图 1-1。P4T2 ................................................................................................................................................ 1-6 图 1-2。确定问题 ...................................................................................................................................... 1-6 图 1-3。制定计划 ...................................................................................................................................... 1-7 图 1-4。确定人员 ...................................................................................................................................... 1-9 图 1-5。人员:内部与外部 ...................................................................................................................... 1-10 图 1-6。确定部件 ...................................................................................................................................... 1-11 图 1-7。确定时间 ...................................................................................................................................... 1-12 图 1-8。时间:可用时间与所需时间................................................................................................................ 1-13 图 1-9。识别工具................................................................................................................................. 1-13 图 1-10。CMF 15 专业发展模式....................................................................................................... 1-15 图 2-1。两级维护................................................................................................................................. 2-2 图 2-2。分配给 GSAB 的航空维护公司......................................................................................... 2-4 图 2-3。航空支援公司.................................................................................................................... 2-7 图 2-4。师级航空支援营.................................................................................................................... 2-7 图 2-5。非师级航空支援营...................................................................................................................... 2-8 图 4-1。后勤综合数据库、查询数据库...................................................................................................... 4-11 图 6-1。DA 表格 1352(陆军飞机库存状态和飞行时间)屏幕............................................................. 6-27 图 6-13。STAMIS 架构................................................................................................................................ 4-2 图 4-2、物流综合数据库主要模块、主菜单............................................................................... 4-10 图 4-3。典型的 AMC PC 结构......................................................................................................................... 6-2 图 6-2。典型的 ASC PC 结构......................................................................................................................... 6-2 图 6-3。典型的 AMC PC 会议议程.................................................................................................... 6-7 图 6-4。典型的 ASC PC 会议议程.................................................................................................... 6-8 图 6-5。典型的 PC 板布局.................................................................................................................... 6-10 图 6-6。具有良好银行时间的流程图............................................................................................. 6-19 图 6-7。储备时间低于最佳时间...................................................................................................................... 6-20 图 6-8。飞机储备时间表屏幕.................................................................................................................... 6-21 图 6-9。生产控制模块 ULLS-A 屏幕....................................................................................................... 6-24 图 6-10。DA 表格 1352-1(每日飞机状态记录)屏幕............................................................................. 6-25 图 6-11。DA 表格 1352(背面注释 A–M)屏幕............................................................................. 6-26 图 6-12。实用程序菜单............................................................................................................................. 6-28 图 6-14。维护请求注册屏幕 ................................................................................................................ 6-29 图 6-15。工作订单主页屏幕 ................................................................................................................ 6-30 图 6-16。文档注册屏幕 ...................................................................................................................... 6-31 图 6-17。“ULLS-A 飞机转移”屏幕 ................................................................................................ 6-32 图 7-1。时间变化组件进度表的样本格式........................................................................................ 7-4 图 7-2。时间变化条形图组件进度表的样本格式............................................................................. 7-5 图 7-3。计算机化时间变化计算机打印输出的样本格式............................................................................. 7-5 图 7-4。技术数据熟悉图表的样本格式.................................................................................... 7-10 图 7-5。计算机打印的熟悉图表的样本格式.................................................................................... 7-11 图 7-6。缺陷报告日志的样本格式............................................................................................. 7-13 图 7-7。