1-2. 作战环境 (OE) 的性质要求维护系统必须功能强大、灵活、反应迅速,并专注于快速将系统恢复到运行状态,并且尽可能接近故障点或损坏点。这一要求意味着维护能力必须位于战场前沿。维护资产应在战术情况允许的范围内尽可能向前移动,以便尽快将无法操作和损坏的设备返回战场。尽可能向前移动的维护是作战成功的一个关键战斗倍增器。这种成功取决于设备能够多快恢复到完全可执行任务的状态,或恢复到允许完成任务的状态。完全可执行任务是一种物资状况,表明系统和设备是安全的,并且所有任务必需的子系统都已安装并按照适用的陆军条例运行。完全具备任务能力的车辆或系统不存在技术手册/电子技术手册 XX–10 和 XX–20 系列预防性维护检查和服务表和 AR 385-10 条款中“未完全具备任务能力准备就绪”栏中列出的故障,这些故障适用于 AR 700-138 要求的车辆和/或系统或其子系统。术语“准备就绪”和/或“可用”和“完全具备任务能力”指的是同一种状态:设备已准备就绪并能够执行其战斗任务(参见 AR 750-1)。设备必须安全执行所有战术和战斗任务,并且不会危及操作员或机组人员的生命。维护人员在完成这项工作的同时,还要确保最大限度地保证设备——
1-5. FAB 可以作为军或联合特遣部队的野战炮兵总部 (FFA HQ),或作为联合特遣部队、军或师的反火力总部 (HQ)。陆军国民警卫队 FAB 具有双重作用,既可以作为陆军国民警卫队师指挥官的 FFA 总部,也可以在需要时作为 FAB。师炮兵 (DIVARTY) 是 FFA 总部,DIVARTY 指挥官是师的火力支援协调员 (FSCOORD)。DIVARTY 被分配到每个师,主要负责为师提供火力支援 (FS)。火力支援是快速和持续地整合地对地间接火力、目标捕获、武装飞机和其他致命和非致命攻击/投送系统,这些系统汇聚在所有领域中的目标,以支持机动指挥官的作战概念 (FM 3-09)。
更新本手册的目的是使陆军部署和重新部署的角色和职责与当前的部队结构、更新的政策以及陆军的作战概念——多域作战保持一致。本手册是所有陆军部署和重新部署理论的唯一来源,因此支持 ADP 3-0 中讨论的机动作战功能,包括与兵力投射相关的任务(这对于陆军实现能够在全球范围内进行和维持多域作战的快速远征部队的目标至关重要)。机动作战功能是移动和使用部队以实现相对于敌人和其他威胁的相对优势地位的相关任务和系统。机动作战功能包括八项任务,其中一项是部署。
第 3 章 数字联络分队行动...................................................................................................... 3-1 数字联络分队的使用...................................................................................................... 3-1 数字联络分队在民事当局行动中的稳定与防御支持............................................................................................. 3-9 通信和信息系统要求...................................................................................................... 3-12 保障......................................................................................................................................... 3-13 重建......................................................................................................................................... 3-14 康复......................................................................................................................................... 3-15
宪兵对陆军行动的支持非常复杂,需要深入了解作战环境、指挥官的意图、作战概念以及宪兵在支持行动方面的能力和局限性。宪兵在执行其三个学科(警察行动、拘留行动以及安全和机动支持)的同时,为陆军的每项作战职能提供支持。通过这些学科,宪兵部队为指挥官提供了一系列可定制的、有针对性的能力,涵盖了各种军事行动。宪兵的安全和机动支持学科专注于保护部队和非战斗人员,并保护指挥官的行动自由。本章介绍了安全和机动支持学科如何为联合部队指挥官提供机动性、安全性和 PRC。所有宪兵学科及其与决定性行动的关系和支持均在 FM 3-39 中详细说明。
第 I 部分 — 计划 ................................................................................................................ 6-1 航空资源管理调查计划 ................................................................................................ 6-1 陆军企业门户 ................................................................................................................ 6-2 后勤援助计划 ................................................................................................................ 6-2 承包商工程与技术服务 ................................................................................................ 6-3 陆军油液分析计划 ............................................................................................................. 6-4 陆军保修计划 ............................................................................................................. 6-4 异物损坏计划 ............................................................................................................. 6-5 飞机状况评估计划 ............................................................................................................. 6-5 维护援助和指导小组计划 ............................................................................................. 6-5 腐蚀预防和控制计划 ............................................................................................................. 6-5 指挥供应纪律计划 ............................................................................................................. 6-6 密闭空间和防护服及设备 ............................................................................................. 6-7
陆军训练出版物 (ATP) 7-100.2 描述了朝鲜在陆军训练、专业教育和领导者培养中使用的战术。本文件是 ATP 7-100 系列的一部分,该系列涉及一个民族国家的军事理论,重点关注陆军地面部队和进攻、防御和相关任务集的战术行动。其他基础主题包括与军事任务和支援功能相关的任务组织、能力和限制。ATP 7-100.2 是了解朝鲜地面部队在战术行动中如何思考和行动的基础。本出版物介绍了动态作战环境条件下功能性战术的多个示例。本 ATP 中的战术是描述性的,并为从朝鲜理论、翻译文献和对近期历史事件的观察中收集的战术提供了指导。
第三部分 – 石油管道运营 ...................................................................................... 5-10 场址选择 ................................................................................................................ 5-10 场地准备 ................................................................................................................ 5-11 管道和终端人员的职责 ........................................................................................ 5-12 部署和布局 ............................................................................................................. 5-13 线路运营 ............................................................................................................. 5-14 调度 ...................................................................................................................... 5-18 多产品管道的配料 ...................................................................................................... 5-21 管道产品的调度和记录控制 ...................................................................................... 5-23
第三部分 — 石油管道运营 ................................................................................ 5-10 场址选择 .............................................................................................................. 5-10 场地准备 .............................................................................................................. 5-11 管道和终端人员的职责 ........................................................................................ 5-12 部署和布局 ............................................................................................................. 5-13 线路运营 ............................................................................................................. 5-14 调度 ...................................................................................................................... 5-18 多产品管道的配料 ............................................................................................. 5-21 管道产品的调度和记录控制 ............................................................................. 5-23
本手册的出版标志着保障理论的一次重要转变。随着我们改变战斗方式,理论也随之发展以支持这场战斗。本出版物将讨论从描述组织和特定单位类型转变为对如何在战区梯队中保障的整体讨论。本手册及其配套卷 ATP 4-91《师保障行动》和 ATP 4-92《野战军和军团保障行动》反映了在所有作战职能中沟通、同步和协调后勤、人事服务、财务管理和卫生服务支持四项保障职能的重要性日益增加。此外,由于保障与行动的错综复杂联系,这些手册有意补充了任务指挥卓越中心目前正在开发的相应作战手册。