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当我们在快速发展的现代建筑领域中探索时，很明显，接受变化不仅仅是一种选择，而是一种必需。我们的行业以快速变化、劳动力短缺、新法规、利润微薄和更紧迫的期限为特征。今年的现场施工技术报告强调了一个重要的事实：要保持领先地位，我们必须创新和适应。然而，这种演变不仅仅是策略的转变；这是一种以精确为基础、由数据驱动的转变。在 Buildots，我们的旅程始于 2018 年，带着一个简单而强大的愿景：为建筑专业人士配备基于可靠数据的决策工具。在我们的使命驱动下，我们分析了相当于 82 年的持续建筑活动，并确定了绩效指标和项目延误之间的关键联系。它强调了管理方法范式转变的必要性——从进度表和预算等滞后指标转变为专注于运营绩效和流程效率的领先指标。这就是我们与领先的建筑公司合作开发绩效驱动施工管理 (PDCM) 的方式——这证明了我们致力于引领提高施工效率的承诺。绩效驱动施工管理解决了传统项目管理中根深蒂固的盲点，解决了隐藏的系统性低效率问题，同时提高了计划完成百分比 (PPC)、加快了生产速度并弥补了完成差距。这不仅仅是一个概念；它是由现实世界的痛点和有形事实塑造的现实，并与行业领导者合作磨练而成。这种独特的方法是为了确保结果，而不是希望结果。我们渴望建立一个以测量、分析和优化为每个成功项目基石的未来，这一愿景是通过我们具有前瞻性思维的客户的信任和合作实现的。这是我们的贡献：共同开辟一条通往更智能、更高效、更可预测的建筑世界的道路。享受今年的建筑技术报告，我们将探索人工智能等技术如何为加拿大建筑业带来价值。温暖的问候，
2024 年技术报告
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