检查印章样本................................................................................................................................ 7-14 图 7-8。检查印章库存登记样本................................................................................................................ 7-15 图 7-9。质量控制主屏幕菜单....................................................................................................................... 7-29 图 7-10。飞行/维护记录菜单.................................................................................................................... 7-31 图 7-11。历史记录菜单.................................................................................................................... 7-32 图 7-12。管理菜单,合法代码文件选项.................................................................................................... 7-32 图 8-1。技术供应菜单/选项................................................................................................................ 8-25 图 8-2。维修零件请求-批准-订单流程 ................................................................................................ 8-28 图 9-1。空中机动司令部的部件维修排(一般支援航空营/突击营的典型布局)...................................................................................................................... 9-3
00 10 00 招标 00 21 00 说明 00 21 16 给投标人的说明 00 45 00 声明和证明 00 70 00 合同条件 00 72 00 一般条件 00 73 00 补充条件 00 73 46 工资确定率 第 1 部分 – 一般要求 01 11 00 工作摘要 01 30 00 行政要求 01 32 01.00 10 项目进度表 01 33 00 提交程序 01 35 26 政府安全要求 01 45 00.00 10 质量控制 01 45 00.15 10 驻地管理系统承包商模式 (RMS CM) 01 50 00 临时施工设施及控制措施 01 57 19 临时环境控制措施 01 74 19 建筑及拆除废物管理 01 78 00 竣工报告 01 78 23 运行及维护数据部门 02 - 现有状况 02 41 00 拆除部门 03 - 混凝土 03 11 13.00 10 结构现浇混凝土成型 03 15 00.00 10 混凝土配件 03 20 00.00 10 混凝土加固 03 30 00.00 10 现浇混凝土 03 35 00.00 10 混凝土精加工 03 39 00.00 10 混凝土养护 03 42 13.00 10 用于地下建筑的工厂预制混凝土产品
不论其他地方是否明确提及,工程均应按照这些规范进行。除非在工程量清单中明确列明为一项,否则不会以任何形式支付额外费用。当未提供规范或规范含糊不清时,相关尼泊尔标准或印度标准及其进一步修订将被视为最终的且具有约束力的标准。所有工程应与电气、管道、卫生和其他服务同时进行,并与上述服务的承包商合作。工程应与其他基本服务一起进行,直至圆满完成。建筑承包商应提前将拟议的工作计划告知其他承包商,以免妨碍建筑工程。承包商应进一步配合其他承包商提供他们所需的任何设施,例如在卫生、管道、电线管、风扇挂钩等的模板上打孔。但是,对于向其他承包商提供的合理帮助和设施,不得额外付款,并且建筑承包商应被视为在报价时已考虑到这些因素。工作应与承包商已研究过的图纸相关。只要项目在图纸中显示,就不会因为其形状、位置或其他困难情况而支付额外费用,即使进度表没有区别。规范中规定的材料来源是材料通常可从其获得的材料。但是,不符合规范的材料即使来自所述来源也应被拒绝。承包商应确保从所述或其他来源获得足够数量的符合可接受规范的材料。承包商应满足规范的要求而无需额外收费,即报价的项目费率应被视为已将这些规范考虑在内。这些是承包商在中标通知书发出后、开工日期之前必须满足的要求。
补充一般要求(星号“*”表示修订) 00 00 02 – 条款 00 00 03 – BOR 合同一般要求的修改 00 00 04 – 环境 00 00 05 – 差异要求与表格 00 00 05.01 – 州消防局差异 *00 00 06 – 访问现有文档 *00 00 07 – 设计专业设计流程要求 *00 00 08 – 设计专业文档要求与交付成果 00 00 09 – 房间与空间编号 *00 00 10 – BIM 要求 00 00 10.01 – BIM 执行计划 (BEP) 00 00 11 – 美学权威 00 00 12 – 客户端与最终用户界面 *00 00 13 – 设计学习环境00 31 31.14 – 地震调查信息 UGA 中央校区概率地震危险性分析 00 00 14 – 承包商保险特殊条件 00 73 01 – 唯一来源/唯一品牌 00 73 39 – 少数族裔企业 01 14 00 – 工作限制 01 14 13 – 进入现场 – 进入权 01 29 00 – 付款程序 01 29 73 – 价值表 01 31 19.13 – 施工前会议 *01 31 19.23 – 进度会议 01 31 23 – 项目网站 01 32 16 – 施工进度表 01 33 00 – 提交程序 01 35 13.01 – 特殊项目程序 – 公用设施和系统中断 01 35 13.02 – 特殊项目程序 – 屋顶和热工作业*01 35 23 – 业主安全要求 – 安全屏障 01 35 46 – 室内空气质量程序 – 施工期间 01 41 00 – 监管要求 01 41 26.01 – 通行权
1.1 目标和政策 ...........................................1-1 1.1.1 目标 ...。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.......1-1 1.1.2 AFMC 职责 .............。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。..........1-1 1.1.3 各主要司令部和其他机构的职责 ............。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1-1 1.1.4 维修站维护需求生成。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1-1 1.1.5 现场团队维修站维护。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1-1 1.1.6 工作包和进度表。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1-1 1.1.7 培训设备。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1-1 1.1.8 蚕食标准。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1-1 1.1.9 物流需求确定。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1-2 1.2 术语定义.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1-2 1.2.1 飞机结构完整性计划(ASIP)(MIL-STD 1530C)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1-2 1.2.2 分析条件检查(ACI) AFMCI 21-102。 。。。。。。。。。。。。。。。............1-2 1.2.3 机身状况评估(ACE)。...........。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。....1-2 1.2.4 受控间隔扩展 (CIE) AFMCI 21-104 ...........................1-2 1.2.5 仓库设施或修理活动来源 ...........。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.1-2 1.2.6 仓库野战队。...................。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。........1-2 1.2.7 站级维护 .....。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1-2 1.2.8 例外飞机.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1-2 1.2.9 故障模式、影响和危害性分析(FMECA) .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1-2 1.2.10 项目管理器(IM)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1-2 1.2.11 飞机与导弹要求(AMR)审查。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。..1-2 1.2.12 维护计划开发文档 (MPDD) ..< div> 。。。。。。。。。。。。。。。 < /div>........... div>1-3 1.2.13 程序化要求 ...........。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 . . . . . . 1-3 1.2.14 状态维护(OCM) . . . . . . . . . . . . . div> . . . . . 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 1-3 1.2.15 产品组经理 (PGM) . . . . 。 。 。 。 。 。 。 。 . . . . . . div> . . . . . 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。......1-3 1.2.14 状态维护(OCM) ............. div>.....。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1-3 1.2.15 产品组经理 (PGM) ....。 。 。 。 。 。 。 。 . . . . . . div> . . . . . 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。。。。。。。。。...... div>.....。。。。。。。。。。。。。........1-3 1.2.16 以可靠性为中心的维护 AFMCI 21-103 ...............................1-3 1.2.17 以可靠性为中心的维护分析 AFMCI 21-103 .....。