机构名称：
¥ 1.0
请委员批准(a)关键绩效指标检讨工作小组(工作小组)就关键绩效指标年度检讨所作的建议；及(b)载于附件2 的2025-26 年度须报告的关键绩效指标清单。有关临床服务和人力资源关键绩效指标检讨的资料已分别向医疗服务发展委员会和人力资源委员会 1 汇报。财务关键绩效指标的检讨将于2025 年1 月2 向财务委员会汇报，而财务委员会如有意见，亦会相应转达董事局。背景 2. 医院管理局(医管局)的关键绩效指标框架于2008 年制定，涵盖临床服务、人力资源和财务三大支柱 3 。为持续发展关键绩效指标，工作小组每年进行检讨，以确保关键绩效指标符合医管局的服务方向和优先次序。 3. 工作小组每年透过不同渠道，例如协调委员会 / 中央委员会、官方统计委员会、医疗政策小组、董事会议、联网管理会议、医管局董事会议事会及相关职能委员会，收集对关键绩效指标的意见及反馈，并在年度检讨工作中予以考虑。整体关键绩效指标架构、遴选准则，以及制定和检讨关键绩效指标的程序，载于附件 1 。 关键绩效指标年度检讨 4. 在今年的关键绩效指标年度检讨中，工作小组重新审视了现行的三大支柱关键绩效指标架构，并同意维持不变。工作小组亦检讨了有关临床服务关键绩效指标的建议，并同意
AOM-P2016
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