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AAR 2021-22
前言喀拉拉邦国家电力委员会有限公司的年度管理报告2021-22，并在此提出，重点介绍了组织的一代，传输，分配，财务和行政管理中值得注意的成就。这是KSEBL重建后的第九届年度行政报告，自1957年原始宪法以来，第65次报告是该州综合公共部门权力公用事业。kseb是一家根据1956年《印度公司法》制定的公司，归喀拉拉邦政府完全拥有。是国家传输公用事业公司（Stu）和喀拉拉邦州的分销许可证者也拥有发电资产。它拥有40个水力发电站，2个热电站和一些非惯性站，总安装容量为3145.98兆瓦。公司的传输资产包括430个数字变电站和14397.4电路KM线，从400 kV到33 kV不等。分销网络带有2.99万公里的线路和85,500多个分销变压器。在目睹电力部门的精益时期主要是由于Covid Pandemic造成的，2021年对电力提出了很高的需求，这在2022年继续以更大的速度。喀拉拉邦在2017年100％充气，而KSEB继续按需提供电力。它直接向该州99％的消费者提供电力（截至31.03.2022截至31.03.2022）。州政府于2018年发起的“ Oorjja Kerala Mission”正在发展，并开始取得成果。由于有限的内部资源能够满足约30％的能源需求，KSEB设法满足了整个州的权力要求，而不会通过从其他机构和权力交换的情况下施加任何权力限制。通过TransGrid 2.0项目和Dyuthi方案设想了强大，可靠的，电力传输和分销网络。任务下的其他三个项目-Soura，File File kerala和Esafe旨在使喀拉拉邦环境友好和安全。在2021 - 22年期间，从10.32％降至10.19％。这是尽管增加了3983 km的LT线来维持总电气化状态。3,61,712个新消费者连接到网格。一个担忧从洪水中引起了人们的关注，而covid锁定是消费者无法为其电费支付，就像许多其他公用事业公司一样，KSEB也面临着财务的重新收集，但在很大程度上得到了恢复。可以减少未偿债务，并减少利息和财务费用。较高的高峰需求将需要高价，这可能总是可行的。应激励消费者将高峰时段的高峰时段转移到非高峰期，这将对社会带来净经济和环境利益。为了解决可再生能源的虚弱性质，抽水储存工厂 /电池储能系统正在成为直接的必要性，并且可能必须探索它们的生存能力。希望以系统有效的方式朝着正确的方向建立正确的方向，以确保操作和
AAR 2012 - AnnualReports.com
我们航空供应链部门的业务包括为我们的航空公司客户购买、销售、租赁、维修和大修各种全新、大修和维修过的发动机和机身零部件以及航空电子设备、电气、电子、燃油、液压和气动部件和仪器。我们还提供定制的发动机和机身零部件库存供应和管理计划，以支持航空公司客户的维护活动。这些计划下提供的服务类型包括物料计划、采购、物流、信息和计划管理以及零部件维修和大修。我们是 100 多家领先航空产品制造商的授权经销商。2011 年 10 月 11 日，我们收购了 Airinmar Holdings Limited（“Airinmar”），这是一家总部位于英国的先进维修、外包和保修索赔管理公司。我们从国内外航空公司、原始设备制造商、独立航空服务公司和飞机租赁公司采购航空零部件。有时，我们还会购买飞机和发动机，然后将其拆解成单个零部件。这些资产在拆解前可能会短期租赁给航空公司。我们的大部分销售都是根据标准商业采购订单进行的，但某些库存供应和管理计划协议反映了谈判的条款和条件。
减小 HQDA AAR 2017.pdf 的大小
从 2014 年 7 月到 2015 年 3 月，陆军部总部 (HQDA) 完成了组织重新设计，旨在到 2019 财年 (FY) 将总体人事授权减少 25% 并降低运营成本。这项工作被称为“HQDA 综合审查”。1 虽然有些人会将这项任务比作对鲸鱼进行抽脂手术，但负责执行这项任务的人迎接挑战，确保 HQDA 与陆军其他部门一起进行适当的削减。本文讨论了重新设计和随后的审批工作中遇到的挑战、成功和错失的机会。在简要回顾了 HQDA 指导和削减之后，科特国际的“领导变革的 8 步流程”将作为比较框架，帮助说明关键点。 2 最后，本文对总部内部的组织架构重新设计提出了建议，这些总部支持并在上级领导下运作（例如，国防部长办公室和管理与预算办公室），并接受国会的监督。
2022 年年度报告 - AAR 公司
在所有地点，我们的员工仍然是关键。我们领先的持证机械师比例带来了成本、质量和时间节省效益，这些效益通过 2022 财年获得的各种奖项和荣誉得到了认可。AAR 的足迹占据了强大的地位。
29 人工智能行动后评估 (AAR/AI)
