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World File Search System高层领导
2018 年国家标准与技术研究所环境扫描
此环境扫描和分析提供了截至 2018 年 6 月来自社会、地缘政治、政策和技术发展的外部机遇和威胁的快照。本文件由 NIST 项目协调办公室 (PCO) 制定，旨在为 NIST 高层领导在 2018 财年和 2019 财年制定 NIST 新战略计划时提供背景信息。这些分析绝不是 NIST 所有机遇和威胁的综合列表，而是试图强调一些可能影响 NIST 的重要趋势和发展。任何观点和建议均严格基于观察，不代表 NIST 的官方立场。在制定此扫描时，PCO 工作人员使用了各种外部来源，这些来源在参考书目和脚注中引用。摘要
泰特莱尔集团 2024 年年度报告
同样重要的是，董事会要理解并平衡不同利益相关者的观点。我们的员工尤其重要，因为没有他们，我们就无法实现任何目标。在我职业生涯的大部分时间里，我都担任首席执行官，花了很多时间进行现场考察。这样做，你会对企业的真实情况产生一定的敏感性。无论是在领导演讲中，还是在车间交谈中，我都感受到一种真正的团队合作和相互支持的感觉，这种感觉源于一种令人耳目一新的开放态度。人们在与高层领导交谈时，往往会谨言慎行，不敢说出自己的想法，但我在泰莱公司没有看到这种情况。
NADP 公共传单 2024.pdf
什么是海军采购发展计划 (NADP)？海军采购发展计划 (NADP) 是一项一流的发展和领导力计划，旨在提高海军部 (DON) 采购队伍 (AWF) 招募人员的专业知识和能力。NADP 由海军采购职业中心 (NACC) 管理，与海军司令部共同努力填补采购队伍的空缺职位。NADP 为那些希望快速提升职业生涯并对支持海军部使命感到自豪的人提供了一个绝佳的机会。NADP 通过提供具有挑战性的环境来支持我们的优秀员工队伍，让他们有机会在指定的职能领域获得认证、出差丰富学习体验、接触高层领导，并在符合条件的情况下攻读研究生学位。许多成功的参与者在毕业后在海军部或其他地方担任高级职位——这进一步证明了该计划在培养未来采购领导者方面的能力。关注我们
美国国防部 - 微电子视觉
认识到提高效率和最大限度地减少国防部 ME 供应链中的漏洞的重要性，国防部副部长于 2021 年 1 月成立了国防微电子跨职能团队 (DMCFT)。DMCFT 的主要职责之一是制定国防部范围的 ME 战略，其中包括使用最佳商业设计、开发、运营、维持和现代化实践建立可持续美国生态系统的实施和过渡计划。国防部正处于关键时刻，必须利用国家对 ME 的利益和资金，制定统一的愿景和战略，以确保满足国家安全权益。本文件是 DMCFT 对整个国防部愿景的建议，旨在告知国防部高层领导和更广泛的社区。随着 DMCFT 收集数据并分析 ME 的当前状态以制定相应的实施和过渡计划，本愿景文件可能会进行完善或更新。
劳德姆格兰奇监狱
1.8 在我们上次全面检查之后的一段时间内，HMPPS 高层领导认为，尽管 HMPPS 监护合同理事会和 Sodexo 努力提高标准，但情况却进一步恶化。因此，2023 年 12 月 18 日，司法部宣布 HMPPS 将在一段过渡期内接管监狱的运营管理，以改善监狱的安全和保障。当对私营监狱的运营和提供者履行合同规定的义务的能力存在严重担忧时，这一被称为“介入”的过程允许国务卿进行干预。介入过程使得可以立即采取行动，包括部署一位经验丰富的 HMPPS 监狱长来接管监狱的运营指挥权，以及额外的 HMPPS 工作人员，包括执行独立职责的监狱官员，以加强人员配备水平。该过程还要求 Sodexo 制定一项改进计划，为监狱未来管理的决策提供参考。
第 7 章：推进多样性、公平性、包容性和可及性军事实施计划 2.0
陆军将建立 DEIA 成熟度模型（图 12），通过分析数据来注释 DEIA 融入陆军文化的现状。该成熟度模型允许组织无缝过渡到整体 DEIA 战略阶段。陆军文化转型是 DEIA 战略中独特的“随时间推移的风险”组成部分，因为高层领导和新兵之间的代沟不断产生不断变化的障碍，阻碍着创造多元化和包容性的环境。陆军的 DEIA 战略计划和成熟度模型认识到了这种代沟，建立了持续评估系统。它评估组织和领导者，以确保未来陆军文化中个人和单位的凝聚力。图 12 代表了陆军成熟度模型的四个阶段：
国防部作战人员大脑健康计划——战略和行动计划
脑健康工作取得了许多成就，但这些努力在整个部门内都显得脱节。该部门的高层领导认识到，需要同步并优先考虑各项工作，形成一个统一的脑健康方法，以产生更有效、更有效的结果。战士脑健康 (WBH) 计划是作战和医疗部门的共同努力。随附的 WBH 计划：战略和行动计划概述了该部门更好地满足我们军人、他们的家人、一线领导、指挥官和整个社区的脑健康需求的方向。该战略和行动计划涉及脑部暴露，包括爆炸暴露、创伤性脑损伤 (TBl) 和 TBl 的长期或迟发影响，目标是优化脑部健康和对抗 TB I。
国防部作战人员大脑健康计划
– 为了达到最高水平，必须通过解决大脑健康、潜在危险的大脑暴露、创伤性脑损伤 (TBI) 以及 TBI 的长期或后期影响来优化认知和身体能力 – 确保作战人员以最佳能力执行任务，如果暴露或受到已知或新出现的大脑威胁的伤害，确保我们的作战人员恢复完全健康，包括大脑健康 • 为实现上述目标，建立了作战人员大脑健康计划 (WBHI) • 在此计划之前，国防部内部已经开展了成功但分散的大脑健康工作 • 国防部高层领导认识到需要同步和优先考虑采取单一的大脑健康方法，以产生更高效、更有效的结果
商学院的分析和人工智能机遇
这些项目的重点（主要在高管教育领域）应当是培训 C 级高管、高层领导和经理，帮助他们提高认识并总体理解如何将分析和人工智能融入公司经营方式。例如，劳斯莱斯、霍尼韦尔、约翰迪尔和通用汽车等资产密集型工业公司正在加紧努力，将实体产品和数字技术融合，以创造新的价值。然而，在这些公司内部，有数十万经理和高管仍然参与硬件制造的核心业务。这些经理必须具备数字素养，这代表着一个巨大的高管教育机会。除了少数高管项目（如凯洛格学院的人工智能高管项目）外，针对 C 级高管和高级经理的、专注于人工智能领导力和战略的商业项目并不多。