大到经济的其他部分,产生了重要的实际影响,因为借款人无法更换信贷供应商。最后,能源价格冲击对宏观结果产生了巨大的负面影响,尤其是在资本密集型的二级行业。从数量上看,一个州的银行对能源行业的敞口增加一个标准差,其 GDP 就会下降 1.8%。
同时,最近的能源危机加剧了对欧洲企业的竞争压力,尤其是在难以实现的部门。欧洲工业目前有失去其全球市场份额的风险,其生产成本较低并且平均而言更高的碳强度。欧洲能源价格预计将比未来几十年的主要竞争对手高的欧洲能源价格在这一下降中发挥了重要作用。结果是我们长期竞争力和欧洲投资过渡到低碳经济的能力的基本风险。
2023 年的经济前景具有很大的不确定性,年初可能出现浅而短暂的衰退,通胀率居高不下,劳动力市场异常强劲。然而,生产和情绪指标等前瞻性经济数据让人们有理由相信,尽管前景黯淡,但经济衰退是可以避免的。尽管去年年初,在果断的财政和货币政策的支持下,经济从新冠疫情中复苏的势头强劲,但 2022 年 2 月俄罗斯入侵乌克兰过早地阻碍了经济复苏。除了战争的人道主义悲剧外,欧洲还遭受了进口价格大幅冲击,严重削弱了经济前景,加剧了物价上涨。特别是,能源价格飙升将欧盟通胀推高至自经济和货币联盟成立以来从未达到的空前水平。2022 年,年均通胀率达到创纪录的 9.2%。随着能源价格压力的消退,以及欧洲央行 (ECB) 采取的货币政策措施取得预期效果,预计 2023 年整体通胀率将大幅下降。然而,通胀率仍将高于 2% 的目标,因为预测假设工资将上涨,而目前正在抑制能源价格的财政措施将在稍后撤回,从而推高通胀率,并产生延续效应,直至 2025 年。后一种影响促使欧洲央行上调了其最新的通胀预测(第 2 章)。这表明财政政策和货币政策目标之间的差距越来越大,因为货币当局正在抗击通胀,而财政政策则试图缓解高能源价格对家庭和企业的影响。
电力系统有许多 V2G 用例。REVS 项目(详情请参阅执行摘要末尾的信息框)展示了其中之一:频率控制。频率控制尤其令人感兴趣,因为它为电网提供必要的服务,同时仅需要偶尔使用车辆的电池。其他用例(如能源价格套利和拥堵管理)可以根据与电动汽车车主商定的条款从电池中释放出巨大的价值。这些服务的好处既惠及车主(作为财务奖励),也惠及所有电力用户(作为较低的批发能源价格)。这些将在 3.2 中进一步讨论。
由于气候变化和间歇性可再生资源的增长,电网正在发生变化。很快,电力将按能源使用时间定价。当能源充足时,能源价格会很便宜,但当太阳不照耀或风不吹,或者出现热浪时,能源价格就会飙升!您的建筑能做出反应吗?储存能源对于克服峰值定价和间歇性至关重要。与公用事业公司合作将有助于电网使风能和太阳能更易于调度——能源更便宜,建筑和电网更灵活、更具弹性。
2021 年末价格的快速上涨导致能源供应商撤回了更便宜的固定价格关税,2022 年 4 月家庭能源账单上涨了 54%。绝大多数家庭(2900 万)现在都使用由能源价格保证控制的标准可变关税,该保证由政府于 2022 年 10 月推出,旨在将价格上涨限制在 27%。对于大多数家庭来说,这一政策将于 2023 年 7 月 1 日结束,因为能源价格上限(由 Ofgem 设定)低于该上限。从 2023 年 7 月到 9 月,Ofgem 的价格上限设定为 2,074 英镑(典型家庭每年),如果能源价格上涨超过每年 3,000 英镑,EPG 将继续作为安全网,直到 2024 年 3 月底。消费者和企业可能会继续努力满足他们的能源成本,并寻找降低成本的方法。这可能会导致更多的上门犯罪、能源欺诈和大众营销骗局。