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创新是质量管理的未来吗？
Alänge (2012) 。组织可能面临更大的压力，需要同时成功管理卓越运营和持续改进以及持续创新。质量管理 (QM) 如何应对这一即将到来的管理挑战受到了质疑。例如，先前的研究经常指出，质量管理举措可能会妨碍公司创新和快速适应变化的能力，尤其是在快速变化的环境中（Sitkin 等人，1994 年；Benner 和 Tushman，2002 年；Cole 和 Matsumiya，2007 年、2008 年）。从历史上看，质量计划似乎也主要与开发活动有关，正如 Ramis-Pujol (2003) 所说。文献中使用选择、生产、效率、遴选、实施和执行等概念来描述这些活动。另一方面，创新与探索活动有关，然后与研究、变化、实验、游戏、灵活性和发现等概念相关联（March，1991）。最近，Eriksson 等人（2016 年）还得出结论，ISO 9000 未能涵盖当今组织面临的排名第二的质量相关挑战，即“使组织敏捷并适应商业环境中的快速变化”。然而，研究人员还声称，至少一些 QM 实践有利于创新（Antony，2007 年；Kim 等人，2012 年），甚至有人认为其中一些
BISAG 通知 2024
发送电子邮件至 bisagdelhi@gmail.com 7. 遴选：(i) 实习生将根据其 10 年级、12 年级和合格学位的成绩入围，并根据主管当局进行的面试选拔实习生。 (ii) 入选候选人将通过电子邮件收到通知 (iii) 实习不是就业，也不保证将来在 BISAG-N 就业。 8. 象征性津贴：如果实习生表现令人满意，并经其主管/导师正式证明，则将向实习生支付每月 15,000 卢比的象征性津贴。 9. 实习证书：如果实习生表现令人满意，并经其主管/导师正式证明，则 BISAG-N 将在实习结束后向其颁发证书。必须定期出勤且表现令人满意才能获得证书。 10. 行为准则：BISAG-N 任命的实习生应遵守以下行为准则，包括但不限于以下内容：(i) 实习生应遵守适用于 BISAG-N 员工的一般规则、规定和政策。(ii) 实习生应遵守 BISAG-N 的保密要求，不得向任何个人或组织透露与 BISAG-N、其工作和政策有关的机密信息。(iii) 实习生不得对在 BISAG-N 完成的工作主张任何知识产权，并必须严格维护 BISAG-N 知识产权的机密性。任何违规/侵权行为都将对实习生产生不利影响，并可能招致适当的纪律处分。(iv) 实习生在事先获得 BISAG-N 许可的情况下，可以向学术机构或研讨会/会议展示其作品。但是，即使出于此目的，在任何情况下都不能透露 BISAG-N 的机密信息。
AOM-P2016
请委员批准(a)关键绩效指标检讨工作小组(工作小组)就关键绩效指标年度检讨所作的建议；及(b)载于附件2 的2025-26 年度须报告的关键绩效指标清单。有关临床服务和人力资源关键绩效指标检讨的资料已分别向医疗服务发展委员会和人力资源委员会 1 汇报。财务关键绩效指标的检讨将于2025 年1 月2 向财务委员会汇报，而财务委员会如有意见，亦会相应转达董事局。背景 2. 医院管理局(医管局)的关键绩效指标框架于2008 年制定，涵盖临床服务、人力资源和财务三大支柱 3 。为持续发展关键绩效指标，工作小组每年进行检讨，以确保关键绩效指标符合医管局的服务方向和优先次序。 3. 工作小组每年透过不同渠道，例如协调委员会 / 中央委员会、官方统计委员会、医疗政策小组、董事会议、联网管理会议、医管局董事会议事会及相关职能委员会，收集对关键绩效指标的意见及反馈，并在年度检讨工作中予以考虑。整体关键绩效指标架构、遴选准则，以及制定和检讨关键绩效指标的程序，载于附件 1 。 关键绩效指标年度检讨 4. 在今年的关键绩效指标年度检讨中，工作小组重新审视了现行的三大支柱关键绩效指标架构，并同意维持不变。工作小组亦检讨了有关临床服务关键绩效指标的建议，并同意
查谟运河路
