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摘要 组织商业价值的战略一致性对于成功至关重要,需要与流程模型无缝集成以有效推进战略目标。本研究解决了流程模型偏离基本商业价值导致与组织使命脱节的挑战。通过验证交换商业价值的图形表示,本研究提出了一种审查 BPMN 流程模型中价值规范的方法。由于商业价值感知具有主观性和无形性,受质量、价格和情感因素等因素的影响,因此使用模糊逻辑解决了衡量商业价值感知的障碍。通过这种方式,该研究旨在减轻主观性和模糊性,更准确地理解利益相关者的价值感知。该分析旨在确定感知价值与 BPMN 模型中指定的价值之间的一致性,以与组织目标保持稳健一致。
3 744 9/4/2014更改合并PRR 744-第4节的添加,生成设施的多个阶段以及第3节的修订,以捕获市场商业运营(“ COM”)流程
2022 2021 2022 2021 净流动资产 2,440 3,320 3,324 4,430 物业、厂房及设备(包括在建资本工程) 279 234 352 312 使用权资产 433 479 853 896 商誉及其他无形资产 19 19 436 426 其他非流动资产 2,066 1,461 2,648 1,445 总资产 6,629 7,039 11,535 10,595 非流动租赁负债 417 470 828 876 其他非流动负债 2 13 623 507 留存收益 – 期初余额 3,758 3,464 4,787 4,280 加:本年利润 960 695 1,175 908 从经济特区再投资储备金转出 (1) 88 71 88 71 减:股息(包括股息分配税,如有) (1,150) (321) (1,150) (321) 转入经济特区再投资储备金 (1) (261) (151) (261) (151) 保留盈余 – 期末余额 3,395 3,758 4,639 4,787 股本 34 34 34 34 其他储备金和盈余 (2) 1,440 1,267 1,333 1,160 其他综合收益 (51) (29) 156 145 股东权益合计 4,818 5,030 6,162 6,126 股东权益及负债总额 6,629 7,039 11,535 10,595 股东权益股份数目 33,828 33,828 33,828 33,828
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