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1-3 1.2.18 修改。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。......1-3 1.2.19 计划维修 (PDM) ....................................1-3 1.2.20 分段工作需求包。.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1-3 1.2.21 单一管理器 (SM) 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1-3 1.2.22 修复源 (SOR) 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1-3 1.2.23 速度线 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1-3 1.2.24 项目经理 (PM)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1-3 1.2.25 技术维修中心(TRC) .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1-3 1.2.26 训练设备.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1-3 1.2.27 飞行安全(SOF) .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。...........1-3 1.2.28 未编程要求 ............。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1-4
∗ 从 2016 年 8 月 1 日版本到 2018 年 4 月 30 日版本的变化 补充一般要求(星号“*”表示修订) 00 00 02 – 条款 00 00 03 – 对 BOR 合同一般要求的修改 00 00 04 – 环境 00 00 05 – 差异要求和表格 00 00 05.01 – 州消防局差异 *00 00 06 – 访问现有文档 *00 00 07 – 设计专业设计流程要求 *00 00 08 – 设计专业文档要求和交付成果 00 00 09 – 房间和空间编号 *00 00 10 – BIM 要求 00 00 10.01 – BIM 执行计划(BEP) 00 00 11 – 美学权威 00 00 12 – 客户端和最终用户界面 *00 00 13 – 设计学习环境 00 31 31.14 – 地震调查信息 UGA 中央校区概率地震危险性分析 00 00 14 – 承包商保险特殊条件 00 73 01 – 唯一来源/唯一品牌 00 73 39 – 少数族裔企业 01 14 00 – 工作限制 01 14 13 – 进入现场 – 进入权 01 29 00 – 付款程序 01 29 73 – 价值表 01 31 19.13 – 施工前会议 *01 31 19.23 – 进度会议 01 31 23 – 项目网站 01 32 16 – 施工进度表 01 33 00 – 提交程序 01 35 13.01 – 特殊项目程序 – 公用设施和系统中断 01 35 13.02 – 特殊项目程序 – 屋顶和热工作业*01 35 23 – 业主安全要求 – 安全屏障 01 35 46 – 室内空气质量程序 – 施工期间 01 41 00 – 监管要求 01 41 26.01 – 通行权侵占/道路所有权
当我们在快速发展的现代建筑领域中探索时,很明显,接受变化不仅仅是一种选择,而是一种必需。我们的行业以快速变化、劳动力短缺、新法规、利润微薄和更紧迫的期限为特征。今年的现场施工技术报告强调了一个重要的事实:要保持领先地位,我们必须创新和适应。然而,这种演变不仅仅是策略的转变;这是一种以精确为基础、由数据驱动的转变。在 Buildots,我们的旅程始于 2018 年,带着一个简单而强大的愿景:为建筑专业人士配备基于可靠数据的决策工具。在我们的使命驱动下,我们分析了相当于 82 年的持续建筑活动,并确定了绩效指标和项目延误之间的关键联系。它强调了管理方法范式转变的必要性——从进度表和预算等滞后指标转变为专注于运营绩效和流程效率的领先指标。这就是我们与领先的建筑公司合作开发绩效驱动施工管理 (PDCM) 的方式——这证明了我们致力于引领提高施工效率的承诺。绩效驱动施工管理解决了传统项目管理中根深蒂固的盲点,解决了隐藏的系统性低效率问题,同时提高了计划完成百分比 (PPC)、加快了生产速度并弥补了完成差距。这不仅仅是一个概念;它是由现实世界的痛点和有形事实塑造的现实,并与行业领导者合作磨练而成。这种独特的方法是为了确保结果,而不是希望结果。我们渴望建立一个以测量、分析和优化为每个成功项目基石的未来,这一愿景是通过我们具有前瞻性思维的客户的信任和合作实现的。这是我们的贡献:共同开辟一条通往更智能、更高效、更可预测的建筑世界的道路。享受今年的建筑技术报告,我们将探索人工智能等技术如何为加拿大建筑业带来价值。温暖的问候,
2.0-1 总体项目管理背景下的 SE..................................................................................................................................... 4 2.1-1 系统工程引擎..................................................................................................................................................... 5 2.2-1 本手册随附的 NASA 海报大小的飞行和地面系统项目生命周期流程的微型概念化............................................................................................. 6 2.3-1 SE 引擎跟踪图标............................................................................................................................................. 8 2.3-2 产品层次结构,第 1 层:第一次通过 SE 引擎.................................................................................................... 9 2.3-3 产品层次结构,第 2 层:外部油箱.................................................................................................................................... 10 2.3-4 产品层次结构,第 2 层:轨道器............................................................................................................................. 10 2.3-5 产品层次结构,第 3 层:航空电子系统..................................................................................................................... 11 2.3-6 产品层次结构:SE 引擎的完整系统设计流程............................................................................................. 11 2.3-7 产品运行阶段(阶段 E)典型活动模型..................................................................................................... 14 2.3-8 重新进入 SE 引擎的新产品或升级产品..................................................................................................... 15 2.5-1 非主导设计的包络面......................................................................................................................................... 16 2.5-2 包括不确定性在内的多个设计概念所获得的结果估计.................................................................... 17 3.0-1 NASA 计划生命周期.................................................................................................................................... 20 3.0-2 NASA 项目生命周期.................................................................................................................................... 20 3.10-1 典型的 NASA 预算周期.................................................................................................................... 29 4.0-1 系统设计过程之间的相互关系............................................................................................................. 31 4.1-1 利益相关者期望定义过程..................................................................................................................... 33 4.1-2 利益相关者期望的产品流程............................................................................................................................ 34 4.1-3 科学任务的典型 ConOps 开发..................................................................................................................... 36 4.1-4 相关的端到端操作架构示例......................................................................................................................... 