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2024-2027年人权战略
执行委员会 (ExCom) 向董事会提供信息，负责管理组织的可持续性影响，包括整个运营过程中的人权和现代奴隶制风险。执行委员会每年召开七次会议，讨论运营绩效，并确保有效实施与人权相关的风险和机遇的关键战略应对措施。执行委员会得到执行委员会可持续性工作组的支持，该工作组就我们整个价值链中可持续性运作的各个方面提供建议，包括通过战略、计划优先事项、目标设定和资源配置来管理人权和现代奴隶制风险。
武器训练标准 - 幸存者图书馆
制作，以及用于规划，资源配置和执行培训的程序。它包括武器资格标准，建议的培训计划以及达到和维持武器熟练程度所需的弹药要求。这些程序结合了训练设备和模拟器。适用性。本小册子适用于现役陆军，陆军国民警卫队和美国陆军预备役。本出版物适用于部分和全面动员。提议者和例外。本小册子的提议者是作战和计划参谋部副总参谋长 (DCSOPS)。DCSOPS 有权批准本小册子的例外情况，只要这些例外情况符合控制法律和法规。DCSOPS 可以书面形式将此权力委托给提议机构或实地行动部门的部门负责人
FHFA IRM 战略计划 2024-2026 财年
要了解机构资源的投资方式并确定这些投资的长期价值，就需要能够收集运营期间使用的资源数据，并能够快速扩展、组织、连接、保护、恢复、分析和了解各种资源配置方案的影响。这些能力支持治理，并以技术和流程为基础，以加快数据管理活动，否则这些活动的速度太慢，无法及时做出决策。FHFA 将继续在零信任计划 9 下加强其对资源的信息安全管理，以确保数据和系统的机密性、完整性和可用性。
3 经济增长与经济发展
经济学就是做出明智的选择来应对稀缺。衡量稀缺资源配置成功与否的最基本标准是经济增长。个人监控其收入和资产价值变化。企业追踪其利润和市场份额。国家监控各种统计数据来衡量经济增长，如国民收入、生产率等。除了增长和生产率之外，一些经济学家认为，对国家经济的任何评估还必须包括分配、公平、人均收入等指标。此外，国家还应关注社会的其他需求，如环境正义或文化保护，以维持经济增长过程，并通过在教育、医疗、就业和环境保护等领域创造更多机会，实现经济的全面发展。
FM 3-04.113（FM 1-113）通用和货运直升机运营
AHB 和 GSAB 的组织和装备旨在支持陆军和联合、跨机构和多国 (JIM) 行动。这些单位在作战环境的纵深范围内执行持续机动、支援和机动维持任务。每个单位都专注于久经考验的基本原则以取得成功。本章讨论了这些基本原则与营类型的关系，并概述了 AHB 和 GSAB 的基本组织、主要任务重点和能力。每个单位的组织描述均基于官方的组织和装备表 (TOE)。在作战方面，所有单位都根据修改后的组织和装备表 (MTOE) 进行资源配置，因此组织可能与本 FM 中的 TOE 中描述的不同。
中国国际金融股份有限公司
坚持绿色发展，生态环境保护放在第一位。中金公司顺应全球绿色转型发展要求和国家碳达峰、碳中和战略，不断提升应对气候变化能力，践行绿色经营理念，完善气候风险管理体系，全面提升公司气候风险管理和量化能力，充分发挥金融市场在资源配置中的重要作用，拓展绿色低碳产业布局，丰富绿色金融产品。拓展境内碳交易业务，进一步布局境内碳市场交易试点，全面提升绿色服务能力。
