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SD-24 价值工程
1. 介绍和总结 ................................................................................................................1 A. 价值工程（VE）的定义 ..............................................................................................1 B. 价值工程的益处 ..............................................................................................................4 C. 潜在的价值工程应用 ................................................................................................7 D. 价值工程方法论 ............................................................................................................8 E. 在政府合同中实施价值工程 ......................................................................................10 F. 尚未实现的价值工程机会 .............................................................................................11 G. 建立价值工程项目 ................................................................................................13 2. 价值工程的应用机会 ................................................................................................17 A. 选择价值工程项目 ................................................................................................17 B. 示例 ................................................................................................................19 C. 结束语 ................................................................................................................27 3. 系统生命周期中的价值工程 ................................................................................................29 A. 介绍 ................................................................................................................29 B. 生命周期早期的价值工程 ........................................................................................32 C. 生产和部署过程中的价值工程...........................................................................37 D. 运营和支持期间的价值工程 ......................................................................................38 E. 结束语 ..............................................................................................................40 4. 价值工程在建设项目中的应用 .............................................................................41 A. 引言 .........................................................................................................................41 B. 研讨会流程 .............................................................................................................42 C. 建设项目规划阶段的价值工程 .............................................................................43 D. 建设项目设计阶段的价值工程 .............................................................................43 E. 建设项目施工阶段的价值工程 .............................................................................44 F. 结束语 .............................................................................................................45 5. 价值工程方法论简介 .............................................................................................47 A. 工作计划摘要 ........................................................................................................................................................47 B. 为价值经济学研究中的社会动态做准备 ..............................................................51 C. 使用价值方法论确定要解决的正确问题 ..............................................................54 D. 总结性评论 ......................................................................................................56 6. 价值经济学方法论详解 .............................................................................................57 A. 定位阶段 .............................................................................................................57 B. 信息阶段 .............................................................................................................61 C. 功能分析阶段 .............................................................................................................63 D. 创造阶段 .............................................................................................................72 E. 评估阶段 .............................................................................................................77 F. 开发阶段 .............................................................................................................80 G. 呈现阶段 .............................................................................................................83