随着人工智能渗透到现代社会，可解释的人工智能的重要性日益增加，但很少有人研究可解释的人工智能如何直接支持人们评估人工智能代理。如果没有严格的流程，人们可能会以临时的方式进行评估——这可能导致对同一代理的评估存在很大差异，而这仅仅是由于其流程的不同。AAR，即行动后评估，是一些军事组织用来评估人类代理的方法，它已在许多领域得到验证。借鉴这一策略，我们得出了人工智能行动后评估 (AAR/AI)，以组织人们在顺序决策环境中评估强化学习代理的方式。然后，我们在两项定性研究中调查了 AAR/AI 给人类评估者带来了什么。第一项研究调查了 AAR/AI 以收集形成性信息，第二项研究则以结果为基础，并改变了 AAR/AI 过程中使用的解释类型（无模型与基于模型）。结果如下：(1) 参与者报告称 AAR/AI 帮助他们组织想法并对代理进行逻辑思考，(2) AAR/AI 鼓励参与者从广泛的角度推理代理，(3) 参与者能够利用 AAR/AI 和基于模型的解释来伪造代理的预测。
行动后报告/改进计划 (AAR/IP) 撰写技巧
https://preptoolkit.fema.gov/web/hseep-resources 。 o 下载工具包后，可以在“改进计划”文件夹中找到 AAR/IP 模板。 • FEMA 任务领域和核心能力：https://www.fema.gov/emergency-managers/national-preparedness/mission-core-capabilities • FEMA 核心能力发展表：https://www.fema.gov/emergency-managers/national-preparedness/mission-core-capabilities/development-sheets 完整的 AAR/IP 和练习题可以通过电子邮件发送至：MSP-EM@michigan.gov
AAR TELANGANA GST订单日期为17/11/2023：telangana AAR（Avinja Biotechnologies Private Limited）阐明的生物饲养者和免疫助推器的GST费率
****** 1。m/s。Avinja Biotechnologies Private Limited.H.No。14，AOC中心，地块，第3-43-141号地块，穆罕默德飞地，惠灵顿路，惠灵顿路，西部惠灵顿路，海德拉巴，海德拉巴，Telangana-500026-500026（36aatca9073f1z7）已提交了GST ARA-01的申请一开始就清楚地表明，除某些规定外，《 CGST法》和《 TGST法》的规定都是相同的。因此，除非特别提及任何不同规定，否则对CGST法案的引用也将意味着根据《 TGST法》提及同一规定。此外，就此提前裁决而言，“ GST法”一词将是对CGST ACT和TGST法案的共同参考。3。可以观察到申请人提出的查询属于《 GST法》第97条的范围。申请人的封闭副本作为卢比的支付证明。5,000/ - 在SGST和Rs下。 5,000/ - 在CGST下拨款提前裁决。 申请人已宣布申请中提出的问题既没有被决定，也没有根据CGST/TGST ACT'2017年的任何规定审理任何授权。 因此，根据TGST ACT'2017的第98（2）条，对申请进行了检查，并在检查申请人后要求并在听取申请人的记录后接受了该申请。 4。 案件的简短事实：5,000/ - 在SGST和Rs下。5,000/ - 在CGST下拨款提前裁决。申请人已宣布申请中提出的问题既没有被决定，也没有根据CGST/TGST ACT'2017年的任何规定审理任何授权。因此，根据TGST ACT'2017的第98（2）条，对申请进行了检查，并在检查申请人后要求并在听取申请人的记录后接受了该申请。4。案件的简短事实：
使用 AI 和...进行 AAR 的创新自动化分析工具
正如没有一种正确的方法来进行 AAR 一样，也没有一种正确的方法来自动化 AAR。所有类型的培训和 AAR 都有共同的要求。对各个战斗训练中心的军队观察员/控制员的采访 (Dyer, 2005) (Salter, 2007) 清楚地表明，提高训练回忆和诊断的自动化是可取的。Dyer 等人 (Dyer, 2005) 指出“AAR 辅助工具应该协助培训师，并应在它们“增值”时使用。该声明表明，自动化 AAR 应该致力于协助培训师，而不是替代培训师。根据 (C.L Johnson, 2008)，自动化 AAR 工具的最大缺陷之一是无法确定事件之间的因果关系和联系。可用的 AAR 自动化可以轻松列出事件，但无法帮助培训师将这些事件与任务计划联系起来。
20230815 FY23 SSG 评估委员会 AAR。...
b. 结论：遵循 DA PAM 600-25 中列出的职业发展计划指导的 NCO 表现良好，并被选为最合格。董事会对完成超过所需关键发展时间（无论是作为排长还是一级军士）的 NCO 给予了好评和评分。董事会对完成对部队和 NCO 都有利的多项功能课程给予了好评，只有 19 名 NCO（12.33%）参加了 DA PAM 600-25 中推荐的少于两门功能课程。董事会还青睐完成推荐水平的平民教育的 NCO，只有 20 名 NCO（12.90%）根本没有上过大学。