根据 Smith (2023) 的说法,人工智能正在改变各种研究和实践领域。Smith, J. (2023)。人工智能对人类社会的影响。人工智能研究杂志,12(1),34-56。进行研究时使用多种来源,并仔细记录您找到信息的位置。您以后会需要它作为参考。有许多在线网站和应用程序可以帮助您做到这一点。Microsoft Edge 浏览器有一个名为“收藏”的功能,它特别有用,因为可以导出收藏中的项目并附上引文。有关更多详细信息,请参阅链接“使用 Microsoft Edge 中的收藏整理您的想法 - Microsoft 支持”。切勿在没有检查版权法的情况下从互联网上剪切和粘贴任何内容,包括图像。当您进行搜索时,您可以过滤结果以查找您有权使用的图像、视频或文本。永远不要为别人做工作或告诉他们测试的内容。在小组工作期间,始终尽可能多地做出贡献,这样您就不会最终窃取其他小组成员的想法。合作是指大家齐心协力,分享想法,并提出一个集体创意。合谋是指一个人完成所有工作,整个团队都声称这是他们的项目。
Blackman-Siddall 博士是一名执业临床心理学家,也是退休的美国空军军官。目前,她担任卡佩拉大学的研究保护项目经理。她的主要职责是监督维护博士项目中研究参与者保护、研究合规性和学术诚信的团队。她领导对 IRB 协议不合规和研究不端行为的调查。她拥有西北大学临床心理学博士学位和约翰霍普金斯大学学士学位。
通用人工智能和学术诚信大学并不禁止使用这些人工智能工具。然而,它们的使用必须公平且恰当。作为学生,你们的指导原则是,评估的内容(例如,基本的书面表达、论点、解释、结论等)必须是你自己的。违反这一原则的情况,无论是否与使用通用人工智能技术有关(例如,由于抄袭或使用论文工厂),都可能根据大学的学术诚信程序受到处罚。在某些情况下,评估可能要求你使用通用人工智能技术来生成特定的评估内容。如果是这种情况,你会被告知。此外,关于在专业认证课程中使用通用人工智能可能有特定的限制或规则。如果是这种情况,我们会向你解释。
人工智能 (AI) 是一个不断发展的结构,它能够改变和主宰我们的生活、工作和娱乐方式。商业决策者不断努力解决如何最大限度地提高企业收入和利润以实现利益相关者的满意度,同时最大限度地降低内部和外部组织风险。企业领导者了解他们的 C-Suite 角色,并且通常支持实施 AI;但许多人并没有考虑他们的 AI 决策如何影响组织网络文化和员工的福祉。本文探讨了 AI 对员工的道德影响、领导者将 AI 纳入整体网络文化的决策背后的理念,以及员工对机器人、机器学习、专家系统和语言处理算法如何影响他们生计的主要担忧。我们从社会契约、功利主义、义务论和现象学的几种哲学理论的角度来应对这一研究挑战,以更好地了解每种方法如何影响领导者的明智决策,以确定是否有可能在考虑员工的福利和未来的同时在道德上平衡创新。对文献的解读表明,存在一些关键的潜在哲学主题和模式,这些主题和模式与负责任且合乎道德地实现健康的人工智能网络文化有关。研究结果表明,成功实施工作场所人工智能包括将战略业务目标与开放式沟通和员工培训相结合,以提高人工智能接受度并降低裁员和失业风险。我们推测,支持领导层和员工之间信任和透明的行为实践的混合哲学框架可以产生一种合乎道德的工作场所解决方案,支持人工智能,即成功地将技术融入员工日常生活体验的网络生活世界。关键词:人工智能、网络文化、网络伦理、义务论、社会契约论、功利主义、现象学、网络生活世界、组织工作场所
框 III.1. 南非将采购纳入财务管理.....................................................................................................................................56 框 III.2. 促进公共采购的诚信:加拿大的预算和财务管理改革.....................................................................................................57 框 III.3. 迪拜整合在线预算、采购和付款流程.....................................................................................................................59 框 III.4. 框架协议:芬兰更集中、更高效和更负责的采购.....................................................................................................62 框 III.5. 智利制定采购绩效指标....................................................................................................................64 框 III.6. 激励措施和结果:罗马尼亚让利益相关方参与电子采购.............................................................................................65 框 III.7. 专业知识共享中心:英国政府商务办公室.............................................................................................................66 框 III.8. 美国使用信息系统支持采购决策.............................................................................................................68从批准到指导:爱尔兰政府合同委员会角色的演变......................................................................................69 框 III.10. 提高专业水平:
工作组的工作从一个由利益相关方组成的临时小组讨论几个与 OQ 相关的问题发展成为一个结构化和特许化的联盟,该联盟由 DCA 承包商、OQ 服务提供商、天然气运营商、地区和国家天然气协会、行业咨询小组以及代表全国各地天然气行业各个部门的主题专家组成。DCA 和美国天然气协会 (AGA) 的工作人员支持这项工作。该小组发展并建立了一个强大的行业联盟,致力于 OQ 诚信,建立了高期望,并制定了验证措施,以确保成员组织的表现“比我们行业中经常看到的更高”。OQIP 联盟成员的努力创造了一个根本不同但合理而强大的流程,该流程创建了一种标准化方法来部署与 OQ 相关的资格、培训、测试和审计要素的所有方面。此 OQIP 流程的可交付成果为所有参与 OQ 的人制定了具体的期望和基准
感谢您为学生和佛罗里达州立大学所做的一切。尽管人工智能 (AI) 正在改变高等教育规范,但教师发展与进步办公室 (FDA) 会帮助您管理这些变化。FSU 的学术荣誉政策全面而灵活,可满足您的特定需求。请查看以下指南,并根据需要咨询 FDA 和其他资源:确定您的方法和推理 您是否会在课程中限制或设置具有 AI 能力的技术参数? 您是否会直接或间接地将具有 AI 能力的技术整合到您的课程中? 您将使用什么理由向学生解释您的选择? 您将如何在教学大纲、通过 Canvas 以及在讨论期间传达您的技术期望?