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人工智能 (AI) 是一种新兴技术,已应用于许多领域。它能够显著改变我们计划、执行和管理项目的方式,这一点显而易见 (Singh & Haju, 2022; Foster , 1988 )。然而,我们仍不清楚它在这些领域的影响程度。研究表明,AI 可以显著增强 PM 流程。基于 AI 的解决方案可以支持项目经理 (PM) 做出更好的决策、增强团队合作、降低项目风险并提高项目效率和质量 (Collins et al., 2021; Bhbosale et al., 2020; Munir, 2019; Kunnathur, 2020; Elrajoubi, 2020)。此外,AI 可以自动执行重复流程并评估来自众多来源的数据,使项目经理能够专注于项目管理的其他重要方面(Ransbotham 等人,2017 年;Stamford,2019 年;Xu,2021 年)。
摘要:在工业 5.0 时代,企业正在利用人工智能等尖端技术的潜力,实现更高效、更绿色的以人为本的生产。类似地,项目管理也可以从人工智能中受益,通过提高项目绩效来实现项目目标,从而获得更高的可持续成功。在此背景下,本文通过系统的文献综述,探讨了人工智能在新兴项目管理中的作用;介绍了人工智能技术在项目管理绩效领域的应用。结果表明,过去十年来,关于人工智能项目管理的有影响力的出版物数量显着增加。研究结果表明,人工智能(主要是机器学习)在建筑和 IT 项目管理中非常有用;它通过提供有前景的预测和决策能力,对于增强规划、测量和不确定性性能领域尤其令人鼓舞。
项目管理与生活的其他方面一样,不断变化和发展,因此,为了使教科书保持相关性,不可避免地必须定期更新以反映这些变化。在项目管理培训中,这些变化主要是考卷制定者或国家或国际标准编纂者认为的对特定主题的强调。软主题现在在考试问题中更为广泛,虽然这些主题并非项目管理所独有,但它们当然是良好一般管理的重要组成部分。行业是否同样重视其中一些重点主题尚有争议。尽管如此,第 6 版中还是纳入了一些变化,以使读者能够及时了解事件。
供水和卫生基础设施的规划、管理和运营。该框架将具体提供以下方面的指导:(i)确保在供水和卫生基础设施的设计中考虑到气候变化因素;(ii)推广资产规划和资产管理方面的最佳做法;(iii)将基础设施规划和设计与运营方面联系起来,例如气候变化和环境可持续性、综合集水区规划、水源管理、干旱管理以及需求和泄漏管理;(iv)通过采用侧重于预算规划、关税制定和服务水平的积极主动的财务和绩效管理做法,促进供水和卫生部门更加商业化的发展;以及 b. 制定技术标准,指导弹性基础设施的设计
本杰明·D·克雷格·理查德·A。Lane David H. Rose 先进材料、制造和测试信息分析中心 AMMTIAC 是由国防技术信息中心赞助的国防部信息分析中心 本报告是 AMMTIAC 的版权产品,其分发受版权法限制。本报告包含不得向政府以外披露的数据,不得全部或部分复制、使用或披露,用于除评估本报告或项目以外的任何目的。政府有权在合同规定的范围内复制、使用或披露数据。如果这些数据是从其他来源无限制获得的,则此限制不会限制政府使用这些数据中包含的信息的权利。受此限制的数据包含在所有工作表中(1984 年 4 月)。
(a)在雇主的邀请中特别列出的所有要求,或其他文档以任何名称或描述阐明服务的目的(无论是否有其他详细信息); (b)所有要求在招标或任何文件中没有明确规定的所有要求,而是经验丰富的项目经理将认为这对于服务令人满意的服务是必要的; (c)所有要求在招标或任何文件中没有明确规定的所有要求,而是经验丰富的项目经理将认为这是服务目的和完整性所必需的。(11)“政府”是指新加坡共和国政府。(12)“接纳书”是指雇主对项目经理提议提供项目管理服务的正式接受。(13)“大流行爆发”是指在跨越国际边界的广泛地理区域发生的大流行或传染病爆发,通常会影响大量人,宣布为: