Green‑e ® Energy 为消费者和企业提供了重要保证,确保他们正在减少用电对环境的影响。经认证的可再生电力以及能源效率是我们今天实现这一目标的最有效工具。Green‑e ® Energy 成立于 1997 年,旨在通过明确的指导方针、披露和标准为消费者提供保护。Green‑e ® Energy 是北美最严格、最受尊重的可再生电力消费者保护计划,拥有透明的公开标准,数百名利益相关者参与制定和定期修订该标准。
2022 年 7 月 28 日 Ben Li,首席执行官 AlphaBow Energy Ltd. (A7H2) #1700, 222 – 3 Avenue SW Calgary, AB T2P 0B4 电子邮件:BenLi@alphabowenergy.com 仅通过电子邮件 指令 067 AlphaBow Energy Ltd. 的资格状态 亲爱的 Ben Li: 获得并持有阿尔伯塔省能源开发的许可证或批准是一项特权,而不是权利。2022 年 7 月 13 日,阿尔伯塔能源监管机构 (AER) 与 AlphaBow Energy Ltd. (AlphaBow 或许可证持有人) 会面,为 Alphabow 提供机会提供有关其当前财务状况、关闭计划和不合规情况的信息。2022 年 7 月 21 日,AER 与 AlphaBow 会面,让其知道正在考虑限制 AlphaBow 的资格状态。在会议期间,AlphaBow 有机会向 Tyler Callicott(主任)介绍有关此拟议行动的信息。会议结束后,即 2022 年 7 月 25 日,按照约定,AlphaBow 还向主任提交了一份书面意见,以支持该决定草案。关于 AlphaBow 提供的书面意见,主任承认已做出承诺,以减少其负债并随着时间的推移实现对监管要求的遵守。额外的人员配备、计划、目标、预期的财务状况改善等都是 AlphaBow 正在寻求改善未来监管绩效的保证。然而,主任认为,虽然这是一个很好的起点,但这些承诺和保证不足以证明 AlphaBow 不会构成不合理的风险,AlphaBow 提出的替代方案也未能完全解决主任的担忧。如下所述,
作为斯托克城和斯塔福德郡儿童保护委员会 (SSSCB) 的现任主席,我很高兴介绍我们的儿童剥削战略。保护儿童免受剥削一直是我们儿童保护委员会的首要任务,并且仍然是。这项战略建立在斯托克城和斯塔福德郡已经开展的工作的基础上,因为多年来人们已经认识到儿童遭受剥削的风险。该文件强调了所有负责保护儿童的机构之间建立强有力的伙伴关系的重要性。斯塔福德郡警察局、当地 NHS 服务机构和两个地方当局等组织在寻求打击儿童剥削和保护斯托克城和斯塔福德郡的儿童和年轻人时不能孤立地开展工作。只有通过共同努力,我们才能在这一复杂领域的工作中取得成功。我们知道儿童剥削会对儿童及其家庭产生毁灭性的影响。我们还知道,为了防止这种情况发生,我们需要一支训练有素、技术娴熟、充满自信的员工队伍。斯托克城和斯塔福德郡儿童保护委员会将寻求保证,所有机构的专业人员都具备开展这项工作的能力,并认识到例如从家庭、学校或托儿所失踪的儿童的脆弱性。我们将仔细审查并寻求保证所有机构已同意采取的行动来支持该战略。最后,也是最重要的,我们将倾听斯托克城和斯塔福德郡的儿童和年轻人的意见,了解我们如何支持他们,哪些服务可以满足他们的需求,以及我们如何防止社区中发生儿童剥削。
来自共同主题2第一部分:管理层的讨论与分析2023计划计划3 ARC结构和计划9 ARC结构和计划9汇总2023财政年度2023年第2023财政年度21财务管理23管理保证24财务状况24第II部分II:第2023财年2023年第2023财年绩效报告26策略绩效26策略绩效3策略性绩效3策略学方法2:2 2 28战略投资目标2:建立阿巴拉契亚的劳动力生态系统36战略投资目标3:建立阿巴拉契亚基础设施39战略投资目标4:建立区域文化和旅游业42战略投资目标5:建立社区领导者和能力44绩效目标,以实现杠杆,匹配和陷入困境的进度46 ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC提高46. 46 3.49战略计划绩效目标,第2022–2026财年52第三部分:2023财政年度的财务报告信息执行董事53独立审计报告54要求补充管理信息87第四部分IV第四部分:其他信息绩效目标89不当付款89付款90检查员的总体责任和管理绩效91级审核91级审查94级审查的责任94 ARC的总经理94均为您的总经理94总经理94级审查。来自共同主题2第一部分:管理层的讨论与分析2023计划计划3 ARC结构和计划9 ARC结构和计划9汇总2023财政年度2023年第2023财政年度21财务管理23管理保证24财务状况24第II部分II:第2023财年2023年第2023财年绩效报告26策略绩效26策略绩效3策略性绩效3策略学方法2:2 2 28战略投资目标2:建立阿巴拉契亚的劳动力生态系统36战略投资目标3:建立阿巴拉契亚基础设施39战略投资目标4:建立区域文化和旅游业42战略投资目标5:建立社区领导者和能力44绩效目标,以实现杠杆,匹配和陷入困境的进度46 ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC ARC提高46. 46 3.49战略计划绩效目标,第2022–2026财年52第三部分:2023财政年度的财务报告信息执行董事53独立审计报告54要求补充管理信息87第四部分IV第四部分:其他信息绩效目标89不当付款89付款90检查员的总体责任和管理绩效91级审核91级审查94级审查的责任94 ARC的总经理94均为您的总经理94总经理94级审查。
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