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2022 年 AFSC 战略计划已签署 v2.pdf
需求评审 (R2) 汇总了空军总体规划流程中所有已资助的仓库需求，并由空军的多个需求所有者传达。R2 流程确保从客户到仓库维修活动的利益相关者保持一致，并确保飞机、发动机、零部件和软件的所有类型的工作都通过 ALC 进行协调，以支持空军任务。物流需求确定流程 (LRDP) 是一个企业流程，它提供了一种标准且有条理的方法来定义明确的需求。此流程确保客户、需求经理和供应商共同努力，确保在引入新工作之前了解并支持最终项目的关键仓库任务。
FAFSA 和梦想法案工作表 - UMN 招生
*一般来说，如果您符合以下情况，则您是符合条件的非公民： • 持有永久居民卡 (I-551) 的美国永久居民； • 持有有条件绿卡 (I-551C) 的有条件永久居民； • 持有美国国土安全部签发的出入境记录 (I-94)，显示以下任何一种身份：“难民”、“获得庇护”、“假释犯”（I-94 确认假释至少一年且身份未过期）、T 签证持有人（T-1、T-2、T-3 等）或“古巴裔海地入境者”；或者 • 持有美国卫生和公众服务部签发的有效证明或资格证明信，显示“人口贩运受害者”的身份。
FAFSA 和梦想法案工作表 - UMN 招生
• 持有永久居民卡 (I-551) 的美国永久居民； • 持有有条件绿卡 (I-551C) 的有条件永久居民； • 持有美国国土安全部签发的出入境记录 (I-94)，显示以下任何一种身份：“难民”、“获准庇护”、“假释犯”（I-94 确认假释至少一年且身份未过期）、T 签证持有人（T-1、T-2、T-3 等）或“古巴-海地入境者”；或 • 持有美国卫生和公众服务部签发的有效证明或资格证明信，显示“人口贩运受害者”身份。
AFSPCMAN 91-710 系统安全要求实施指南 SEAL-SSD-001
制造和发射火箭仍然是一件非常危险的事情，在我们积累经验的同时，在可预见的未来，这种危险还会继续存在。发射太空飞行器不太可能像商业航空旅行那样成为一项常规任务——在读到这篇文章的人的一生中肯定不会。科学家和工程师们不断研究更好的方法，但如果我们想继续进入外层空间，就必须继续接受风险。作为东部和西部靶场太空发射三角洲指挥官的指定代表，安全办公室确保公众、发射场人员和公共资源免受太空运载工具、有效载荷及其相关支持系统和设施固有危险的影响。这些危险在正常运行过程中存在，可能会导致事故和异常。安全办公室努力确保从项目开始到完成最后一次任务，靶场上的操作都是安全的。在评估和尽量减少发射和发射前操作所带来的危险方面，三角洲的安全办公室被称为靶场安全。 1 靶场安全从项目首次推出之日起就与靶场用户密切合作。靶场安全力求在实现最终安全目标的方法上保持最大的灵活性，同时不对靶场用户施加过度或过于严格的要求。所有靶场用户为实现安全目标提出的建议都会得到仔细考虑。靶场用户和靶场安全之间的早期和持续协调是这一伙伴关系成功的关键因素。1
AFSPCMAN 91-710 系统安全要求实施指南 SEAL-SSD-001
制造和发射火箭仍然是一件非常危险的事情，在我们积累经验的同时，在可预见的未来，这种危险还会继续存在。发射太空飞行器不太可能像商业航空旅行那样成为一项常规任务——在读到这篇文章的人的一生中肯定不会。科学家和工程师们不断研究更好的方法，但如果我们想继续进入外层空间，就必须继续接受风险。作为东部和西部靶场太空发射三角洲指挥官的指定代表，安全办公室确保公众、发射场人员和公共资源免受太空运载工具、有效载荷及其相关支持系统和设施固有危险的影响。这些危险在正常运行过程中存在，可能会导致事故和异常。安全办公室努力确保从项目开始到完成最后一次任务，靶场上的操作都是安全的。在评估和尽量减少发射和发射前操作所带来的危险方面，三角洲的安全办公室被称为靶场安全。 1 靶场安全从项目首次推出之日起就与靶场用户密切合作。靶场安全力求在实现最终安全目标的方法上保持最大的灵活性，同时不对靶场用户施加过度或过于严格的要求。所有靶场用户为实现安全目标提出的建议都会得到仔细考虑。靶场用户和靶场安全之间的早期和持续协调是这一伙伴关系成功的关键因素。1
AFSPCMAN 91-710 系统安全要求...
