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大众汽车集团 ESG 会议供应链尽职调查
以下介绍以及本文中的评论/意见和解释包含对大众汽车集团业务发展的前瞻性陈述。这些陈述基于与各个国家、经济区域和市场（尤其是汽车行业）的经济、政治和法律环境发展有关的假设，这些假设是我们根据现有信息做出的，并且在本文付印时我们认为这些假设是现实的。给出的估计值包含一定风险，实际发展可能与预测值不同。所有数字均经过四舍五入，因此这些金额相加可能会产生微小差异。在准备这些演示文稿时，尚无法最终评估俄乌冲突的最新发展对大众汽车集团业务的具体影响，也无法足够确定地预测俄乌冲突的进一步升级将在多大程度上影响 2024 财年的全球经济和行业增长。与我们的主要销售市场相关的任何重要参数的变化，或汇率、能源和其他商品或大众汽车集团相关零件供应的任何重大变化，都将对我们业务的发展产生相应的影响。此外，如果对影响可持续价值提升的因素以及所呈现的风险和机遇的评估以我们目前预期的方式发展，或者如果出现影响我们业务发展的额外风险和机遇或其他因素，我们的业务发展也可能偏离预期。我们不会追溯更新前瞻性陈述。此类陈述在发布之日有效，并可能被取代。此信息并不构成交换或出售任何证券的要约或交换或购买任何证券的要约。
国际营销研究杂志
营销策略为什么失败？鉴于其相关的绩效影响，这个持续的问题吸引了引起的关注和资源投资。现有的研究表明，大多数营销策略由于实施不力而遭受损失。但是，战略实施障碍及其随附的疗法的细微差别仍然不发达。为了为这一询问做出贡献，作者使用多层次的定性数据来捕获跨职能的动态，这些动态遍及组织范围，对于营销策略实施至关重要。数据收集程序包括对八个组织内48位线人的深度访谈，构成了每个组织中三个层次级别（高级，中间和前线）的销售营销二元组。调查结果表明，销售和营销人员在不同的等级层面上的自我利益不同，激发了他们从事一系列独特的功能内部和功能性的活动，这些活动会引起实施障碍。反过来，发现不仅要阐明这些障碍的个体影响，而且还阐明了它们的级别（trick流）和级别内，功能内部（trick绕）的影响，因为该策略贯穿了销售市场界面的层次结构。然后，作者提供了可能稳定实施过程的非正式组织中嵌入的规范补救措施。从整体上进行了观看，这项研究通过在销售营销界面中得出营销策略实施理论来为营销文献做出贡献。2021 Elsevier B.V.保留所有权利。
NextEnergy太阳能基金
nesf仍然是清洁能量产量的最高产量之一。创新的优先股份实际上是非损坏的债务，从而为股息创造了现金缓冲，我们认为基本的NAV计算是明智的保守。值得注意的是，资本回收计划在积极的市场中继续进行，较低的模块成本使再投资特别有吸引力。产生吸引力并得到充分支持，NESF继续受到惩罚，我们在很大程度上认为，由于对其债务职位的看法错过了。虽然其折扣与清洁能源的下端的折扣广泛一致，但它也显示出最高的股息收益率之一，为8.7％。nesf的债务头寸与同行相比，债务头寸包含不同的结构，但是它并不复杂，他们的资本结构为基金提供了2亿英镑的优先问题，支付了4.75％，并且避免了负担大多数其他fardedcos的摊销。可以将prefs简单地看作是通过非现金还款的非摊销债务，并给公司提供了维持股息的现金缓冲。优先股提供从2030年到2036年的多种选择性，在那里可以以标准价值兑换。与此同时，我们认为该公司对NAV计算的方法是明智的保守，包括使用外部ONS通货膨胀假设而不是内部估计。英国PV资产销售市场与其他清洁能源产量保持活跃，NextEnergy Solar Fund一直以折扣价交易，反映了较高的利率。NESF仍然有四个项目作为该计划的一部分出售。正如我们最近指出的那样（模块价格提高了潜力，Longspur Research，2023年1月15日）去年的基本利率上升几乎完全被较低的模块成本所抵消，这为公司的资本回收计划的再投资阶段提供了良好的收益。英国资产市场在2023年相对于2022年，但仍高于五年平均水平。在其管理后，Toucan Energy的资产出售也许已将重点从NESF等卖方带走，但这接近了，我们看到不满意的投标人在适当的时候重新进入市场。
