从组成上看,IDP 代表论坛由以下各机构的代表组成: o 区机构 x 10(由区议员代表) o 市长委员会成员 o 高级管理官员 - 来自 Ndlambe LM 的各个理事会 o 注册的非政府组织/非营利组织(包括任何宗教团体) o 当地旅游组织 o 当地纳税人协会 o 当地商会/论坛 o 教育部 o 卫生部 o 社会发展部 o 交通部 o 农业部 o 水利和林业部 o 经济发展部 o 人类住区 o 半官方组织 o 南非警察局 o 社区发展工作者 o 民间社会:具有合法授权参加 IDP 代表论坛
638,812,000 秒号 项目名称(拨款项目) 金额 1001 农业旅游中心重建 2,000,000 1002 车展公共安全 225,000 1003 布朗斯敦市政基础设施 1,500,000 1004 社会企业发展中心 1,000,000 独立生活中心 1,000,000 1005 唐人街 1,000,000 1006 社区发展(Danika) 100,000 1007 CDFI 5,000,000 1050a 社区改善拨款 1 “闲聊”计划 1,500,000 2 21 号楼青少年中心 320,000 3 LMTS 社区中心 500,000 4 第一长老会教堂兰辛 500,000 5 兰辛学校基础设施 2,500,000 6 霍尔特学校可行性研究 150,000 7 波特公园动物园基础设施 10,000,000 8 兰辛 Lugnuts 1,000,000 9 罗斯福广场公园改善 5,000,000 10 大急流城市政剧院人行道重建 527,000 11 退伍军人公园改善 500,000 12 NAYA 500,000 13 GRABB 500,000 14 市中心拳击场 2,000,000 15 黑泽尔公园图书馆 200,000 16 伯斯顿体育馆 3,000,000 17 西尔维斯特布鲁姆 EV 250,000 18 社区第一(玛丽安霍尔) 1,500,000 19 圣卢克社区中心 3,000,000 20 泰勒历史协会 100,000 21 埃科斯市公园 200,000 22 阿尔哥纳克市社区基础设施 1,000,000 23 克莱蒙斯山市中心重建 5,000,000 24 基督教老年中心 1,000,000 25 东区施粥所(萨吉诺) 1,000,000 1050b 1 诺斯菲尔德镇公园开发 2,000,000 2 密歇根州少数族裔供应商开发商 2,000,000 3 底特律救援团 1,500,000 4 100k 创意 1,500,000 5 密歇根州立大学苹果应用开发学院1,000,000 6 YMCA 州联盟 3,500,000 7 学校社区 1,000,000 8 科技女性理事会 250,000 9 下游社区会议 6,500,000 10 家庭学习学院 150,000 11 英克斯特社区中心 900,000 12 坎顿镇 1,000,000
该市在年度预算周期中运作。通过预算,市议会批准了收入估算,并授权市政府工作人员支出有限的财务资源。市工作人员负责为市议会的考虑准备拟议的预算。财政年度(FY)2024/25运营和资本预算是通过涉及市议会,社区和市政工作人员的合作,迭代过程创建的,其中包括创建拟议,修订的预先修订,最终提议的预算,并最终提出的预算。预算开发过程在下面的“预算发展过程”部分中更全面地描述。财政年度(FY)2024/25运营和资本预算主要是现状预算,这意味着它不包括城市计划或服务的任何重大更改。纽约市财政年度的全部资金收入(FY)2024/25运营和资本预算约为4,970万美元,所有基金的支出约为9610万美元。预算预测假设所有资金的净使用基金余额为4630万美元,如下表1所示。资金余额的大部分使用是针对多个大型的多年资本改善项目,尤其是在废水企业基金中。重要的是要注意,资本项目的总估计成本是在资本改善计划(CIP)的第一年(2024/25财年)预算的,尽管某些项目可能需要几年的时间才能完成。总费用是预算的,以指定完成CIP项目所需的全部资金。这是城市的新预算实践。过去,纽约市仅支付了多年资本项目的第一年成本。随后的多年项目的成本未经分配为基金余额。由于完成资本项目的全部成本现在已在多年资本项目的第一年中被淘汰,因此这降低了支持资本项目(包括普通基金)的基金中未分配的基金余额。
2 LUMA 在此重新提交了 2025 财年 T&D 预算的预算计划,并进行了修订,以纳入 190 万美元的消防减灾计划和与计费准确性和后台办公室计划相关的预算的更正分配。参见附件 6。LUMA 还提交了修订后的工作文件(FY25 预算 - 工作文件 - 资本支出_修订.xlsx 和 FY25 预算 - 工作文件 - 运营支出_修订_REDACTED.xlsx)。修订后的运营支出工作文件包含机密信息,因此,正在保密下归档。LUMA 还提交了该工作文件的修订版公开版本。为遵守能源局《机密信息管理政策》CEPR-MI-2016-0009(2016 年 8 月 31 日发布,并于 2016 年 9 月 21 日修订)(“能源局《机密信息管理政策》”),LUMA 将以单独封面的形式并在接下来的十天内,按照《能源局机密信息管理政策》第 A.2 节的规定,提交一份法律备忘录,以支持其要求以保密形式提交修订后的 2025 财年运营支出工作底稿的请求。