作为东部和西部靶场太空发射三角洲指挥官的指定代表，安全办公室确保公众、发射场人员和公共资源免受航天运载工具、有效载荷及其相关支持系统和设施固有危险的影响。这些危险在正常运行过程中存在，可能会导致事故和异常。安全办公室努力确保从项目开始到完成最后一项任务，靶场的安全运行得以实现。在评估和尽量减少发射和发射前操作造成的危险方面，三角洲的安全办公室被称为靶场安全办公室。1 从首次推出项目开始，靶场安全办公室就与靶场用户密切合作。靶场安全力求在实现最终安全目标的方法中保持最大的灵活性，同时不对靶场用户施加不适当或过于严格的要求。所有靶场用户为实现安全目标提出的建议都会得到仔细考虑。靶场用户和靶场安全之间的早期和持续协调是这一伙伴关系成功的关键因素。1
SEAL-SSD-001.01 - AFSPCMAN 91-710 实施指南
2.使用文档模板 系统安全文档门户中有各种必需的可交付成果模板。包含这些模板是为了提供可能的可交付成果格式的示例。如果 Range User 选择使用其中任何模板作为可交付成果格式，建议彻底检查 AFSPCMAN 91-710 的相关卷和章节，并将其用作填充模板章节和子章节的参考，或根据需要向文档添加新的章节或子章节。提供的模板示例绝不完整；因此，Range User 应彻底检查 AFSPCMAN 91-710 章节，作为文档完成的驱动因素。每个模板内都有斜体 [ 指导：评论 ]。这些是简单的附加指导和建议，可用于完成可交付成果。3.安全控制权限和抑制策略 USSF 扩大了靶场用户在安全控制权限 (SCA) 方面的职责。AFSPCMAN 91-710 第 1 卷讨论了 SCA。USSF 对危险评估、危险严重程度分类、安全关键定义和抑制设计策略的要求保持不变。本节提供了与靶场用户 SCA 职责相关的设计和风险评估要求的解释指导。2019 年发布的 AFSPCMAN 91-710 第 1 卷为各个靶场用户提供了扩展的发射综合体 SCA。它将发射综合体 SCA 从太空发射三角洲 (SLD) 安全重新分配给靶场用户。第 1 卷指出：
AFSCs 4N0X1X 航空航天医疗服务职业...
2.4N0 职业领域教育和培训计划 (CFETP) 是一份全面的核心培训文件，其中确定了空军医疗服务范围内的合法执业范围、生命周期教育和培训要求、培训支持资源以及该专业的核心任务要求。CFETP 将为人员提供一条明确的成功职业道路，并在职业领域培训的各个方面灌输严谨性。明确的期望是，航空航天医疗服务人员应充分利用其执业范围和职责。3.CFETP 包含两个必须使用的部分；主管计划以及专业内培训的管理和控制。3.1.第 I 部分提供专业全面管理所需的信息。空军职业现场经理 (AFCFM) 指示每个工作中心都应保留第 I 部分的副本。2.1.1.第 A 部分解释了每个人将如何使用该计划。2.1.2.第 B 部分确定了职业领域发展信息、职责和责任、培训策略和职业领域路径。2.1.3.第 C 部分将每个技能水平与专业资格（知识、教育、经验、培训）相关联。2.1.4.第 D 部分确定了资源限制和影响。一些例子是资金、人力、设备、设施。2.1.5.第 E 部分列出了从上士 (SSgt) 到高级军士 (MSgt) 的过渡训练指南要求。
AFSC 1T0X1 - GoSERE
• 适合民用工作场所的市场技能。讲师认证、领导力、课程开发、独特技术技能等 • 额外薪酬奖励，每月最高可达 745 美元 o 所有 SERE 专家每月可获得 225 美元的特殊任务分配薪酬。o 降落伞和/或潜水工资（取决于资格和任务分配）。o 仅限非优先服务 (NPS)：6 年入伍者完成 SERE 专家培训学徒课程后可获得初始入伍奖金。o A、B、C 和 E 区的选择性保留奖金 (SRB)。请参阅最新的 SRB 列表以了解乘数。• 能够上大学并获得学位。完成 SERE 专业培训后，您将获得完成空军社区学院副学士学位 (CCAF) 所需的 64 个学分中的 50 个。您完成 CCAF 学位以及未来可能获得学士学位所需的任何额外学分都将在空军设定的上限内 100% 支付。• 适合家庭；培训后可预测的时间表，前四年内自愿部署。• 精英职业领域的会员资格，拥有大量旅行机会。
空军特种作战司令部战略指导
空军特种作战司令部从一支专门的危机和应急反应部队发展成为如今的部队，该部队针对偶发性战区作战进行了优化，而 2001 年 9 月 11 日之后，其动力来自于应对全球暴力极端主义威胁的需求。空军特种作战司令部响应号召，并在必要时进行调整，最终形成了一支经过大量优化的部队，能够以高作战节奏连续数年轮换投入战斗，以对抗和击败非国家威胁，同时做好应对危机的准备。然而，采用这种模式的代价是全方位的战备。现在，战略、财政、技术和政策格局正在发生变化，“我们需要的空军特种作战司令部”不再是“我们将需要的空军特种作战司令部”。与国防部的其他部门一样，空军特种作战司令部正处于战略转折点。大国竞争的重新出现、财政约束的收紧以及技术变革的加速要求空军特种作战司令部进行重大调整，以确保我们准备好在这种新环境中成功作战。