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地缘政治挑战，冠状病毒大流行期间的供应链中断以及俄罗斯对乌克兰的战争促进了有关外交贸易辩论中有关战略依赖性和弹性供应链的讨论。重点是多样化采购和销售市场以及生产地点。.通过介绍本文，DIHK提供了一种冲动，以改善供应链更加多样化的条件。批判性相互依赖性 - 德国经济有多依赖？就其贸易伙伴而言，德国拥有广泛的全球基础。没有一个交易伙伴的份额超过10％。但是，根据欧盟委员会1的数据，欧盟进口的6％（137种产品）在战略上取决于ENT。对于34种关键产品，例如稀土，电子产品，半导体和化学物质，依赖性被归类为特别关键。在这些领域，德国经济也有关键的依赖性。多元化是公司的日常业务风险管理是企业家日常业务的一部分。作为对Covid大流行开始时供应链中断的回应，德国公司提高了股票水平，从及时转变为正式的案例。即使在大流行之后，许多公司近年来也提高了其股票水平，并正在扩大其供应商网络。2在地缘政治紧张局势的背景下，德国公司正在积极降低风险和不断增加的多元化努力，特别是在中国。根据AHK大中国进行的一项调查，许多在中国经营的德国公司正计划在中国以外建立其他地点（中国+1）或计划建立中国独立的供应链。3家公司也在调整其投资意图。在2023年秋季的AHK世界业务前景（WBO）中，中国五分之一的德国公司表示，他们打算减少他们在中国的投资。，德国公司更加乐观，并计划在现场进行进一步的投资。4对多元化的挑战，以限制风险并建立韧性，许多德国公司正在多元化其供应链。但是，在2024年春季WBO春季的数字上，有85％的公司在多元化方面面临挑战。对于一半的公司，寻找合适的供应商仍然是多元化的主要困难之一。此外，由于其供应链的多样化，Evermore公司正面临更高的成本。在2024年春季，报告挑战的三分之一的公司遇到了如此较高的成本。
dihk-概念纸供应链多元化2024
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