重要说明 1. 职位纯属临时性质，与项目期限相同。聘用期限最初为一年或项目期限结束，以较早者为准。聘用期限可根据绩效评估和项目期限逐年延长。项目 MMP025301 的期限至 2027 年 7 月 31 日，FBR020306 和 HCP0007 的期限至 2026 年 3 月 31 日。 2. 项目人员在 CSIR - 印度综合医学研究所（查谟）或不同实验室/研究所的不同项目中的聘用期限加起来不得超过 5 年。因此，它不会赋予任何候选人任何明示或暗示的权利/要求，以要求在 CSIR-IIIM（查谟）延期或吸收。 3. 年龄以面试之日为准。根据印度政府/CSIR 的指示，SC/ST/OBC/PWD 候选人的年龄可放宽。属于这些类别的候选人应根据有关该主题的最新指示，以适当当局颁发的规定格式发送证书。 4. 根据印度政府/CSIR 的规定，寡妇、离婚妇女和与丈夫合法分居且此后未再婚的妇女可放宽年龄。 5. 填写好的 Google 表单应在 2024 年 7 月 3 日（星期三）下午 5:00 之前提交。在预定日期和时间之后提交的 Google/申请表将不予接受面试，并会被立即拒绝。 6. 只有符合条件的候选人才可以参加在线面试。符合条件的候选人名单和面试日期将于 2024 年 7 月 8 日（星期一）晚间在 CSIR-IIIM 网站 www.iiim.res.in 上公布。符合条件/入围的候选人应参加 MS Teams 上的在线面试。7. 如果有大量候选人申请，审查委员会可能会重新审查审查标准，并根据空缺职位比例将候选人列入面试名单。8. 候选人可以选择在遴选委员会面前使用英语/印地语进行交流。
年度报告 - 孟加拉银行
会计和预算部 H.M. Delwar Hussain，主任 Md.Ali Mahmud，农业信贷部主任 Md.Liakat Ali Molla，孟加拉国银行培训学院主任 Dipankar Bhattacharjee，主任 Kakoli Jahan Ahmed，主任 Noor Mohammad Sheikh，主任 S.M.Salim Uddin，主任 Parikshit Chandra Paul，主任 Sagir Ahmed Sharif，主任 Md.Golam Moula，主任 Md.Golzare Nabi，主任 Md.Sakhawat Hossain，主任 Chandan Saha，主任 Md.Monjurul Haque，孟加拉国金融情报部门 A.B.M. 主任Zahurul Huda，主任 马里兰州。Rafiqul Islam，银行家遴选委员会秘书处主任 马里兰州。Sayedur Rahman Khan，银行监管和政策部主任 Maksuda Begum，主任 Ali Akbar Faraji，首席经济学家单位主任 Anwar Aftab Ahmed，公共服务部-1主任 马里兰州。Abul Kalam Azad，公共服务部-2主任 马里兰州。Tafazzal Hossain，主任 Sudhangshu Kumar Sarker，信贷信息局主任 马里兰州。Anis Ur Rahman，债务管理部主任 Khondaker Siddiqur Rahman，银行检查部-1主任 马里兰州。Azizul Haque，银行检查部-2主任 S.M.Mohsin Hossain，银行检查部主任-3 马里兰州。Sirajul Islam，银行检查部主任-4 Mohammad Ali，银行检查部主任-5 马里兰州。Khasru Parvez，银行检查部主任-6 M. Fardul Ahmed，银行检查部主任-7 马里兰州。Mortuz Ali，银行检查部主任-8 马里兰州。Rafiqul Islam，通讯和出版部主任 Saeda Khanam，货币管理部主任 马里兰州。Rajab Ali，金融机构和市场部主任 马里兰州。Zulkar Nayn-2，外汇检查部主任 Mohammad Selim，存款保险部主任 马里兰州。Ibrahim Bhuiyan，场外检查部主任监管部 Md.Anwarul Islam，主任 Md.Abdul Mannan，支出管理部主任-1 Abu Wafa Md.Mufty，支出管理部主任-2 Md.Rafiqul Islam，金融包容部主任 Jayasree Bagchi，金融机构检查部主任 Dr. Md.Sirajul Hoque，金融诚信和客户服务部主任 Md.Amir Uddin，金融部门支持和战略规划部主任 Subhash Chandra Kirity，主任
卡罗琳·劳伦斯·迪尔
