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NASPAA 年度数据报告将于 11 月 1 日提交
年度认证报告说明：请在以下叙述和定量字段中填写与符合公共政策、事务和管理学院网络认证标准相关的信息。如果课程希望为其数据提供更多背景信息，可以在表格底部上传补充文件。课程应为每个认证学位填写一份单独的报告。拥有多个校区或模式的课程应提供按校区或模式分类的数据。为此，请汇总完成问题 6、9、10 和 12 的第一个表格。然后，使用 + 添加新的交付模式细分按钮，为可以完成整个学位的每种模式创建一个新表格。例如，如果课程有三种模式的学生：主校区、附加分校和在线，则问题 6 需要完成 4 次：第一个表格反映汇总数据（针对所有 3 种模式），第二个表格仅反映主校区学生数据，第三个表格仅反映分校学生数据，第四个表格仅反映在线学生数据。多种模式是指同一课程内不同的教学模式，无论是地理、技术、课程还是时间。属于这一类别的典型结构是远程校园、在线教育和课程内独特的学生群体，例如高管或 3+2 群体。此年度报告表旨在容纳根据 2009 年之前和当前认证标准（于 2009 年 10 月批准）认证的课程。所有问题对于根据当前认证标准认证的课程都是必需的。年度数据报告年份定义为报告提交前的学年。该计划将在报告中表明其所在大学是否将其学年定义为“秋季、春季、夏季”或“夏季、秋季、春季”。建议：在可能的情况下，COPRA 会尝试以 IPEDS 和通用数据集计划使用的格式收集数据，以方便该计划从其校园的机构研究部门获取信息。COPRA 建议在报告认证数据时与您所在大学的相应办公室联系。
Ismail Shehu 自 2022 年 3 月 18 日起担任秘书长。他于 12 月 29 日出生于 Dibër 的 Peshkopi，并于 2008 年在地拉那大学完成了法律专业学习。他在公共行政领域拥有长期的职业生涯。自2008年起，他在国防部法律机构中担任“专家”、“部门主管”和“主任”职务。 2019年至2021年，他还担任公共监督委员会法律委员会主席。自2021年起，他担任反腐败领域计划和项目局局长。 Shehu 先生还积极参与学术界，5 年来，他一直在阿尔巴尼亚公共管理学院 (ASPA) 为整个公共行政部门进行“行政程序”以及“组织和运作”领域的培训。国家行政管理部门”。多年来，他一直接受法律领域的培训，是国防国际法律研究学院 (DIILS) 的校友，专门研究立法发展和反腐败法律方面的问题，也是欧洲巴尔干基金会 (EFB)。西巴尔干地区公共行政高效发展计划。自 2012 年起，他已获得国家律师协会颁发的律师执照。他能说流利的英语和意大利语。联系方式：Ismail.Shehu@drejtesia.gov.al
伊斯梅尔·谢胡自 2022 年 3 月 18 日起担任秘书长。他于 12 月 29 日出生于迪贝尔的佩什科皮，并于 2008 年在地拉那大学完成了法律专业的学习。他在公共行政领域拥有长期职业生涯，自 2008 年以来，他一直担任国防部法律机构中的“专家”、“部门主管”和“主任”职务。2019年至2021年，他还担任公共监督委员会法律委员会主席。自 2021 年起，他担任反腐败领域计划和项目局局长。Shehu 先生还积极参与学术界，5 年来，他一直在阿尔巴尼亚公共管理学院 (ASPA) 为整个公共行政部门进行“行政程序”领域的培训，以及“行政的组织和运作”。国家”。多年来，他一直接受法律领域的培训，是国防国际法律研究学院 (DIILS) 的校友，专门研究立法发展和反腐败法律方面的问题，以及欧洲巴尔干基金会 (EFB) 的校友。西巴尔干高效公共行政发展计划。自 2012 年起，他已获得国家律师协会颁发的律师执照。能说流利的英语和意大利语。联系方式：Ismail.Shehu@drejtesia.gov.al
RFP 编号：ASPA22.029 Aunu'u 太阳能混合项目
