本系统文献综述调查了选定的贸易和制造公司的战略目标设定与组织效率之间的关系。该研究强调了将战略目标与组织的使命、愿景和价值观相结合的重要性,并利用目标设定理论 (GST) 作为基础框架。研究结果强调了战略目标设定对组织绩效的积极影响,重点是领导力、文化、结构、战略和资源分配。审查强调了设定 SMART 目标、纳入反馈系统以及确保有足够的资源来调解目标设定与绩效之间的关系的重要性。这些建议建议组织优先制定和实施明确的 SMART 战略目标,培养有目的的文化,提供定期反馈,并参与战略领导力发展。此外,我们提倡采用涵盖财务和非财务因素的综合绩效衡量方法,并通过关键绩效指标 (KPI) 和反馈系统持续监测和评估进展,以实现长期成功。
主要关键词