我们与令人难以置信的社区合作地做到这一点:成千上万的慷慨,充满激情的支持者和捐助者,他们在2013年以非营利组织为非营利组织以来一直支持我们的每一步。
虽然各州可以直接申请全民太阳能基金,但国家清洁投资基金和清洁社区投资加速器(其中 200 亿美元)必须提供给非营利实体。这些非营利实体必须通过其他地方融资实体间接投资绿色项目。尚未创建绿色银行(或履行非常相似职能的公共实体)的州政府将难以获得这 200 亿美元。没有绿色银行的州将没有明确的实体来竞争这两个基金,可能会将责任推给非营利和非营利性金融机构(例如 CDFI 贷款基金、CDFI 信用合作社和独立的非营利绿色银行),而已经创建绿色银行的州将能够影响如何使用这些资金的决定。
将以永久性或另有同意,直到非营利实体履行协议中的所有义务为止; - 将商定权利和义务转移给非营利实体的规定; - 地区和县委员会之间的任何其他条款。
我于2013年首次与D2I奖学金团队一起前往危地马拉,现在十年后,我加入了今年的摩洛哥奖学金,与非营利组织,Dar Si Hmad和Zakoura Foundation合作。d2i十年报告中的单词是D2i长期运行价值的真实性:“每年,我们的D2i专业人士都学会独立领导,运用同理心的艺术,因为它们为我们的非营利性伙伴和他们的社区服务,体验与其他文化的丰富性,与其他文化合作,了解涉及交付和深度掌握的物流的详细信息,并经验丰富的一流的经验,并经历了一项善行的经验。今年再次加入奖学金,与研究员和非营利组织一起度过时光,这让我微笑。我为年度奖学金感到非常自豪,并相信未来十年,D2I将继续为我们的非营利合作伙伴和我们的研究员提供惊人的学习。
代表未来技能中心(FSC),BluePrint创建了从业者数据计划(PDI),这是一个泛 - 加拿大项目,应对非营利组织面临的数据挑战。通过PDI,社区服务非营利组织获得了FSC的$ 10万至20万美元的赠款,并与Blueprint合作12到18个月。在此期间,他们根据BluePrint在程序数据,技术解决方案和非营利服务交付方面的深厚专业知识获得了可信赖的技术中立建议。PDI模型具有三个核心元素:
•网络和思想伙伴关系:非营利组织正在寻找与同龄人进行思想伙伴关系的空间,以与他们最紧迫的问题分享思想和集思广益的创造性解决方案,包括员工保留,福利和组织文化。对一对一的教练,同伙和亲和力团体具有重大兴趣。•培养一种协作文化:湖县的非营利性文化具有挑战性;有美元的竞争,非营利组织正在寻找有意义的合作和合作的方法。•劳动力招聘与保留:劳动力是湖县非营利部门的重要问题,因为组织正在努力招募和保留合格的候选人。50%的受访者表示,他们的组织有他们想要填补的职位,但由于缺乏可用的劳动力而无法填补。•股权资源:为员工,董事会和志愿者级别量身定制的股权教育,以帮助促进公平的领导,决策和组织政策和程序。