36 4.1-5a 在生命周期早期开发的月球出击时间表示例......................................................................................................... 37 4.1-5b 在生命周期早期开发的月球出击 DRM 示例......................................................................................................... 37 4.1-6 科学任务生命周期后期更详细、更综合的时间表示例......................................................................... 38 4.2-1 技术要求定义流程.................................................................................................................................... 40 4.2-2 功能、操作、可靠性、安全性和专业要求的特征......................................................................................... 43 4.2-3 需求的流程............................................................................................................................................. 46 4.2-4 科学指向要求的分配和流程............................................................................................................. 47 4.3-1 逻辑分解过程................................................................................................................................ 49 4.3-2 PBS 示例............................................................................................................................................... 52 4.3-3 功能流程框图示例................................................................................................................................ 53 4.3-4 N2 图示例............................................................................................................................................. 54 4.4-1 设计解决方案定义过程....................................................................................................................... 55 4.4-2 逐次改进原则.................................................................................................................................... 56 4.4-3 定量目标函数,取决于生命周期成本和有效性的各个方面.................................................... 58 5.0-1 产品实现............................................................................................................................................. 71 5.1-1 产品实施过程............................................................................................................................................. 73 5.2-1 产品集成过程............................................................................................................................................. 78 5.3-1 产品验证过程..................................................................................................................................................................................................................... 84 5.3-2 自下而上的实现过程................................................................................................................................... 90 5.3-3 科学卫星任务端到端数据流示例...................................................................................................................... 94 5.4-1 产品验证过程......................................................................................................................................................... 99 5.5-1 产品转换过程.........................................................................................................................................................106 6.1-1 技术规划过程.........................................................................................................................................................112 6.1-2 网络进度表的活动箭头图和优先顺序图.........................................................................................................116 6.1-3 甘特图.........................................................................................................................................................................118 6.1-4 系统、PBS 和 WBS 之间的关系.............................................................................................................................123 6.1-5 WBS 开发错误示例.....................................................................................................................................125 6.2-1 需求管理6.3-1 接口管理流程................................................................................................................................131...........................118 6.1-4 系统、PBS 和 WBS 之间的关系.....................................................................................................................123 6.1-5 WBS 开发错误示例.....................................................................................................................................125 6.2-1 需求管理流程.......................................................................................................................................131 6.3-1 接口管理流程.......................................................................................................................................136...........................118 6.1-4 系统、PBS 和 WBS 之间的关系.....................................................................................................................123 6.1-5 WBS 开发错误示例.....................................................................................................................................125 6.2-1 需求管理流程.......................................................................................................................................131 6.3-1 接口管理流程.......................................................................................................................................136