1542.178.pdf - 海军航空训练主管
CNATRA 指令 1542.178A 来自：海军航空训练部部长 主题：海军入门飞行评估 (NIFE) 1.目的。发布海军入门飞行评估阶段军事飞行员学生 (SMA) 培训课程。2.取消。当最后一名报名学生完成课程时，CNATRAINST 1542.178 将被取消。3.行动。本课程自收到之日起生效。未经海军航空训练部部长 (CNATRA) 书面授权，不得进行任何更改。4.记录管理。根据本指令创建的记录，无论媒体和格式如何，都必须按照 2012 年 1 月海军部长手册 5210.1 进行管理。5. 审查和生效日期。根据本指令，OPNAVINST 5215.17A，CNATRA N7 将在其生效日期周年纪念日左右每年审查本指令，以确保适用性、时效性以及与联邦、国防部、SECNAV 和海军政策和法定权力的一致性，使用 OPNAV 5215/40 指令审查。本指令有效期为 10 年，除非在此期间修订或取消，并且如果仍然需要，将在 10 周年纪念日之前重新发布，除非它符合 OPNAVINST 5215.17A 第 9 段中的例外情况之一。否则，如果不再需要该指令，则将按照 2016 年 5 月 OPNAV 手册 5215.1 中的指导，在知道需要取消后立即处理取消。6.表格。本指令要求的 CNATRA 表格在培训学习管理系统 (T/LMS) 计算机程序中自动生成。CNATRA 表格的其他副本可在 CNATRA 网站 https://www.cnatra.navy.mil/pubs/forms.htm 上获取。S. B. STARKEY
SD-24 价值工程
1.介绍和总结 ................................................................................................................1 A.价值工程 (VE) 定义 ................................................................................................1 B.价值工程的优势 .............................................................................................................4 C. 潜在的价值工程应用 .............................................................................................7 D. 价值工程方法 .............................................................................................................8 E. 在政府合同中执行价值工程 .............................................................................10 F. 未实现的价值工程机会 .............................................................................................11 G. 建立价值工程计划 .............................................................................................13 2.价值工程应用的机会 .............................................................................................17 A.选择价值工程项目 .............................................................................................17 B.示例 .............................................................................................................19 C. 总结性评论 .............................................................................................................27 3.系统生命周期中的价值工程 ................................................................................................29 A.简介 ......................................................................................................................29 B.生命周期早期的价值工程 .............................................................................................32 C. 生产和部署期间的价值工程 .............................................................................................37 D. 运营和支持期间的价值工程 .............................................................................................38 E. 总结性评论 .............................................................................................................40 4.价值工程在建筑项目中的应用 .............................................................................41 A.价值工程方法简介 .............................................................................................47 A.工作计划摘要 .............................................................................................................47 B.价值工程方法详解 .............................................................................................57 A. 定位阶段 .............................................................................................................57 B.简介 ................................................................................................................41 B. 研讨会流程 ..............................................................................................................42 C. 建设项目规划阶段的 VE ..............................................................................43 D. 建设项目设计阶段的 VE ..............................................................................43 E. 建设项目施工阶段的 VE ......................................................................................44 F. 总结性评论 .............................................................................................................45 5.为 VE 研究中的社会动态做准备 .............................................................................51 C. 