•以4450万美元的消防和救护车服务为4450万美元进行投资,另外5440万美元用于警察支持和章程服务。•花费2120万美元,以确保机会和进入公园和户外娱乐场所。•以4830万美元为社区伙伴关系和倡议拨出4830万美元,以保持社会利润行业的发展。•向环境服务投入6,990万美元,因此居民的垃圾捡起,从厨房水龙头流出水。尽管上述大部分投资是每天的运营公共服务,但2024年预算中还有许多其他项目支持理事会2022-2025战略计划的优先事项。这包括对大规模项目的进一步资本投资,例如缓解洪水,农村水和下水道维修。也值得注意的是,有了2024年的预算,我们已经达到了战略计划的中间。当我们进入本理事会任期的后半部分时,我们将继续专注于成功地行动优先级并实现理事会战略计划的里程碑。当我们保持正轨时,还有很多事情要做。我要感谢理事会,市政员工以及参与预算过程的每个人,以制定一个强大的财政负责计划。员工在过去几个月中一直在努力,以制定财务上的预算,重点是向居民提供高质量的公共服务。我要感谢公司服务部,特别是由首席财务官劳里·法夸森(Laurie Farquharson)领导的财务部门。劳里(Laurie)的团队专门花费了无数小时来指导预算制定和演示过程,并确保理事会拥有相关信息来做出明智的财务决策。
根据上述第 2 款向自治机构、当局、委员会等发放的经常性资金应遵守以下条件:a. PAO 应在其管辖范围内确保主管当局根据各自的章程、规则和条例批准自治机构/当局/委员会/基金/委员会等的年度预算。b. 此类批准证书应于 2024 年 8 月 31 日前送达财务司预算部门和支出部门。自治机构/当局/委员会/基金/委员会等应提供详细的预算信息,即详细的对象分类,以及自己的收据。 PAO 不得向财务部寻求补助金来支付自治机构/当局/委员会/基金/董事会等的任何费用,但必须确保从其为 CFY 拨付的全部资金中,适当分配并足额拨付给这些自治机构/当局/委员会/基金/董事会等。
3.1“咨询服务”是指任何主要涉及非物理项目的非物理特定项目,智力和程序性过程的任何主题,在这些过程中,成果/可交付成果将从一个顾问到另一个顾问,除了商品或工作以外的其他顾问,除了对服务的附带或后果之外,并包括专业,智力,培训和咨询服务或任何其他服务或任何其他服务的服务或任何其他服务。这些服务通常涉及提供专家或战略建议,例如管理顾问,政策顾问或通信顾问。咨询和项目相关咨询服务包括,例如可行性研究,项目管理,工程服务,建筑服务,财务会计和税收服务,培训和开发等。
1。继续通过国会大厦地区紧急计划委员会工作,以帮助我们的市政当局进行公共安全和国土安全计划,培训和锻炼。2。完成2021年FFY和2022财政年度的国土安全,MMR和Hazmat项目的工作。3。开始在2022财年和2023财年安全,MMR和Hazmat项目上工作。4。继续促进我们所有的紧急支持功能(ESF)。5。继续为国会大厦地区医疗储备队和国会大厦大都会医疗响应系统提交赠款申请。6。完成了我们在COVID大流行期间对该地区反应的后行动审查的改进计划的完成。7。继续管理公共卫生应急准备(PHEP)资金,包括计划,培训和锻炼。8。继续增强区域紧急支持计划,并与州紧急管理和国土安全部合作,以在所有地区进行标准化。9。继续维护准备就绪的国会大厦公民准备网站并加强大使计划。10。继续在我们的社区中增加社区应急小组并进行区域培训课程。11。继续从事以公共安全为中心的服务共享项目。12。继续举行培训课程并进行练习。13。继续支持网络安全工作组和其他既得利益;或14。审查和更新区域计划(包括培训和锻炼计划以及战术互操作沟通计划。
自疫情爆发以来,收入增长一直落后于之前的预测。2023 年,股市和科技行业的下跌以及许多高收入纳税人史无前例的 10 个月的纳税延迟损害了州财政。需要采取行动解决今年预计的普通基金赤字,包括持续削减州运营、削减和推迟计划中的一次性州支出、将普通基金支出转移到其他州基金、增加收入以及使用该州充足的储备。在 5 月份的修订中,政府将 2024 年的赤字定为 280 亿美元,此前已考虑到立法机构和州长在 2024 年 4 月商定的 170 亿美元“早期行动”预算平衡措施。2024 年 5 月的月度税收远高于预期,但州预算计划仍反映了 5 月份修订的收入估计。
我们都完全意识到,过去五年在政治上,尤其是该地区,尤其是信德省的经济方面都非常具有挑战性。在2020年初,我们暴露于19日大流行。卡拉奇面临着2020年夏天有史以来最高的降雨。Shaheed Benazirabad,Sanghar,Mirpurkhas,Badin,Umerkot和Tharparkar的地区在同一年由于暴雨而被淹没。在2022年,史无前例的洪水严重影响了该省的近2/3 rd,导致了严重的人类悲剧。除了这些挑战之外,我们在任职近4年中拥有了边界敌对的联邦政府。尽管有这些挑战,我们还是能够执行的。这是由于信德省人民和省政府的决心和PPP领导的韧性。