发布日期：2022 年 5 月 18 日 RFP 编号：ASPA22.029 项目描述：Aunu'u 太阳能混合项目 截止日期/时间：2022 年 7 月 18 日下午 2:00 – 美属萨摩亚时间 美属萨摩亚电力局邀请您提交 Aunu'u 太阳能混合项目的供应、监督、调试、维护和运营以及员工培训的提案。选定的投标人必须提供一份完整解决施工时间表的提案，以完成所提供的工作范围。完整的 RFP 包可从位于 Tafuna ASPA 大院 Utu Abe Malae 运营大楼内的 ASPA 采购办公室领取。您也可以在 ASPA 的网站 www.aspower.com 上在线查看此 RFP。有关此 RFP 的更多信息，请联系以下人员：
绿色能力下可再生能源供应链的战略供应商选择（模糊BWM-WASPAS-COPRAS方法）
供应商选择问题 (SSP) 是可再生供应链管理 (RSCM) 中的一个重要问题。选择战略性绿色供应商不仅可以发现供应链的可持续发展，还可以优化资源消耗率并减少负面环境影响，这与绿色发展背景相适应。作为多准则群决策 (MCGDM) 问题，选择战略性绿色供应商对可再生供应链至关重要。然而，如何为供应链选择战略性绿色供应商是一项艰巨的工作。因此，在这项研究中，评估一组战略供应商主要基于绿色能力，使用集成模糊最佳最差方法 (FBWM) 和其他两种技术，即 COPRAS（复杂比例替代方案评估）和 WASPAS（加权聚合和-产品评估）。首先，通过文献综述确定了九项战略供应商选择标准，并对伊朗可再生能源供应链的真实案例研究进行了讨论，以展示所提出框架的适用性。所应用的方法及其分析将为战略供应商选择的决策者提供见解。它可以帮助决策者和采购部门区分重要的战略绿色供应商选择标准，并评估本地和全球市场供应链中的战略绿色供应商。最后，通过与其他方法的比较分析讨论了该框架的优势和局限性。
编制 ALFA 矿业公司的战略并按照 WASPAS 方法确定优先次序
摘要 . 背景：如今，矿业公司和其他组织一样都是非营利组织，面临着复杂而动荡的环境。组织的正确指导取决于对内部和外部环境的了解以及做出明智的战略决策。因此，为了有效地处理影响公司盈利增长能力的所有因素，因为组织需要制定战略规划来提高其能力、长期增长和生存并降低运营风险，组织已经特别转向战略规划。制定战略后，确定战略的优先级非常重要。本研究的统计人群包括 50 名运营和支持事务部门负责人（确定内部因素）以及 10 名经理和副手（确定外部因素）。在本研究中，首先通过优势、劣势、机会和威胁 [SWOT] 矩阵确定战略，然后通过加权总和乘积评估 [WASPAS] 方法进行排序。材料和方法：除了 QSPM 方法，多指标决策模型也可用于确定策略的优先级。如今，随着多指标决策相关主题的深入，以及跨学科科学的日益发展以及使用各种群体和专业的理论来解决复杂问题的趋势，关注决策分析技术并利用它们解决现有的复杂问题变得非常重要。在这些模型中，考虑在可用选项中选择一个选项。一般来说，多指标决策是指特定的 [优先类型] 决策，例如评估、优先排序或在可用选项中进行选择 [有时应该在几个对比指标之间进行]。一些多指标决策模型是：AHP、ANP、ELECTRE、VICTOR、TOPSIS、SAW、GRA、SIR、PROMETHEE 和 WASPAS。在本文中，WASPAS 方法已用于确定策略的优先级。结果：在本研究中，首先通过优势、劣势、机会和威胁 [SWOT] 矩阵确定战略，然后通过加权总和乘积评估 [WASPAS] 方法进行排序。最终，“将部分销售额分配给个人或合格的私营公司”、“创建技术转让办公室 [TTO] 以实现自给自足”和“全面规划人力资源领域以创造有效和高效的文化”等战略被选为 Alpha 矿业公司的战略重点。结论：已经提出了各种方法来优先考虑战略；在本研究中，使用ACCEPT方法指定标准，最后通过WASPAS方法对策略进行优先排序。ACCEPT方法与QSPM方法不同，QSPM方法通过考虑优势和劣势、机会和威胁来确定策略的优先顺序，而不考虑环境条件和现有组织状态，而是从外部考虑策略评估的6个主要参数，包括成本、时间、受欢迎程度、有效性等，有助于确定策略的优先顺序。在本研究中，尝试根据相关和重要的标准使用MADM中的一种技术来提高管理者决策的保证系数。多标准决策技术的优势在于它们根据没有相等单位的各种标准来评估各种选项。多标准决策技术的另一个重要优点是它们能够同时分析定量和定性标准。