2024 年 2 月 3 日 尊敬的遴选委员会， 我写信是为了表达我对科罗拉多州立大学农业科学学院院长职位的热情。凭借二十多年的农业研究、教育和领导经验，我有动力和技能立即为科罗拉多州立大学的使命做出贡献，即促进全球教学、研究、服务和推广方面的卓越发展，造福科罗拉多州、国家和世界。作为农业研究和教育领域的资深领导者，我很高兴有机会进一步发展联系和愿景，通过可持续利用自然资源，加强科罗拉多州立大学在食品安全、食品保障、健康和经济繁荣相关领域的国家和国际领导者声誉。我在学术界的旅程受到坚定的承诺的影响，即促进跨学科合作、促进多样性和包容性以及推动变革。作为农业与生命科学学院研究与发现副院长和爱荷华州立大学农业实验站副主任，我率先采取了成功的举措，以培养透明、数据驱动决策和协作团队科学的文化。通过建立研究与发现办公室，我促进了战略伙伴关系，重组和精简了项目管理，并领导了学院未来十年战略计划的制定和实施。在我担任这一职务期间，学院的外部研究资金每年增长 9%（平均而言；相当于每位教职员工每年增长 18%）。我在美国农业部农业研究局 (ARS) 任职十年期间磨练了我的领导方式，在那里我重新发明了玉米遗传学和基因组学数据库，推动了全机构数据驱动发现的组织变革，并在联邦层面倡导了多样性、公平和包容性举措。我为推动多样性和民权活动所做的努力获得了中西部地区平等机会奖，这凸显了我致力于营造一个包容的环境，让所有人的声音都得到重视和倾听。我尤其被科罗拉多州立大学对农业科学学院院长的愿景所吸引，该愿景强调整合有意识的发现、包容性学习和协作参与，以应对食品安全、保障、健康和经济繁荣方面的全球挑战。作为一名有远见的领导者，我在建立和加强跨学科合作、吸引和留住多元化人才以及倡导农业研究和教育的变革力量方面有着成功的记录，我相信我有能力提升科罗拉多州立大学作为国内和国际农业创新领导者的声誉。我很高兴有机会将我的观点、技能和经验带到科罗拉多州立大学，并与教职员工、学生和合作伙伴合作，对世界产生持久影响。感谢您考虑我的申请。我期待讨论我的背景如何与科罗拉多州立大学推进 CAS 保持一致。诚挚的，
CMOS 数字 VLSI 设计
S. Dasgupta 教授目前担任印度理工学院鲁尔基分校电子与通信工程系微电子与 VLSI 组的副教授。他于 2000 年获得瓦拉纳西贝拿勒斯印度理工学院 (现为 IIT-BHU) 电子工程博士学位。在攻读博士学位期间，他开展了电离辐射对 MOSFET 的影响方面的研究。随后，他成为印度矿业学院丹巴德分校 (现为 IIT-Dhanbad) 电子工程系的教员。2006 年，他加入印度理工学院鲁尔基分校电子与通信工程系担任助理教授。他目前担任该系教员遴选委员会主席。他在同行评审的国际期刊和会议上撰写/合作撰写了 200 多篇研究论文。他的引用次数约为 2400（2006 年后），h 指数和 i 指数分别为 25 和 65。他是 IEEE、EDS、ISTE 会员，也是英国纳米技术研究所的准会员。他曾担任 2006 年国际微米到纳米会议以及 VDAT-2012、13、14、15、16、17 和 18 的技术委员会成员。他曾担任在印度理工学院鲁尔基分校举办的 VDAT-2017 的组织主席和程序联合主席。他还领导着 VLSI 设计会议的新兴设备技术程序组。他曾在 VDAT-2014 和 2015 年班加罗尔 VLSI 设计会议等许多会议上发表过教程。他也是各种国际会议的技术委员会成员。他在各种技术论坛上发表过大量受邀演讲和主题演讲。 2010 年，他获得了欧盟 Erasmus Mundus 奖学金，在意大利都灵理工大学从事 RDF 领域的工作。2011-12 年，他获得了著名的 IUSSTF 奖学金，在美国威斯康星大学麦迪逊分校从事 SRAM 测试领域的工作。2013 年，他还获得了 DAAD 奖学金，在德国德累斯顿工业大学从事使用可重构逻辑的模拟设计工作。他是 IIT Roorkee SMDP-C2SD 的首席协调员。他感兴趣的领域是纳米电子学、纳米级 MOSFET 建模和仿真、低功耗新型设备的设计和开发、基于 FinFET 的内存设计、模拟设计中的新兴设备以及可重构逻辑的设计和开发。他指导/共同指导了 15 名博士生。目前，他正在指导 7 名博士生。他曾获得 INAE 青年工程师奖。 Dasgupta 博士担任《IEEE 电子器件学报》、《IEEE 电子器件快报》、《IEEE 纳米技术、超晶格和微结构学报》、《国际电子学杂志》、《半导体科学与技术》、《纳米技术》、《IEEE VLSI 系统学报》、《微电子工程》和《微电子可靠性学报》等期刊的审稿人。