企业家经济
研究企业家精神的一种方法集中在企业家的行动上。这种方法搁置了经济机构的差异，以分析给定机构中的企业家行为。本文采用了不同的方法，搁置了个人企业家的行动差异，以关注研究机构对企业家精神的影响。某些机构比其他机构更有利于企业家精神，本文提出了这样一个观念，即企业家精神主要是由经济机构驱动的，这些经济机构诱使个人成为企业家，而不是由企业家个人的行为。企业家行为是由企业家制度引起的，这些企业家的行为是这些机构的影响。人们对激励措施做出反应，而某些机构环境比其他机构为企业家提供了更多的激励措施。虽然这两种方法不是相互排斥的 - 当然值得研究企业家的行为 - 从经济角度来看，有充分的理由将更多地关注机构，而不是企业家，如果一个人想了解企业家对经济的影响，即使有人想了解企业家的影响，也是如此。也许可以通过向潜在的企业家提供有关知识和技能促进企业家精神的潜在企业家的信息来鼓励企业家精神，但是机构的差异对企业家活动的影响更大。肯定，个人之间存在差异，使某些人比其他人更具创业性。经济中最企业家的个人不是接受过企业家精神的正规培训的人；他们是对销售市场知识渊博的人。更愿意承担风险的人，更具想象力，更具敏感性，或者（可能是出于已经列出的原因）具有教育背景的人，使他们赋予他们人力资本以促进企业家精神，更可能是企业家。骑士（1921）认为，企业家有卓越的判断力，使他们能够发现机会。但是，他们获得的人力资本很少是企业家领域。人们倾向于创业，因为实施创造价值的创新有所回报。经济理论在第二十纪念日的下半年已经发展出来，引起了企业家活动的关注。Samuelson（1947）说的一般平衡框架说，经济分析的基础，描绘了
dihk-概念纸供应链多元化2024
地缘政治挑战，冠状病毒大流行期间的供应链中断以及俄罗斯对乌克兰的战争促进了有关外交贸易辩论中有关战略依赖性和弹性供应链的讨论。重点是多样化采购和销售市场以及生产地点。.通过介绍本文，DIHK提供了一种冲动，以改善供应链更加多样化的条件。批判性相互依赖性 - 德国经济有多依赖？就其贸易伙伴而言，德国拥有广泛的全球基础。没有一个交易伙伴的份额超过10％。但是，根据欧盟委员会1的数据，欧盟进口的6％（137种产品）在战略上取决于ENT。对于34种关键产品，例如稀土，电子产品，半导体和化学物质，依赖性被归类为特别关键。在这些领域，德国经济也有关键的依赖性。多元化是公司的日常业务风险管理是企业家日常业务的一部分。作为对Covid大流行开始时供应链中断的回应，德国公司提高了股票水平，从及时转变为正式的案例。即使在大流行之后，许多公司近年来也提高了其股票水平，并正在扩大其供应商网络。2在地缘政治紧张局势的背景下，德国公司正在积极降低风险和不断增加的多元化努力，特别是在中国。根据AHK大中国进行的一项调查，许多在中国经营的德国公司正计划在中国以外建立其他地点（中国+1）或计划建立中国独立的供应链。3家公司也在调整其投资意图。在2023年秋季的AHK世界业务前景（WBO）中，中国五分之一的德国公司表示，他们打算减少他们在中国的投资。，德国公司更加乐观，并计划在现场进行进一步的投资。4对多元化的挑战，以限制风险并建立韧性，许多德国公司正在多元化其供应链。但是，在2024年春季WBO春季的数字上，有85％的公司在多元化方面面临挑战。对于一半的公司，寻找合适的供应商仍然是多元化的主要困难之一。此外，由于其供应链的多样化，Evermore公司正面临更高的成本。在2024年春季，报告挑战的三分之一的公司遇到了如此较高的成本。