关于Promarkerd(www.promarkerd.com)糖尿病肾病(DKD)是由糖尿病引起的严重并发症,如果未检查会导致透析或肾脏移植。Promarkerd是一种预后测试,可以预测2型糖尿病患者的未来肾脏功能下降,而现有DKD则可以预测肾脏功能。专利的Promarkerd测试系统使用简单的血液测试来检测疾病早期发作的独特“指纹”,通过测量三种血清蛋白生物标志物,并结合三个常规可用的常规临床变量(年龄,HDL-胆固醇和估计的肾小球过滤率(EGFR))。一种基于云的算法将结果集成到患者风险报告中。在领先的期刊上发表的临床研究中,Promarkerd正确地预测了多达86%的健康糖尿病患者,他们在四年内继续发展为糖尿病肾脏疾病。
本系统文献综述调查了选定的贸易和制造公司的战略目标设定与组织效率之间的关系。该研究强调了将战略目标与组织的使命、愿景和价值观相结合的重要性,并利用目标设定理论 (GST) 作为基础框架。研究结果强调了战略目标设定对组织绩效的积极影响,重点是领导力、文化、结构、战略和资源分配。审查强调了设定 SMART 目标、纳入反馈系统以及确保有足够的资源来调解目标设定与绩效之间的关系的重要性。这些建议建议组织优先制定和实施明确的 SMART 战略目标,培养有目的的文化,提供定期反馈,并参与战略领导力发展。此外,我们提倡采用涵盖财务和非财务因素的综合绩效衡量方法,并通过关键绩效指标 (KPI) 和反馈系统持续监测和评估进展,以实现长期成功。
1. 保持一致这是我们的“绩效管理科学”测验中大多数人力资源专业人士都答错的问题。许多人认为员工应该设定自己的目标,并将许多好处归因于这种选择,从更多的激励和更好的任务协调到更高的绩效。然而,正如我们上面指出的那样,科学清楚地表明,谁设定目标并不重要。我们的观点是,管理者最适合将上级的要求转化为下级的要求,并设定比员工自然包括的更大的目标。因此,我们建议由经理主导目标设定,以确保一致性和延展性。经理主导意味着为直接下属明确团队的三到四个大目标,并要求员工确定为实现这些目标将做出的三到四个重大承诺。这并不意味着经理告诉他们的直接下属他们的目标应该是什么。
基于此,布里亚国立大学物理系将举办“量子计算造福人类”国际研讨会,众多学者、行业领袖、非政府组织和政策制定者将出席。研讨会的目的是确定各利益相关方在政策、法规和战略方面的实际变化,以支持使用量子计算来促进人类共同利益。尽管与会者持有不同的观点,但会议是在合作精神下召开的,旨在寻找共同的前进道路。北京师范大学物理系主任希望研讨会能够促进量子计算技术发展的国际合作,并就如何在全球范围内分享利益达成共识。