关于科学技术政策办公室的科学技术政策办公室(OSTP)是由1976年的《国家科学与技术政策》,《组织和优先权法》建立的,旨在为总统执行办公室内的总统和其他人提供有关经济,工程和技术方面的建议,经济,国家安全,国家安全,国土安全,外汇,外汇,环境,环境,以及其他资源以及其他企业的使用,以及其他局限度的局限。OSTP领导机构间科学和技术政策协调工作,协助管理和预算办公室对预算的联邦研究和发展进行年度审查和分析,并作为对主要政策,计划和联邦政府计划的科学和技术分析的来源,并为总统提供了对总统的判断。更多信息可在www.whitehouse.gov/ostp上获得。
尽管自然辉煌,但国家并非没有脆弱性。它面临着在采矿和伐木活动驱动的森林砍伐等快速变化的土地使用和土地覆盖的问题。传统的转移种植实践可能会带来挑战。此外,全球气候变化的影响也开始以多种方式显示其迹象,包括不一致和不合时宜的降雨,空气温度升高,农业产量较低和森林食品。2除此之外,该州还见证了城市化和私有车辆的上升,自2010年以来,车辆排放量估计增加了150%,并影响了空气质量和公共卫生。3预计,在未来几年中,国家将继续在极端降水和温度(炎热的日子,炎热的夜晚和热浪)的频率上显着上升。4
财政和改革内阁成员,议员 Rowan Ree 负责主任:Jon Pickstone,经济战略总监 Sukvinder Kalsi,财务战略总监 摘要 市议会住房服务目前的战略和财务运营环境仍然极具挑战性。我们的目标是增加社会住房和经济适用房的供应,承诺在未来几年内建造新房,在 10 年内投资(13.9 亿英镑)建造现有/新房,改善居民可获得的服务,对建筑标准和安全进行必要的改进,并加强居民参与度。 持续的高通胀和高利率的全国经济状况继续带来许多重大挑战(增加我们提供服务的成本,随着家庭收入的减少,租金收取的压力增加,使我们的投资计划更加昂贵,并增加了对住房服务的需求)。 本报告列出了 2024/25 财政年度的住房收入账户 (HRA) 预算提案,包括租金水平和其他费用的变化以及更新的 HRA 10 年业务计划。我们所有财务计划的战略目标是: 保持为租户提供住房服务,包括房地产服务
内阁委员会名称和委员会会议日期内阁 – 2024 年 2 月 12 日报告标题 2024/25 年预算和市政税以及中期财务战略这是一项关键决定吗?是否已纳入远期计划?是战略总监批准提交报告 Judith Badger,财务和客户服务战略总监报告作者 Rob Mahon,金融服务助理总监 01709 854518 或 rob.mahon@rotherham.gov.uk 受影响的区所有报告摘要本报告根据理事会 2024/25 年临时地方政府财政结算、预算磋商和理事会预算提案的审议,提出了 2024/25 年理事会的预算和市政税。已经对中期财务战略 (MTFS) 中的财务规划假设进行了审查。拟议的预算和中期财务战略反映了理事会在 2022-2025 年理事会计划和未来一年交付计划中规定的优先事项。2024/25 年预算提案的制定和中期财务战略的进一步更新考虑了当前的经济因素和需求压力,特别是 2023/24 年期间通货膨胀率仍然很高,以及其对 CYPS 安置的市场压力、学校餐饮的食品价格和理事会各项服务的基本成本增加的影响,以及对家庭到学校交通的需求显著增加。根据理事会的技术中期财务战略更新和临时财务结算的影响,理事会已经能够提出 2024/25 年的平衡预算,并在 2025/26 年面临 660 万英镑的潜在资金缺口。鉴于这一立场,在制定预算时,理事会一直致力于尽可能减轻对居民的任何不利影响,确保保护基本服务,以支持社区度过持续的生活成本危机。此外,预算将提供一些额外的投资来帮助支持人们并支持实现议会对该行政区的期望,特别是在环境和社会关怀方面。
1 简介和背景 1.1 住房收入账户 (HRA) 是一个专项账户,其中包含与理事会对约 28.6K 套住房(包括租赁人持有的住房)的房东职责有关的收入和支出。 1.2 HRA 预算每年根据 30 年业务计划制定。业务计划是一项法定要求,用于评估 HRA 的持续财务可行性及其实现理事会住房优先事项的能力。 1.3 每年审查一次业务计划假设,以确定是否需要修改战略的任何方面,以便进行视野扫描以及识别和减轻短期、中期和长期的业务风险。进行敏感性分析以确保考虑有效的应急计划,并根据假设的任何变化维持适当的储备。 1.4 本报告包括 2024/25 年 HRA 租金设定提案,列出了 2024/25 年的最终预算提案,并对更新后的 HRA 业务计划进行了更新,同时强调了反映国家政策和对 HRA 的财务影响所需的关键假设。 1.5 业务计划预测反映了管理房东职能所需的收入和支出,同时努力实现理事会的目标,即投资现有居民的住房并创造资金开发可负担得起的出租住房的能力。 1.6 本报告并非试图总结 HRA 业务计划的所有方面,而是旨在强调需要注意的领域和未来预算战略考虑的选项。 1.7 HRA 业务计划根据理事会的支出、投资和租金设定决策的影响,提供长期财务预测,这些预测基于当局的当前收入、未来成本和收入可能如何变化的假设,以说明当局可以合理预期会发生什么,使用最佳可用信息。 2 2024/25 年租金制定建议 2.1 通过居民租金和服务费筹集的收入是专款专用的,不能用于资助 HRA 以外的支出。
财务摘要 估计州收入:拨款和储备金. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 支出和拨款:州资金 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39 交通基金(财年). ...