使用价值方法确定要攻克的正确问题 .............................................................................54 D. 总结性评论 .............................................................................................................56 6.信息阶段 .............................................................................................................61 C. 功能分析阶段 .............................................................................................................63 D. 创造阶段 .............................................................................................................72 E. 评估阶段 .............................................................................................................77 F. 开发阶段 .............................................................................................................80 G. 演示阶段 .............................................................................................................83
IEL研究 欧洲的历史学家di IEL研究
英国最近发起了一项I期临床研究，以测试BNT116治疗疫苗针对肺癌的有效性和安全性。bnt116是一种旨在促进患者免疫系统本身的抗癌活性的RNA疫苗，使用将由肺癌细胞表达的特定肿瘤/抗原蛋白编纂的RNA分子，以指导免疫系统，提供有关搜索癌细胞特征的信息，并最终销毁了要搜索的细胞的信息。他们表达。通过指示免疫系统击中表达特定标记的癌细胞，该疫苗可以节省健康的细胞，而健康细胞通常通过化学疗法与癌细胞一起杀死。毒性因此降低。此外，该疫苗还旨在防止复发。实际上，在监视过程中，一次“指示”的免疫系统会安装免疫反应，以杀死遇到的任何复发性复发性肿瘤细胞。BNT116的临床评估阶段才刚刚开始，第一位接受疫苗的患者将在英国，美国，波兰，匈牙利，匈牙利，土耳其，德国，西班牙，早期和晚期阶段，单独或与其他免疫疗法或化学疗法相结合的不同国家招募130名患者。BNT116是一种治疗疫苗。治疗性肿瘤疫苗的目的是促进免疫系统对特定癌症蛋白的活性，这与预防性肿瘤疫苗不同，这些预防性肿瘤疫苗可预防诱导癌症的病毒感染。预防性肿瘤疫苗的例子是针对HPV病毒（人乳头瘤病毒）的疫苗，可防止病毒感染，降低癌症的风险，或疫苗免受HBV病毒（乙型肝炎）的侵害，可防止感染，可防止感染，可预防肝癌。
将Aireos无线控制器迁移到Catalyst 9800 Controlter，用于基于Cisco DNA中心意图的部署
4。Introduction This document serves as a comprehensive guide to the migration procedure, focusing on the intricacies and best practices involved in transitioning from an existing AireOS-based wireless controller to Catalyst 9800 wireless controller for Cisco DNA Center intent-based deployments i.e., Cisco SD-Access fabric wireless and also nonfabric wireless deployment that has leveraged Cisco DNA Center network automation.任何迁移过程都必须解决以下基本注意事项：通过针对网络的较小子集（例如单个oor）来启动迁移。如果最初的迁移证明是成功的，请逐渐迁移额外的o。在迁移未按预期进行的情况下，稳健的回滚机制恢复了变化。这可以确保安全网并最大程度地减少潜在的破坏。认识到迁移和评估阶段可能会在几天内延伸到几周。在此期间，保持无线网络中的无缝功能至关重要，从而使网络的旧组件和新组件之间存在共存。文档中概述的过程和步骤体现了上面提到的基本注意事项是迁移过程不可或缺的元素。下面是一个示例拓扑，描绘了高级别的网络，在那里我们有两个建筑物的BGL18（F1，F2）最初由Aireos Controller管理，后来由AiReos Controller进行管理，后来又由Catalyst 9800控制器进行迁移并管理着一个。该文档是通过验证使用以下版本概述的方案来编写的：Cisco DNA中心：2.3.5.5这会导致AIREOS和Catalyst 9800同时无缝合作，同时您可以根据评估进行评估并逐步迁移其他do。
PROTAC 接头设计的当前策略
蛋白水解靶向嵌合体 (PROTAC) 是异双功能分子，由两个配体组成；一个与 E3 泛素连接酶结合的“锚”和一个与目标蛋白结合的“弹头”，两者通过化学接头连接。PROTAC 靶向降解蛋白质已成为一种新的敲除一系列蛋白质的方式，首批药物目前已进入临床评估阶段。越来越明显的是，接头的长度和组成对 PROTAC 的物理化学性质和生物活性起着关键作用。虽然接头设计在历史上受到的关注有限，但 PROTAC 领域正在迅速发展，目前正在经历从易于合成的烷基和聚乙二醇到更复杂的功能接头的重要转变。这有望解锁大量具有增强生物活性的新型 PROTAC 药物，用于治疗干预。在这里，作者及时概述了已发表文献中的各种接头类别，以及它们的基本设计原则和对相关 PROTAC 的性质和生物活性的总体影响。最后，作者对 PROTAC 组装的当前策略进行了批判性分析。作者强调了与接头设计和选择相关的传统“反复试验”方法的重要局限性，并提出了未来的潜在途径，以进一步指导合理的接头设计并加速优化 PROTAC 的识别。特别是，作者认为计算和结构方法的进步将在更好地理解 PROTAC 三元复合物的结构和动力学方面发挥重要作用，并且对于解决与 PROTAC 设计相关的当前知识空白至关重要。
XSL•fo
背景：尽管指南建议在某些2型糖尿病患者（T2D）患者中使用胰高血糖素样肽-1受体激动剂（GLP-1 RAS），但这些患者中的许多患者均未处方。基于Web的持续医学教育（CME）患者模拟已被用来识别临床医生的实践差距并改善了模拟中衡量的临床决策，但是这种格式对现实治疗的影响尚未研究。目的：本研究旨在评估基于模拟的CME干预对内分泌学家和初级保健医师对GLP-1 RAS现实使用的影响。方法：进行了CME模拟的两个评估阶段：第一阶段，CME模拟阶段是对美国435名医师学习者的配对前研究； II阶段是现实世界阶段，是一项回顾性的，匹配的病例对照研究，其中有435位医生中有157位具有索赔数据的研究期。结果：I期CME结果显示，从前反馈到后返还（178/435，40.9％至304/435，69.9％; p <.001）的正确决策中有29个百分点增加，以解决血糖控制和心血管控制和心血管疾病事件的选择。II期结果表明，干预组中157名（24.8％）的医生中有39个增加了GLP-1 RAS的使用，而比较组中的157个（12.7％）中有20名。在干预组中预测GLP-1 RA在教育后使用（优势比4.49; 95％CI 1.45-13.97; p = .001）。结论：基于Web的CME模拟着重于预防T2D患者心血管事件的二次预防与现实世界中基于证据的治疗选择的使用增加有关。
人工智能和机器人将共同进化，实现自主学习和行动。
①至③都是以AI与机器人融合、共同进化为目标的研发，我们将在充分合作的同时，进行AI基础技术、机器人技术等的研发。 此外，我们还将推进旨在实现我们目标的研究和开发，整合各种知识和想法，并设置评估阶段的门槛。 此外，从研究成果顺利落地到社会的角度来看，我们将考虑建立一个允许各个领域的研究人员参与解决伦理、法律和社会问题的制度。 （3）实现目标的研发方向 ○2030年 ①开发出一种在一定规则下协同工作、并且90%以上的人不会感到不舒服的人工智能机器人。 ② 开发旨在自动发现特定问题的科学原理和解决方案的人工智能机器人。 ③ 开发在特定情况下在人类监督下自主运行的人工智能机器人。 ○ 2050年 ①开发出不会让人感到不舒服、具有与人类同等或更强的身体能力、与人一起成长的人工智能机器人。 ②在自然科学领域，开发自主思考、自主行动、自动发现科学原理和解决方案的人工智能机器人系统。 ③ 开发能够自主决策、自行行动、能够在人类难以发挥作用的环境中生长的人工智能机器人。为了在2050年创造出能够自主学习、行动和成长的机器人，需要开发技术要素，并通过它们的融合和共同进化来实现模块化和系统化。为了快速实现这些目标，有效的方法是聚集被认为有前景的技术要素，以实现服务场所和行业对机器人技术和机器人功能的需求，促进研究和开发以将它们融合和共同进化，并构建一个平台来确认它们的功能。图 3 显示了通过实现这一研发理念所实现的登月目标。
进攻性军事网络空间数字孪生展望...
克拉拉·马特赫斯 荷兰开放大学 clara.maathuis@ou.nl 摘要：军事网络行动的前景正在发生变化，原因是数据生成和可访问性的前景、技术的持续进步及其（公共）可用性、技术和人类（相互）联系的增加，以及参与其规划、执行和评估阶段的专家的活力、需求、多样性、观点和技能，尊重（国际）国家目标、需求和趋势。此类操作每天都在进行，最近由人工智能赋予权力，以达到或保护其目标，并处理通过与目标和/或附属实体交战而产生的意外影响。然而，这些行动受到不同不确定性水平的管理和包围，例如预期效果预测、有效替代方案的考虑以及对可能（战略）未来的新维度的理解。因此，应确保此类行动的合法性和道德性；特别是在进攻性军事网络作战 (OMCO) 中，参与其设计/部署的代理应考虑、开发和提出适当的 (智能) 措施/方法。可以通过数字孪生等新型系统构建此类机制，嵌入基于硬件、软件和通信数据以及专家知识的智能技术。虽然数字孪生在军事、网络和人工智能学术研究和论述中还处于起步阶段，但它们已开始在不同行业应用中展示其建模和仿真潜力以及有效的实时决策支持。尽管如此，本研究旨在 (i) 了解数字孪生在 OMCO 环境中的含义，同时嵌入可解释的人工智能和负责任的人工智能视角，以及 (ii) 捕捉其发展的挑战和好处。因此，通过对所涉及领域的广泛审查来考虑多学科立场，并将其打包在一个设计框架中，旨在协助参与其开发和部署的代理。关键词：网络作战、数字孪生、人工智能、可解释人工智能、负责任的人工智能
征求建议书
1. 纳米比亚野生动物度假村有限公司（以下简称 NWR）现邀请信誉良好、能力强的纳米比亚注册咨询服务公司提交提案，以提供全面的审计和战略增强服务。 3. 本 RFP 旨在寻找一家信誉良好的咨询服务公司来提供以下服务：对亏损的度假村进行详细评估，确定亏损的根本原因，对亏损的度假村进行彻底的市场评估影响分析，并就战略调整和市场可行性、增强竞争定位向 NWR 提出建议，其中可能包括探索外包和合资企业或符合 NWR 授权的任何其他选择。 4. 将通过三个评估阶段选出潜在投标人，每个阶段分别由不同的阶段组成。第 1 阶段需要根据本提案征询书中定义的程序提供强制性文件。只有满足第 1 阶段所有要求的投标人才能进入下一阶段。评估的第二阶段需要根据既定标准评估技术提案中包含的信息，投标人必须在评估中获得至少 70% 的分数才能进入第三阶段。第三阶段是财务评估，包括服务费率表和加价。中标人将根据基于质量和成本的选择 (QCBS) 方法进行选择。只有在技术评估中达到至少 70% 或以上的投标人的财务提案才会被打开。在适用的情况下，在应用优惠幅度（根据《公共采购法》规定的政策和程序）后，将确定获得最高综合技术和财务得分的投标人，并将其评为中标人。4. RFP 包括以下文件：第 1 部分 - 邀请函第 2 部分 - 顾问说明（包括投标数据表）第 3 部分 - 技术提案 - 标准表格第 4 部分 - 财务提案 - 标准表格